2020年年初, 针对众多HR而言, 所碰到的挑战绝对是前所未有的, 毫无例外。
一场毫无预兆突然降临的疫情, 致使好多企业瞬间陷入“难以喘息”的境地, 特别是众多勉强维持在盈亏平衡边缘以求生存的中小企业, 由于没办法正常开展经营活动, 或者出现现金流周转艰难的状况, 从而面临着各种各样的困境与窘迫。
反过来说, 相较于疫情所引发的那种危机感而言, 公司经营倘若出现了问题, 无疑会更易于致使公司从高层到基层各个层面都感受到恐慌。身为HR, 在疫情这段时期所要达成的, 不仅仅是要开展细致入微的复工防疫工作, 以此来保障员工的身体健康；更为关键的是要将薪酬工作妥善做好, 从而为企业能够维持正常经营, 提供保障支持。
处于疫情状况之下, 众多中小微企业鉴于资金方面的问题, 不得不采取裁员或者降薪的举措, HR怎样正确地开展薪酬调整, 成为了疫期备受关注的热门话题。另外，在疫情后期的时候, 国家陆续出台了相关政策, 社保延期以及减免政策先后被公布出来, HR又应当怎样进行正确的操作呢?
1、HR如何合理进行调薪操作？
受疫情影响, HR制定调薪方案时, 一边要顾企业与员工两方利益, 与此同时更得全方位排除用工风险。从企业长远考虑, 一方面要为员工着想, 跟员工同期当面困境、一道攻克时艰、共同抱团取暖。
在疫情这段时期之内, 能够跟员工处于自愿平等以及协商一致的情形之下, 于近期当前的月份发放一部分薪资报酬, 等到下半年的时候按月去补足未能发放的工资, 如此一来既能够在短期内把员工生活来源方面的问题解决妥善, 又能够让员工心态保持稳定, 不会造成企业之中人才出现流失的状况。一定要记住, 要留存好跟员工协商且员工表示同意的相关证据, 并且要跟员工签订同意对薪资发放时间作出调整变化的协议书。
2、员工无法按时返岗，工资如何支付？
职工能够请事假, 也能够请病假, 还能够请年休假, 并且能够协商待岗。用人单位能够优先考量安排劳动者休年假, 也就是说, 劳动者没办法返岗的那段期间视作劳动者休年假, 在休年假的这段期间工资会正常发放。
对于那种年假休完了, 然而“封城”状况还没完结, 或者“封城”持续时间很长, 远远超出年假天数的情形, 企业要是经过与职工商量达成一致, 是能够安排职工处于待岗状态的。在职工待岗这段期间, 企业理应按照不低于本市最低工资标准的百分之七十来支付基本生活费。
3、疫情后期，薪酬HR还需要关注哪些事？
多公司节奏借由疫情影响被全然打乱, 大量企业于此次疫情之下遭受惨重损失, 众多薪酬主管所需研究的问题为怎样合理制定薪酬落地政策。
与此同时, 相继出台了国家社保延期政策, 还出台了减免政策, 那么HR究竟又该如何进行正确地操作呢?
就此, 我们特意邀请来资深的人力资源方面的专家夏晶燕老师, 给大家带来实际操作方面的分享, 其主题是《疫情后期, 薪酬主管所要知晓的这些事情》。
今晚（2月25日） 20:00 直播
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