培训主题
企业组织效能提升
——目标管理、组织优化和薪酬激励
怎样认识战略，并把它分解成具体目标进行管理？怎样调整组织结构，明确分工，提高工作效率？怎样确定岗位数量，减少冗余，增加人均产出？怎样制定薪酬制度，既保证公司利润，又控制成本，还能调动员工积极性？
本次培训将介绍太和顾问专家在管理咨询行业十余年的积累和领先企业的实践经验，主要围绕战略认知与目标控制、组织结构改进、职位数量调整与压缩、薪资制度构建等核心内容展开讨论。参训者能够借此掌握增强人力资源专业水平的方法和拓宽思维格局的途径，进而提高团队运作效率、焕发团队生机并维持持续创新。
课程收获
协助学员迅速领会当前环境下组织能力增强的管理思想与手段，促使公司减少开支,提高品质,增加效益,从而提升市场竞争力。
传授公司实际运作经验，熟悉团队领导方法，了解整体薪资规划，把握成效评估技巧，明确奖励制度构建，涉及长期回报机制。
课程大纲
第一章 不确定性环境对企业带来的影响
第二章 持续提升的高效能组织
第三章 有效薪酬激励驱动效能提升
第四章 新形势下HR团队的修炼
主讲老师
李洪涛先生是太和顾问的执行董事，同时担任高级合伙人职务，专精于薪酬管理咨询，并且作为企业行动学习的指导者，还负责企业内部创业的指导工作。
李老师过往在房地产、网络服务、快速消费品等领域的大型公司担任过高级职务，积累了深厚的公司运营管理知识与人才资源开发服务经验，现在为好几家声名显赫的公司提供人力资源指导。他一直致力于公司组织架构规划、薪酬福利制度制定、工作成果考核办法以及职员成长阶梯等体系的构建和探索，善于借助利益诱导机制来促成公司经营方针的实现，推动公司内部创新和创业活动的激励改革。
曾经为深圳国资委、深圳投资控股、华润置地、华侨城、珠海横琴开发区、厦门金圆投资集团、广西投资集团、兴奇集团、特发集团、葛洲坝电力、中石化森美、招商地产、越秀地产、棕榈园林、证券时报、广东移动、东南卫视、东风日产、东南汽车、农产品股份、汇美集团、卓越教育、李锦记、广百股份、白云山星群药业、喜威燃气、日丰集团、无穷食品、全志科技等一百多家企业和机构，开展过薪酬设计、绩效管理以及组织变革等人力资源相关服务。每年开展数十次公开讲座和内部培训活动，为众多公司培养人力资源管理领域的专业人才。
培训时间
2024年5月23日（星期四）9：30—17：00
会议地点
深圳市福田区南园路上步大厦20楼A-F座
报名方式
请扫描/长按以上二维码报名
费用及联系咨询
黄老师 83661516
束老师 83660159
深圳外资企业管理培训中心
深圳外资企业管理培训中心在1993年4月获得深圳市教育局的核准成立。该机构的主要职责是提供符合企业实际运营状况的实操性培训项目和咨询服务，旨在协助企业提升政策运用能力，增强整体规范运营程度以及市场角逐实力。
中心的政策学习内容涉及公司运作活动相关的法规说明；管理教育项目包罗万象，覆盖了诸多范畴和行业，诸如公司治理、人力资源事务、财务税务、市场推广、进出口事务、安全环境、跨国贸易、知识保护等；机构定期举办易燃易爆品资质认证教育、安全管理体系审核员研修班、知识产权管理审核员研修班。教师团队实力雄厚，囊括了经验老道且声望卓著的实践型学者，也有资历深厚的公司领导者。
培训中心30年来以务实的服务成为外资企业信任的培训平台。
