黄志静，芜湖金源实验幼儿园园长，幼儿园专业毕业后于1997年至2005年从事幼儿教育工作，2005年至2012年从事小学音乐教学。她编导的学生舞蹈多次获得金奖和金奖。全国、省、市舞蹈比赛银奖； 课堂教学竞赛获国家级二等奖、市级一等奖。 自2012年担任园长以来，她取得了诸多成绩：2015年，幼儿园被评为安徽省“儿童（幼儿）素质教育”先进单位、九江区“青年文明号”。 她本人曾荣获安徽省“儿童（幼儿）素质教育先进个人”、芜湖市“人民学习之星”、九江区优秀教师、骨干教师、九江市好教师等荣誉称号。
从容应对园区搬迁
2014年9月，新学期到来了。 沉翔分校新校区尚未竣工。 师生们仍被“借”在沉祥中心小学的校舍里。 由于江南和江北的人员和地理差异，黄志敬遇到了很多问题。 首次召开工作动员会，从精神层面与教职员工进行真诚沟通。 三个月后，新校区竣工，分校区面临搬迁问题。 尽管天气寒冷，物品复杂，孩子们还要来幼儿园学习，但她和工作人员没有被困难吓倒，积极想办法平静地面对。 短时间内，克服重重困难，搬迁工作如期进行。 她呼吁大家增强责任感和紧迫感，以积极的心态、昂扬的斗志投入到搬迁工作中。 她以身作则，全力以赴，搬家过程中不怕累，不怕脏。 尽管天寒地冻，搬家整理、楼上楼下跑来跑去，疲惫不堪，但没有人因为怕苦怕累而请假、辞职。 而且，所有的东西都被搬到这里来，非常小心翼翼，一丝不苟。
以身作则，亲自做
黄志敬经常带头打扫校园。 对于办公室或班级里有些物品摆放不整齐的情况，她总是亲自帮忙整理，并耐心传授自己整理物品的经验。 很多家长每次见到她都会不自觉地问：“校长，您又来了”。 这时，黄志敬只是微笑着说：“这是我的工作。” 参加完幼儿园环境搭建时，有时会出现高空作业，但为了保护老师的安全，她总是第一个爬上高高的脚手架。 开园以来，只要大家齐心协力，最脏、最累、最危险的事情，她总是留给自己。 连公厕在暑假修缮后都脏得不得了，她就卷起袖子重新开始干活……，一开始，很多老师只是观望，或许认为这是理所当然的。 久而久之，老师们被她的精神所感染，在她的带领下成为了实干家。
顺势发展，转变观念
幼儿教育的发展形势随着国际国内市场的发展而发展。 在这个飞速发展的时代，黄志敬知道自己必须随着形势的变化而改变策略，否则就会被时代淘汰。 沉翔分校的管理模式和教学理念落后于主校区，所以她安排相关老师到分校进行培训，同时也安排分校的老师到主校区实习。并观摩，加强交流互动，促进两校区合作。 整合教育资源。 同时，采取两地人员轮岗工作机制，确保跨江两园密切互动，教职工和睦团结。 如今，两园之间的幼儿活动和教师活动频繁开展，教育理念一致。 在家长工作方面，幼儿园分院也逐渐起飞，家家互动、家建共建逐渐显现成效。
教学、科研、培训并举
两园分别成立专职教师和保护教研组，每周开展教研活动，根据园务计划和教学计划开展有效的教研交流。 教研组还定期组织组内活动，提高教师专业技能，增强团队凝聚力。 她在两个园区积极开展研究工作。 三年内，她申报了四个市级项目，其中两个顺利完成并获得“优秀”等级。 以研究为主导的教学确保了长江以南和长江以北两个园区之间均衡的护理和教育质量。
为了帮助教师增长知识、提高专业素养，黄志静邀请专家、名师来幼儿园为教师提供培训。 同时，他经常组织教职工外出学习观摩，吸收丰富的信息和优质的养分，为幼儿园注入新的活力。 她还多次到安徽师范大学、皖江学院本部，向学前教育学生和同仁传授学前教育实践经验，展示幼儿教育一线教师的工作作风。
2012年以来，在她的带领下，金源实验幼儿园本、分园秉承“仁爱育才”的办园理念。 幼儿园全体教职工团结一心、齐心协力，确保了幼儿园管理规范、教育工作规范。 有素质，师资队伍学历高，教育科研有突破，孩子发展有成效，家长社会好评。 得到了省市有关部门领导的一致认可。
来源 | 安徽省教育厅
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