盒马鲜生会杀掉传统超市吗？
从上图可以看出，共有6家门店进行了关店调整，累计关闭门店30家，比去年同期的22家增加了36.36%。其中，外资超市关店最多，沃尔玛、家乐福、永旺、麦克白共关店25家，占比超过80%；当地超市有华润万家、永辉超市等。
其中，沃尔玛仍是关店数量最多的，共有16家，占关店总数的53.33%。值得注意的是，上半年沃尔玛关闭门店数量是新开门店数量的两倍多。期间，沃尔玛甚至撤离了芜湖、唐山、绍兴三个城市。此外，家乐福、永辉、永旺等门店的关店数量均增加了一倍或更多。华润万家和Mespere去年上半年没有关店，但今年上半年分别关店3家和1家。
此外，上述关闭的门店绝大多数经营时间都在5年以上，最长的已达15年。尽管超市不约而同地表示，关店是因为租约到期或区域战略调整，但无法掩盖大卖场因租金上涨、客流减少、劳动力成本上涨而盈利下滑的尴尬境地。最重要的是，2017年以来，盒马、超级物种、速鲜生等新零售产品开始争夺市场份额，其一小时快递等服务分流了部分超市顾客。流动。迫使大卖场关门！
新零售死亡名单！
不仅传统超市过得不好，备受关注的新零售行业在2018年上半年也过得不好。2018年已经过去一半了，风头正劲的新零售企业过得怎么样呢？回顾过去六个月的新零售战场，新物种频出。到底有多少新零售企业倒下了？
1、首家无人货架GOGO小潮倒闭
2月7日，有消息透露，成都无人货架项目“GOGO小潮”停止运营，同属公司的“GOGO无人超市”也暂停运营。
“GOGO小炒”从开业到关闭仅用了4个月的时间，项目下的多名员工尚未拿到工资。在“停止营业”通知上，我们看到付款日期是2018年1月22日。
诊断原因：
1、过度扩张成为GOGO小潮倒闭的原因之一。
去年8月至9月，GOGO无人超市和GOGO超市两个项目几乎同时启动。除了同时运营两个产品外，GOGO小炒上线的速度也很快，两个月就扩张到了500多个点：“现在来看，我们GOGO小炒项目扩张得太快了，迈出了太大的一步。 ”
2、GOGO小炒的配送策略也存在问题。提货点选择错误直接导致货损率居高不下。
为了抢占市场先机，这些地点被放置在保险、贷款、销售、客户服务等行业公司聚集的写字楼内。这是因为这些行业的工作时间大多避开朝九晚五的工作日，大多数人都在夜间工作，从而导致消费。需求量很大。但这些行业的员工普遍流动性较大，因此造成了一些货物的丢失。
2. Lingwa，我不知道Lingwa被卖给了便利蜂
当记者问他：请给我一个便利蜂投资灵娃的评价时，我顿时一头雾水。我说我昨天还在联系新投资者，今天怎么能卖呢，更何况我是股东、董事。你怎么会不知道呢？
诊断原因：
蒋海兵表示，公司原本走的是精细化运营路线，但投资人认为需要继续扩张来配合融资，因此发生了“孩子被父母不知情的情况下卖掉”的闹剧。
因此，菱娃以数千万资金和近4000个优质网点被出售。确实是“死亡名单”中独一无二的存在。
3、七考拉关闭无人货架业务
2017年2月成立的七只考拉，曾经是无人货架领域的明星选手。创始人及联合创始人曾就职于京东、阿里巴巴，其他主要员工也来自知名零售企业。
1月16日，一位自称“七考拉”的内部人士表示：“七考拉已经解散BD团队”，“BD团队解散了，昨天团队吃了分手餐”。在社交平台麦麦上，也有匿名用户发布了相关信息，称“七只考拉出事了，大规模裁员已经开始”。
一位撤资人员表示：“我们去年就开始撤了，北京的门店都撤了，中关村只剩下几家了，公司都倒闭了，90%都被裁员了。”
七只考拉联合创始人单长江回应“破产”传闻称，“没有破产，只是方向变了，货架业务停止了。”
诊断原因：
创始人将货架业务的终止解读为战略调整。无人货架是七考拉的第一代产品。第二代产品将于年内推出，并强调机器成本将大幅下降。
即便是一个不以城市扩张为目的的无人货架项目，高昂的成本最终也无法承受烧钱的速度。毕竟，无人货架并不是一个能够长期支撑单点利润的运营项目。
4、豹子方便，已经彻底停止卖货了。
有网友爆料，猎豹移动无人值守办公货架“豹便便利”疑似全面暂停配送。项目中的所有货架、设备和物品都打折出售，猎豹的无人零售项目失败了。
2017年12月，猎豹低调进军无人货架市场，猎豹便利已布局1000个网点。当时，猎豹移动官方回应称：“宝宝便利”已于11月初开始运营。在不到两个月的时间里，它已经布局了5000个线下地点，到2017年底将达到10000个办公地点。
诊断原因：
投资周期长，货物损坏过多，损失严重。放在无人货架上的三把刀“豹便利”也逃不掉。
