时间：2023.11.8-10地点：浙江.宁波
近日，国家发展改革委、工业和信息化部以及生态环境部共同组织了专家。这些专家对第一批家电生产企业回收目标责任制行动的开展情况进行了评估。同时，他们也对工作过程中形成的典型经验做法进行了研究总结。在 7 月 24 日，这些评估结果和研究总结被予以公布。
评估组专家认为，目标责任制行动开展后，海尔、格力、TCL、长虹、美的、海信这六家责任制生产企业积极参与且主动作为。它们较好地贯彻落实了《关于鼓励家电生产企业开展回收目标责任制行动的通知》（发改产业〔2021〕1102 号）等文件的要求。通过自主回收、委托回收等举措，切实提升了废旧家电回收处理能力。基本实现了行动初期确定的各项任务目标。并且围绕构建回收网络体系、建设信息化平台、提升拆解能力等方面开展了大量有益探索。形成了一批可复制、可推广的经验做法。目标责任制行动取得了良好成效。
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全面构建回收体系
各企业主要通过自建渠道、合作渠道和社会化渠道回收废旧家电。
格力在自建回收渠道方面，整合了全国 28 个省市的 3 万家销售门店以及 30 万个安装售后团队。并且在郑州、长沙、芜湖分别建设了自有二级货场，以此面向消费者开展全品类废旧家电的回收工作。
长虹格润凭借平台资源以及长虹在全国各地的销售服务渠道，将废旧家电回收公司或者个体渠道网络当作核心节点，以此来支撑资源化产品回收的多样化形式。
美的集团在完善合作回收渠道方面，在全国布局了 40 个集散中心来开展回收业务。这些集散中心负责管理下游货场或美的体系门店的逆向回收网络。各集散中心都在美的回收系统内完成了建点工作。并且以年度为周期，与美的签署了电子版的网点服务承包协议。
海尔在构建社会化回收体系时，不断对废旧家电回收体系进行完善。它推动形成了一个能够覆盖全国多个县市的回收处理网络。并且与全国近 1300 家回收商达成了战略合作。通过这些举措，实现了对全国 2000 多个区县回收商的覆盖。
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有效提升拆解处理能力
各责任企业都将溯源信息化平台作为能力建设的重要内容。
海尔打造了行业内首家绿色循环示范互联工厂，此工厂已于 2022 年 9 月份开始投产运营。该工厂每年能够拆解 300 万台废旧家电，并且能够将这些废旧家电改性造粒，再生出 3 万吨塑料。
格力在中山建设了废旧家电回收分拣中心，同时建设了信息化管理平台，以实现仓储的智能化信息化管理，从而支撑后端拆解对货物的需求；格力在南京建设了废旧家电回收分拣中心，同时建设了信息化管理平台，以实现仓储的智能化信息化管理，从而支撑后端拆解对货物的需求；格力在成都建设了废旧家电回收分拣中心，同时建设了信息化管理平台，以实现仓储的智能化信息化管理，从而支撑后端拆解对货物的需求；格力在芜湖建设了废旧家电回收分拣中心，同时建设了信息化管理平台，以实现仓储的智能化信息化管理，从而支撑后端拆解对货物的需求。
美的搭建了一套围绕客户服务系统的回收信息管理系统，该系统以用户为起始，涵盖网点、集散中心以及拆解厂，实现了全链路的可视化。
TCL开展回收仓建设工作以提高回收效率，在粤东三市大力进行。此工作能直接覆盖传统回收人员，还能减少回收站及贸易商等中间环节。
海信以已有场所为基础，开发出企业信息化管理系统，建设起信息化网络，搭建了废旧家电“互联网+回收”平台，并且利用配送、装机、维修等渠道构建了逆向物流回收体系。
长虹格润凭借长虹的平台资源和销售服务渠道来开展废旧家电的逆向回收工作，并且构建了废旧家电回收管理的信息系统。
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PCR高品质应用人脉资源圈
人脉+交易+招聘求职+知识库
上下游供应链、终端品牌、回收再生行业人脉对接平台
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积极推动绿色发展
美的集团在微波炉产品方面获得了依据 ISO 14067：2018 的产品碳足迹认证证书（CFP）。在绿色制造领域，目前已经达成了 14 家“国家级绿色工厂”以及 3 家“国家级绿色供应链”的突破。
海尔致力于通过使用水循环再利用来降低碳排放。
格力注重自主研发，以创新来推动材料循环以及双碳经济的发展。从废旧家电的回收开始，到对再生塑料进行分选、分类、改性研究以及再利用，逐步构建起了塑料循环的闭环产业链。并且实现了对消费后再生塑料（PCR）的全生命周期管理以及过程控制。目前，格力已经完成了 PP、HIPS、ABS 这三种材料的 PCR 认证。
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