能够提高员工工作积极性的有效薪酬体系, 可减少核心人才的流失, 还能加强组织核心竞争力建设, 接下来给大家介绍一套仅供参考的培训机构老师薪酬方案。
待遇包含基本工资, 还有岗位津贴, 以及课时费, 加上全勤奖, 再有加班费, 另外有补贴, 最后是绩效奖金。
基本工资
开展培训业务的机构之中, 占据多数的那些都是运用底薪较低而提成较高这样的薪资方式, 专门授课的教师其每个月的基础薪资是1500元。
岗位津贴
300元/月
课时工资
实发课时=基本课时X班级实际人数/班级标准人数
（班级标准人数为满班人数的80%）
全勤奖
100元/月
（当月满勤可发、迟到或请假均不发）。
加班费
40元/半天，80元/天
加班的具体时长是依据工作需要来确定的, 若少于5个小时就被算作半天, 要是超过5个小时则按照一天来计算, 不过这必须经过校长的审核批准后才能够进行计算, 倘若属于被布置的任务但尚未完成的情况, 那么是不能算作加班的。
补贴
通讯费补贴：50元/月
车补：30元/月
餐补：10元/天。
对于那些到了周末需要上全天班, 且属于行政岗位, 以及上课会跨越中间两个时间段, 进而耽误午餐的专职教师以及助教而言是享有的。而平时值班情况下, 行政若一天工作时间超过9小时, 这般也能够享受以10元/天计算的误餐补助。
绩效奖金
绩效奖金涵盖这些方面, 有学生巩固率, 还有学生参加比赛获奖情况, 以及教师优质课比赛成果, 再者是新生源拓展奖励, 另外, 优质服务奖励也在其中, 最后还有年度奖励。
巩固率奖：
每期培训的最低基本续班率，
续班奖每期发一次。
学生巩固率奖励如下表：（G是巩固率的第一个字母）
学生参加比赛获奖：
凡教师辅导学生，
教学优质课奖：
凡在学校组织的教师教学竞赛中
新生源拓展奖励：
A：免费体验课：
班级正式开始上课时, 若报名的人数或者所获得的收入达到了相应的标准, 那么就会给授课教师奖励100元, 对于超过标准人数之后的那些人数, 会给授课教师给予奖励, 并且会对跟踪这个班级教学以及招生工作的教师予以嘉奖。
B：新生招生
新生招生存在两个方面的含义, 其一, 是在自身所在的班级之内, 招揽新生前来插班就读；其二, 是借助各种各样的方式, 吸引新生进入新建班级或者进行插班, 只要是新报名的学生（包括学校安排插班的情况）, 按照每人10元的标准给予教师奖励。
优质服务奖：
关键考核指标有, 通过电话进行教学, 涵盖学期的展示课, 涉及学生给出的评价，包含周教学计划, 还有问卷反馈。
评价系数
（1）电话教学
电话教学作为一项教学常规，每学期每生至少进行一次电话教学。
要仔细地去填写电话教学单, 在每个月月底的时候, 要和工资单一块儿上交给相关方面进行检查了。要是没有按照规定的时间去上交电话教学单, 那么当月的电话补贴就会被取消掉。
电话教学时，每生每次时间不低于4分钟。
电话教学单要如实进行填写, 学校会针对教学情况开展抽查, 要是发现存在弄虚作假这类现象, 当月电话补贴会被取消, 当月电话教学成绩会被记为零, 学期德育考核成绩也会被记为零, 并且会给予记过处分。
教师每月发放电话教学费用20元/班。
电话教学考核标准与分值
（2）学期展示课
每学期至少开一次展示课。
班级授课进度到第8周的时候, 教师得跟校长落实一下上示范课的时间, 地点以及内容, 与此同时, 要把计划交给学校, 班级授课进度到第16周的时候, 也是如此。
若教师于规定的那个班级当中, 并没有开展学期展示课, 那么该班的巩固奖就会减少一半, 而且, 将把该教师此项目的成绩计为零。
学期展示课考核标准与分值
（3）学生评价
学生评价乃是指依照规定去填写学生评价表, 教师必须要在期末的时候完成学生评价表的填写, 完成之后要上交至学校进行盖章检查。
学生评价的主要内容：
学生评价的考核标准与分值
（4）周教学计划
周教学计划所指的是填写那个周教学计划表, 教师必须要在授课之前把计划表张贴于教室外面, 以此供家长去了解。
如果未填写周教学计划表，扣除教师奖金5元/次。
周教学计划考核标准与分值
