没有对比就没有坏处。
战争也是如此，永远离不开火药味，哪怕枪声遥远。只要戒指还在，战斗就不可避免。
无休止的战争
战斗也分为阵地战和持久战。如果再细分的话，就更复杂了。有价格战、舆论战、产品战……而战斗早已分行业、分领域。各地已经存在争议。战争。
防不胜防，趋势正在形成，相互冲突越来越激烈。比如著名的“猫狗大战”，就是一路打下去的。双十一和6.18原本是它们之间的战争，但早已演变成各商家的购物节竞赛。
不得不说，天猫和京东的战争并不一定是坏事。相反，提升了全民的消费观，拉动了GDP的增长。参战的两个主力也赚了不少钱，有种吃饱喝足的感觉。
“猫狗大战”算得上是一场文明之战，但格力与奥克斯之间的空调大战却让人大跌眼镜，因为早已分道扬镳的产品之间的内战，已经演变成一场舆论战。如果你能用一种能让你生存的方式毁灭人，更大的市场份额也可能是一场悲剧。
商战无一例外都是由某种威胁引发的，甚至可以理解为一场你死我活的斗争。规模和市场份额利润是发动战争的起点。
从“内战”开始
战争的发生也是因为行业早已不再独一，后来者的猛烈势头正在被侵蚀……
这不正是文旅地产行业的逻辑吗？洗牌一直在发生。昔日的老专家，面临着后起之秀的挑战，甚至生死攸关。
六月的大连逐渐迎来了旅游旺季，大海的热情和吸引力并不会随着端午假期的结束而结束。大连圣亚海洋世界举办海豚表演，礼堂里依然座无虚席。美人鱼和王子的故事吸引了很多孩子。
如果说当年去大连旅游，圣亚是必去的地方，那么现在，圣亚是两者之间的选择。迅速崛起的大连海昌正在挑战大连圣亚的历史底蕴，甚至构成最大的威胁。
大连圣亚很早就主导了大连旅游市场，享誉全国。大连圣亚以展示海洋动物为主，常年有海豚、白鲸、鲨鱼等表演。 1995年6月对游客开放，是一座海底航道水族馆，拥有当时亚洲最长的118米海底航道，开创了中国第三代水族馆建设之先河。
大连圣亚海洋世界景区可以说是C位。位于大连标志性建筑星海广场西侧、星海公园内。毗邻游艇码头，步行即可到达星海公园海水浴场、星海湾海水浴场。
包括圣雅海洋世界、圣雅极地世界、圣雅珊瑚世界、深海传奇四大场馆。是AAAA级旅游景区。
最有特色的包括：
1、海底城——圣亚“两大王牌”之一，中国第一条海底通道，全长118米，犹如行走在海底。
2、《海豚湾之恋》演出——桑娅“三大演出”之一，共同主演的有海豚、白鲸、美人鱼、王子、海盗、月光天使。剧情跌宕起伏，画风浪漫唯美。演出地点：梦幻海豚湾。
然而，在幕后，大连海昌紧随其后，动作频频。紧邻大连圣雅海洋世界的大连老虎滩海洋公园极地馆于2002年开业，原本以为的分一杯羹逐渐演变成一场争夺战。
大连海昌官网有这样的评价：大连老虎滩海洋公园极地博物馆主要展示南极洲和南极洲的风采和极地动物。这是海昌海洋公园涉足极地海洋主题公园的首次成功尝试。该公园很快成为中国大连市。著名旅游城市的标志性景点。从2002年开始，白鲸“海娃”也成为大连的旅游吉祥物。
公园首次向中国观众展示白鲸、海象、北极熊、南极企鹅等极地动物，并被上海吉尼斯总部认证为“中国拥有品种最全、数量最多的极地动物展示地”。 ”。同时被全国旅游景区质量等级评定委员会（NTAQRAC）授予国家5A级旅游景区称号。
白鲸成为孙亚与海昌之间的又一场PK。据悉，2012年，大连圣亚联手大连出版社、白鲸世界文化发展有限公司等战略合作伙伴，共同启动文化产业链联动项目——“白鲸计划”，打造室内儿童乐园、第五代海洋公园、水（海）滨海城市等文化旅游休闲及城市配套复合产品已完成研发设计，正在通过合作、投资、技术输出、管理输出等方式进行开发。多方推动落实，计划用十年时间打通这条产业链，把“白鲸”打造成中国的“蓝色迪士尼”。
比赛没有停止的意思。双方战火持续，海昌加大了对大连市场的争夺。
大连海昌探索王国主题公园于2006年开业，项目位于大连市金州区。
公开资料显示：大连海昌探索王国主题公园位于国家5A级景区大连金石滩国家旅游度假区。隶属于大连海昌海洋公园。由曾参与迪士尼乐园设计的美国RPVA公司规划设计。公园占地面积约47万平方米，毗邻十里黄金海岸，紧邻高铁站。其中，全球风格的表演和丰富多彩的四季庆典主题活动成功吸引了中外游客。配套的探索王国度假酒店靠近大海，进一步完善了公园的休闲度假功能，为公园提供了更多的游客。方便。
园区八个主题区体现了世界各地不同的文化特色，包括探索广场、美国大街、传奇城堡、魔法森林、金属工厂、神秘沙漠、疯狂小镇、精灵花园；任何年龄段的游客都可以在这里收获快乐。 。
不难发现，海昌的主题业务更加年轻化，这对大连圣雅产生了一定的影响。
双方的战争正在微妙地进行着。大连圣雅在2018年中报中提到，2018年大连当地市场竞争异常激烈，竞争对手采取价格战策略，给大连总部项目的营销带来了巨大压力。该部门景区继续依托公司既定发展战略，迭代赋能景区，与鲸鱼商城、星海湾共生，打造城市级休闲旅游生态圈，以深耕海洋文化为核心核心，拉动景区文化旅游消费。
面对市场竞争，大连圣亚建立了四季常态化营销。围绕海洋文化理念，先后推出“春趣海洋、童梦海洋、花海、爱海”营销活动。通过官方自媒体矩阵和内容运营，加强用户积累和互动，依托大数据和行业趋势，顺势而为。互联网营销流量红利，精准投放，提升产品效率。
同时，在现有渠道的基础上，加强吸引外地新客户，完善细分市场，提高淡季市场份额。在大连旅游市场整体疲软的背景下，圣亚将维持大连旅游的热度，维持其首要的旅游休闲目的地。
充分发挥圣雅作为大连景区的龙头作用，举办“第三届大连导游节”，邀请千余名导游免费参观圣雅，推介大连旅游；我们还举办了“大连槐花鉴赏会分会场法国文化周”，在东北亚国际旅游文化周期间，设置了法国文化展台作为法国文化周展区，为游客提供独特的海洋体验，融合了美丽的风景、美味的食物和外国文化。
四季旅游不仅仅是大连圣亚所期待的方式。大连海昌也充满期待。 ”“独特的四季欢乐庆典，为每个季节带来新创意：春天，动漫嘉年华；夏天，阳光下的水巡游；浪漫之夜，狂欢加勒比节；秋天，万圣节快乐……，每个季节独特的景观变化和新奇有趣的活动时不时地给游客带来不同的惊喜。 ”
从“内战”到“外战”
走出大连，成为圣亚与海昌之间的又一次更深层次的较量。
海昌的定位是：中国的海洋主题公园运营商。目前，在大连、青岛、重庆、成都、天津、武汉、烟台运营6个海洋主题公园和2个综合娱乐主题公园，累计接待游客超过1.1亿人次。
此外，上海海昌海洋公园于2018年11月16日盛大开业，三亚海昌梦幻海洋不夜城于2019年1月20日盛大开业，“郑州海昌海洋公园”位于海昌海洋公园中原。该地区首个大型主题公园综合体正在建设中。
未来，海昌海洋公园将继续倡导“勇敢创新、阳光健康、真诚可靠”的品牌个性和“梦想、爱心、快乐”的品牌主张，为游客提供全方位的乐园体验。旅游、餐饮、购物、住宿等国际一流的一站式综合服务体验。
大连圣雅也在更多城市拓展布局。大连圣亚“白鲸项目”下游产品已建成/上线项目：白鲸世界儿童乐园、移动企鹅馆、鲸鱼MALL、第五代海洋馆（芜湖白鲸海洋公园、淮安白鲸龙宫水上乐园）世界）、镇江白鲸世界海滨城、瓦房店白鲸世界滨海城等项目。
然而，大连圣亚的城市布局却是鱼龙混杂。
哈尔滨项目，2018年，面对严峻的市场竞争和黑龙江旅游环境的压力，哈尔滨公司持续改进产品和服务，创新动物表演，积极开拓市场，在逆境中及时适应市场变化；及时调整渠道政策，改革和拓宽营销渠道，真正实现全员互联网营销；不断强化安全生产，改造系统设备，节能降耗，降低各项成本，基本完成哈尔滨极地馆各项工作目标。
今年以来，哈尔滨旅游市场受到网上旅游事件报道持续发酵的影响，严重影响了哈尔滨旅游市场整体客流和收入。与此同时，融创文化旅游城、海神海洋王国等新兴景区也在不断抢占市场份额。哈尔滨项目所在太阳岛景区的交通问题仍未得到有效解决，地铁建设带来的拥堵仍对自动驾驶汽车进入景区造成严重影响。
瓦房店项目：因政府尚未具备项目基础设施建设条件，项目处于停滞状态，原意向协议已到期。
另外，看看第五代海洋公园项目：
1、镇江白鲸魔幻海洋世界项目：该项目是与镇江文旅集团合作的一期项目，位于镇江金山风景区。主要建筑有海洋馆（包括神奇的海洋动物表演）和极地馆（包括屋顶的干雪）。该工程于2016年11月开工，目前海洋馆已于2018年5月封顶，9月通过主体验收；极地馆于2018年7月封顶，11月通过主体验收；水族馆的屋顶网格于2018年11月完成。
2、昆明大白鲸奇幻世界项目：该项目是与昆明置投合作的全球首个海洋主题公园和陆地野生动物园相结合的复合型主题公园。该项目于2017年3月举行奠基仪式。
目前，土建方面，酒店、办公楼区域桩基已完成，整个园区已进行初步平整工作。项目手续方面，酒店、办公楼区域已取得施工许可证和抗震设防审批文件。项目设计方面，海洋馆建筑主体扩建处于初期阶段，办公楼处于施工图阶段，其他场馆区域处于规划调整阶段。
3、营口鲅鱼圈白鲸世界海岸城：该项目是与营口金泰城市集团合作建设的文旅综合体。项目主要内容包括海洋研究中心等，项目于2017年4月开工。
海洋鱼类馆主体结构于2018年7月封顶，海洋水族馆主体结构于2019年3月封顶，企鹅馆主体结构于2019年4月封顶。目前各场馆建设正在进行中正在进步。游客服务中心正在进行一层主体结构施工，完工率30%；鲸类馆一层结构地下室及主体结构已完工，二层结构正在进行施工，完工率30%。 70%。设计方面，主要涉及室内外景观施工图的提交和审核，并进行一些调整。
4、厦门邮轮城神奇海洋王国项目：该项目是与招商蛇口合作的高规格、高规格、独具圣雅特色的第五代海洋馆。作为厦门国际邮轮母港项目的一部分，承担海洋文化旅游内容功能。该项目主楼于2016年9月由合作伙伴招商地产开工建设。目前，按照公司股东大会、董事会的审议和授权安排，租赁协议的签署、项目现场海水引入管道的建设、项目设计工作均已完成；生命维持系统、亚克力玻璃等设备采购谈判正在进行中，合作伙伴厦门市投资促进局目前正在进行图纸最终校对。
5、浙江淳安白鲸水城项目：该项目是国内首个与颐和地产共同投资开发的沉浸式旅游综合体项目。规划建设水下城市、白鲸馆、千岛湖表演场馆三大功能区。 。该项目于2017年4月启动奠基仪式，目前土建方面，桩基施工已完成，总承包商已进场准备施工。设计方面，完成了生命保障系统项目的统一详细设计；室内主题景观及多媒体设计方案处于深化阶段，室外景观方案正在调整。
6.三亚海洋科技馆。鲸鱼世界项目：该项目位于三亚崖州区，周边有南山风景区、大小洞天风景区等旅游景点。项目主要内容是浮潜和海豚游泳。该项目于2017年5月开工，目前，项目主体部分已基本完工，正在进行工程验收和增建等工作。
7、杭州野生动物园二期海洋王国项目：该项目以杭州野生动物园总体规划为基础，融入独特的海洋动物文化主题。该项目用地合作方已于2018年上半年完成退市，但土地实际退市价格高于预期，项目合作模式需重新审视。
8、哈尔滨极地博物馆二期工程：该项目位于哈尔滨太阳岛景区和哈尔滨极地博物馆一期景区西侧。项目主要内容为演艺表演、海洋生物互动体验馆、旅游配套业务。
9、瓦房店项目：因政府尚未具备项目基础设施建设条件，项目处于停顿状态，原意向协议已到期。目前，根据项目进展情况，建议停止推进该项目。
重资产项目面临压力，轻资产模式对业绩贡献较大。
年报显示，大连圣亚的技术与管理轻资产输出项目包括：
1、芜湖新华联白鲸世界海洋公园二期工程：2016年9月22日，芜湖新华联白鲸世界海洋公园一期工程（海洋极地馆）投入试运营。演出项目二期已于2018年春节竣工开业，目前我们提供的运营管理和技术服务已到期，人员及动物全部撤离。我们提供的运营管理和技术服务得到合作伙伴和消费者的高度认可。 2015年至2018年，该项目累计为公司贡献收入超过5000万元。
2、淮安龙宫白鲸水世界项目：2017年5月28日开业，目前我方提供的运营管理和技术服务已到期，人员及动物全部撤离。我们提供的运营管理和技术服务得到合作伙伴和消费者的高度认可。 2015年至2018年，该项目为公司贡献收入超过2400万元。
大连圣亚认为，“芜湖、淮安的技术和管理输出项目对公司的发展具有重要意义”。
一是证实了公司在水族行业的技术和管理综合实力，获得了合作伙伴和市场的认可；
二是有效增加了公司营业收入，对公司未来几年拓展对外项目产生了积极影响；
三是通过这两个项目，锻炼和培养了公司的人才梯队，为场外项目的开发建设奠定了良好的人才基础。未来，我们将继续做好管理和技术输出，寻找合适的项目和机会，为公司增添新的利润增长点。观点。
是坚守大连总部还是积极拓展外部市场？大连圣亚面对的对手比大连海昌还多吗？
只有走出去，才能拥有更好的未来。然而，这并不容易。
近日，大连圣亚证券事务代表惠美娜在互动中表示，公司营业收入和净利润受区域季节性因素影响。目前，公司营业收入主要来自大连。大连是一座海滨城市，也是避暑旅游胜地。每年第三季度是该公司的旅游旺季。
同时，大连也与东北其他城市不同。冬季降雪较少，不具备冰雪旅游的条件。因此，每年一、四季度是大连旅游淡季，营业收入占全年比重较小。
大连圣亚期待突破。文旅小镇观察认为，或许最好的防守就是进攻。加快布局有潜力的城市、增加产品更新都是好办法。打破这一局面的关键是增加轻资产出口项目，取长补短。
截至6月21日收盘，在港股上市的海昌海洋公园收于1.37港元。 A股上市公司大连圣亚报收于36.9元。这样的股价表现是否能够真实反映各自的发展状况，相信大家都会有话要说。
战斗永远不会停止。
内战必定是一场消耗战，两败俱伤的结果往往是可怕的。
伊利与蒙牛再次交锋，但一定有人在背后偷笑。
