大芜湖的发展总是令人惊叹。我们欣喜地看到城市在不断成长，并且对它未来的辉煌充满期待。就在最近的日子里，芜湖发布了重要文件。这份文件对于芜湖未来发展的亮点给出了答案。
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全新形象
古今交映/中西交融/山水相间/
欢乐相伴/空间共享/产城共创
到 2025 年，人、自然、空间、数据、文化等要素能够融合互动。城市功能品质有了显著提升。规划建设管理水平明显提高。生态环境质量进一步改善。人居环境持续优化。城市治理更加和谐有序。把美丽江城建设成了宜居、宜业、宜游、宜学、宜养、宜创的“六宜”城市。从生活、生态、生产这三个维度来看，呈现出了“古今交映、中西交融”的景象，也呈现出了“山水相间、欢乐相伴”的状态，还呈现出了“空间共享、产城共创”的风范。
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城市布局
西进南扩中提升、加快跨江发展
以生态屏障和生态廊道作为骨架，将集中连片的农业空间当作本底；以市区作为主要部分，无为和南陵作为次要部分，依据集约节约的要求划定城镇开发边界；构建出“一江两屏、南北两圩、一主两副”这样的市域国土空间开发保护格局。
推进“西进、南扩、中提升”的空间战略，构建这样的空间布局：以江湾为核心，主城区起到优化引领的作用，形成主城区优化引领极；江北实现融合发展，形成江北融合发展极；东南进行新兴发展，形成东南新兴发展极；西南注重绿色发展，形成西南绿色发展极。
加快跨江发展步伐，大力推动江北新区建设工作，着力打造产城融合且绿色发展的新城区，促使江南片区进行空间重构并实现资源的优化配置，积极建设航空新城，不断提升城市的综合服务能力以及产业发展的层级，从而形成两岸联动、拥江发展的良好格局。哇塞，这简直是要迅猛发展的节奏啊！
城东实景
文旅名片
打造城市特色，建设标志性文旅“滨江秀带”
启动芜湖古城的二期建设工作，对“百年历史建筑复活”计划进行系统实施。到 2025 年，能够形成一套系统且完善的保护利用体系。在此过程中，城市文化得以良好传承，并且这座古城成为了展示城市形象的一张良好名片。
推进市公共文化艺术中心等公共文化空间的建设，这些空间属于地标性的。以沿江的历史文化遗存、工业遗址、老建筑以及生态节点等作为支撑。以滨江作为轴线，进行整体规划，培育阅读空间、艺术空间、文创空间、体育空间、非遗空间、康养空间、党建空间等一系列空间体系。打造出具有标志性的文旅“滨江秀带”。
提升长江沿线的亮化水平，优化滨江景观设计，开通长江观光游船夜游线路，打造环市区特色小镇风情旅游带。
打造长三角的文化旅游热点城市以及文化旅游强市，持续推动国家数字出版基地芜湖园区和城东文化旅游度假区的建设。构建长江渔文化博物馆，对“夜间经济”进行引导并鼓励其快速发展，使全体市民和游客都能体会到夜空下江城所具备的美丽与温情。
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交通建设
规划轨交2号线二期，磁悬浮通道合肥—芜湖试验线
建设长三角交通枢纽，规划并建设 G60 科创走廊高速磁悬浮通道的合肥—芜湖试验线，以及合芜宣城际铁路和安徽北沿江高铁。构建起一个市域快速路网体系，这个体系由城际快线、市域快线以及城区干线共同组成。
加快建设过江通道，城南过江隧道已建成。推动城市轨道 2 号线二期过江通道以及泰山路长江大桥的建设。加快轨道交通的建设，在 2021 年，城市轨道 1 号线和 2 号线建成并投入运营。规划并建设 2 号线二期。启动 3 号线以及市域线路的前期工作。推进轨道—公交—慢行“三网融合”交通体系的建设。治理城市交通的堵点，要完善非机动车道。同时，也要完善行人过街设施。通过这些举措构建城市慢行系统，这样人民出行就会更加安全便捷。
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教育医疗
全市普惠性幼儿园覆盖率达到90%
建设省级区域医学中心
加快基础教育集团的化学区化办学。在 2025 年时，全市普惠性幼儿园的覆盖率要达到 90%，优质教育资源的覆盖率要达到 70%。全面推行放心午餐、安心午休以及爱心托管这“三心工程”。推动 3 岁以下婴幼儿的照护工作与幼儿园实现一体化进程，构建 3 岁以下婴幼儿照护服务体系。
实行门诊看病“最多付一次”，推动老年人舒心就医。深化医疗保障制度的改革，积极执行全民参保计划。在 2025 年的时候，要基本完成待遇保障方面的改革、筹资运行方面的改革以及医保支付等方面的改革。
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公共设施和民生生活服务
向市民开放所有公共空间，建设15分钟便民生活圈
加大力度优化生活新空间，将所有城市公共空间向市民开放，构建城市“15 分钟便民生活圈”。完成“15 分钟阅读圈”的建设。打造出“欢乐芜湖·周末剧场”这一品牌。借助城市“边角料”空间进行微改造，建成了一批诸如城市口袋公园、街头文化展厅、花园走廊等小巧而美丽的公共空间。
建成了游泳跳水馆，还建成了奥体中心田径足球场，以及神山公园体育生态公园等。推动了社区去探索并建设运动促进健康服务中心，到 2025 年的时候，人均体育场地面积达到了 2.6 平方米，成功建成了全国全民运动健身模范市。推进社区中心和睦邻中心的“两级中心”建设要加快步伐。要形成一种新型和谐社区格局，这种格局具备布局合理、功能完善、环境优美、管理高效的特点，并且适宜各类人士进行生活、学习和创业。到 2025 年，要将 30 个“两级中心”建成并投入运营，从而能够有效覆盖 200 万以上的社区居民。
到 2025 年，社区的养老服务设施覆盖率能够达到 100%。到 2025 年，养老机构护理型床位占比可以达到 55%。
神山智慧体育生态公园效果图
居民收入
农村居民人均可支配收入超3.4万元
逐步形成一种社会结构，这种结构是以中等收入群体作为主体的，呈现出橄榄型的形态。到 2025 年的时候，农村居民人均可支配收入能够超过 3.4 万元。同时，城乡居民的收入比例为 1.8，二者之间的差距进一步地缩小了。
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居住环境和住房保障
完成老旧小区改造600个，促进房地产市场健康发展
实施城市更新行动，对老旧小区、街区、厂区进行改造。探索构建改造资金由政府、居民以及社会力量合理共同承担的机制。在老旧小区进行试点，开展“适老化”改造和“节能化”改造。到 2025 年，要完成 600 个老旧小区的改造，以及 1.9 万户棚户区的改造。
促进房地产市场健康发展。坚持“房子是用来住的、不是用来炒的”这一定位。通过增加土地供应的办法，切实增加保障性租赁住房的供给；通过安排专项资金的办法，切实增加保障性租赁住房的供给；通过集中建设的办法，切实增加保障性租赁住房的供给。同时，切实增加共有产权住房的供给。规范发展长租房市场，落实租赁住房税费减负政策，完善住房市场体系和住房保障体系，加快建立多主体供给的住房制度，加快建立多渠道保障的住房制度，加快建立租购并举的住房制度，以实现“稳地价、稳房价、稳预期”的发展目标，让来芜创业就业的新市民拥有自己的住房，让本地青年人等各类人群都拥有自己的住房。
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就业创业
全力推进“双招双引”，实施“紫云英人才计划”
用经济的高质量发展来保障创业就业。把产业立市与人才优先发展的战略进行有机融合，全力推动“双招双引”这一一号工程，打造出安徽的创业之城，施行“紫云英人才计划”，构建出具备芜湖特色以及区域竞争力的人才制度优势。推进“双创”方面的工作，开展国家级人力资源产业园的建设行动，针对高校毕业生、退役军人、贫困劳动力等重点群体，分类定制就业服务。
到 2025 年，留住在芜高校毕业生的数量要翻一番。
智慧城市和5G建设
“一码畅行芜湖”，实现5G网络全覆盖
以数据资源作为基础，大数据创新应用以及 AI 视频应用起到引领作用，把整个城市的服务和运行都汇聚到一张网上，让单一事项能够 100%做到“最多跑一次”，更多的事项可以“一件事一次办”，从而实现政务服务“一网通办”，也能让城市运行实现“一网统管”。推进民生应用场景的建设，以“一端（皖事通·城市令）、一卡（第三代社保卡）、一码（安康码）”为基础，加快在健康、教育、旅游、养老等民生领域的应用共享，达成“一码畅行芜湖”的目标。到 2025 年，智慧城市建设能够达到国内同类城市的领先水平。
加速推进新基建与数字化建设，实施“1115”行动计划。加快新一代信息基础设施建设，以 5G 网络和数据中心为重点。到 2025 年，要建成 1 万个 5G 基站，达成 5G 网络全覆盖的目标，使数字基础支撑体系建设进入全国一流方阵。推进智慧社区建设，要在社区党建、社区安全、社区政务、社区管理、社区共治、社区服务这六大核心领域实现多项场景应用。
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城市软实力
设计芜湖标识，打造芜湖品牌
强化城市品牌形象的塑造工作，精心对城市地标、城市天际线、城市徽标、城市标语、城市 LOGO 等形象标识进行设计，持续打造出“芜湖服务”“芜湖制造”“创业芜湖”等属于新时代的芜湖品牌。加大城市传播能力的建设力度，精心构建对外交流的平台，努力扩大城市的“朋友圈”，讲好关于人民城市建设、省域副中心城市功能、“四个名城”打造等方面的芜湖故事。
……
2025 年，我们的芜湖发生了很大的变化，变得更加美好。这里仅仅列出了其中的一部分。看着这样一个更加非凡的芜湖即将展现在我们面前，你是否期待呢？
信息来源于《中共芜湖市委芜湖市人民政府关于推进人民城市建设的若干意见》。
