绥化市第一医院, 于10月12日上午, 邀请了北京朝阳医院副院长, 以及总会计师张仁华教授, 作了一场专题讲座, 题目是《现代医院绩效薪酬管理》, 目的是为了进一步提升医院工作质效, 以及管理水平, 加速推进医院绩效改革。医院领导班子成员, 还有职能科长, 以及中层干部, 都参加了培训。会议由党委副书记、院长徐俊东主持。
讲座尚未开始之际, 徐俊东以全院职工的名义向张仁华教授致以热烈欢迎, 而后向众人介绍了张仁华教授。张仁华教授在关乎医院成本管理的领域有着深入钻研, 在医院绩效管理考核以及分配方面也有深入探究, 于医院财务分析与会计制度以及内部控制制度设计等层面同样具备深入研究, 其拥有较高的专业理论水准以及丰富的实践经验。
张仁华教授将国家政策当作切入点, 联合北京朝阳医院绩效管理改革的鲜活案例, 运用幽默风趣且有着新意的讲课形式, 于医院全面预算管理方面, 进行了深入浅出的阐述与解析, 又在全成本管理方面, 展开了深入浅出的说明与剖析, 还在定岗定编设置方面, 做了深入浅出的讲述与拆解, 同样在绩效管理方面, 予以了深入浅出的阐释与分析, 也在护理垂直管理方面, 给出了深入浅出的表达与解读, 还从科室奖金二次分配等多个层面, 进行了深入浅出的阐释和解析, 充分诠释了新医改情形下绩效考核管理于医院管理里的关键作用。张仁华教授表明, 绩效管理是跟医院发展紧密相连的关键杠杆, 得充分利用绩效考核所具备的导向以及激励效用, 达成“循规矩干实事, 善谋略创佳绩”, 促使绩效管理变为队伍建设与管理的“关键指引、动态标杆、刚性准则”。
与会人员不时为张教授那精彩的讲座热烈鼓掌, 讲座设有提问环节, 医院职工珍把握机会, 积极去求教, 张仁华教授都作了耐心解答, 还结合我院实际提出了合理化建议, 教学相长, 师生互动, 现场气氛极为热烈。
讲座结束之后, 徐俊东针对本次培训进行了总结, 对张仁华教授生动且精彩的授课给出了高度评价, 徐俊东表明, 绩效薪酬改革属于医院发展的重要举措, 首先得在观念方面彻底实现转变, 大家务必深刻认识形势, 掌握规律, 在医院营造积极推动改革的良好氛围, 进而提升医院服务效率以及管理水平, 促使医院又好又快地发展。
当天下午的 14:00时分, 于医院五楼的会议室里, 张仁华教授与院领导以及相关职能科室的负责人展开了现场交流, 在对医院近期业务指标数据等状况予以全面梳理且分析的基础之上, 一同查摆了咱们医院当前发展过程中所存在的一些客观问题, 并且针对这些问题给出了改进建议, 以此为医院下一步推进精细化管理提供方向性的指导。
