秦硕| 作者
秦硕的朋友圈（ID：qspyq2015）| 来源
《南方日报》曾联系我，说他们联合佛山市顺德区、北滘镇组织了包括区镇干部和企业在内的调研组，到安徽合肥、芜湖等地进行调研学习。
合肥、芜湖确实是近年来中国的工业明星城市，但与佛山、顺德的经济发展水平还存在较大差距。
佛山是地级市，2021年GDP为1.22万亿元，比合肥高出约800亿元。
顺德是佛山市的一个区，2021年GDP达4064亿元，相当于安徽第二大经济城市芜湖的94%。
2021年顺德工业总产值达11422亿元，成为全国首个突破万亿大关的市辖区。 顺德目前共有上市公司37家，总市值超1万亿元。 “双万亿”的实力在县域层面是少有的。
北滘镇是顺德的一个镇。 2021年，GDP突破700亿元，规模以上工业总产值突破4000亿元。 北滘有美的、碧桂园两家世界500强企业。 “给我一把螺丝刀，北滘什么家电我都能生产。” 这是对以往北滘家电产业链的总结。 如今，它依赖于智能制造、绿色制造、机器人和人工智能。
由于产业雄厚、知名企业众多、地铁直达广州、生活便利，北滘吸引了大批人才。 北滘区常住人口38万，流动人口45万。 现有博士3000余人，硕士2万余人，本科以上学历10万余人。 今年3月，北郊中学引进高学历人才15名，其中清华大学、北大硕士3名，中科院大学博士生2名，中山大学博士生2名，中山大学硕士生1名。新加坡国立大学。
能力如此之强，竟然还要去合肥、芜湖进行“深入研究”，我有些意外。
顺德区委常委、北滘镇委书记唐雷晶表示：“我多次听美的集团高层说，芜湖的政务服务非常好，美的于1998年落户芜湖。当时只有一家公司，现在已经发展到14家，芜湖是美的，除了北滘总部之外最大的综合生产、研发、销售基地，合肥的产业投资，比如京东方、长鑫存储、蔚来汽车，北滘要进一步发展，建设现代科技中心城市，要主动摆脱‘乡镇思维’的束缚，走出去学习。”
（2022年）8月21日至25日，我跟随“顺德区北滘镇合肥、芜湖深度考察”，走访了十几家企业和新型研发机构，还与开发区、高新技术进行了交流。两地的区域。 、数据资源管理局等进行了交流。
一路上，提出了“冷空气理论”，我们感受到的更多的是发展的热情、创新的活力，以及在寒冷的天气里以耐寒着称的松柏的韧性。
当然这个问题是客观存在的。 比如京东方就面临着LCD（液晶面板）的下行周期。 就OLED而言，国内没有一家公司赚钱； 比如，三只松鼠，2019年售后销售额突破100亿元，由于流量红利高峰等因素，出现停滞和小幅下滑的局面，正在强化供应链的教训； 地方政府也表示，财政压力不小。
但无论我们走到哪里，我们都看不到颓废，也听不到怨恨。 我们看到的是努力、努力、坚持。
此行遇到的第一位企业家是洽洽食品董事长陈贤宝。 他说：“经营企业的人需要信心，消费者也需要信心。希望你们能准确地写出这份调查报告，给人们真正的信心。”
创业之路：创新、利他
成立于2001年的洽洽食品，2021年销售额近60亿元，净利润9.29亿元，其中葵花籽收入近40亿元。
把一颗葵花籽变成一个品牌，一年卖出40亿，已经很了不起了。 花生也是一个很大的市场，但没有“洽洽”，可能是因为没有陈贤宝这样的企业家。
安徽历来盛产炒瓜子，人们也知道炒瓜子吃多了会上火，吃完会弄脏手。 然而，只有陈贤宝真正通过烹饪解决了这些痛点，做到了“煮得香”。 品牌。 创业第一年，洽洽就在央视黄金时段投入了400万元的广告费。 此外，陈贤宝在糖烟酒公司工作时就有过渠道建设的经验。 “产品+广告+渠道”的策略很快取得了成功。
但一直成功比一次性成功要难得多。 我们要坚持练内功、练基本功。 每当我们感到无忧无虑时，我们就会受苦。
基本技能之一是选择合适的原材料。 在原料方面，洽洽在多个偏远地区布局建设了原料种植基地。 有些种植山核桃和山核桃。 他们输出种植技术，帮助农民脱贫致富。 在新疆、甘肃、内蒙古、吉林等地，洽洽每年推广向日葵种植订单面积670万亩，吸引前端种植户2万余人，平均增产增收约每亩1000元。
洽洽还与种业公司合作，根据消费者对好吃、好看、新鲜的产品需求，不断开发和改良品种。
洽洽给我的启发是，行业领先者应该努力提高价值天花板，让所有利益相关者都能受益。 如果一直向下，一直打价格战，那么整个行业就会非常不健康，不会有积累。
现在，我国食用葵花拥有世界五个第一：种植面积第一、产量第一、种子技术含量第一、出口第一、从业人员数量第一（每年超过200万员工）。
研发之路：产业化、专业化、市场化
新型研发机构是近年来的热词。 是指围绕科技创新需求、投资主体多元化、管理制度现代化、运行机制市场化、用人机制灵活的独立法人单位。 可以登记为民办非企业单位和事业单位。 而企业是与政、产、学、研、用、财（金融）紧密结合的新生事物。
截至2020年底，我国新增研发机构2140个。
我们去了合肥的哈尔滨工业大学机器人（合肥）国际创新研究院、合肥工业大学智能制造技术研究院、芜湖的长三角信息智能创新研究院。 这三个机构各有特点。
哈尔滨工业大学机器人合肥学院是合肥市、经济开发区和哈尔滨工业大学合作办学。 其模式为“创新研发-成果转化-产业培育”。 已转型培育科技企业70余家，其中国家高新技术企业13家。 规模以上工业企业13家，专精特新企业10家，产值4亿元以上企业有进入资本市场潜力的企业4家。
合肥工业大学智能研究院由合肥市与合肥工业大学共建。 其模式为“校企共生”，即引导学校拥有科技成果的科研团队与有能力采用新技术的企业有效结合，通过股权激励、自立项目等方式，实现“双“导师制”研究生培养等措施促进科研成果高水平创造和高效转化。
长三角信息智能研究院由中国科学技术大学与芜湖市政府联合成立。 其模式是“科研立院、人才强院、产业兴院”。 它依托中国科学技术大学的科研实力，以芜湖作为实验和实践的初始载体。 ，建设应用技术研发中心、科技成果转化和产业孵化基地、高端人才培养基地。
给我印象最深的有以下几点：
（一）政府对培育研发和科技创新有长远眼光，愿意花钱、花力气，愿意提供“致富”条件。
例如，如果提供资金支持，首次合作期限一般为五年，按每年20至3000万元的支持计算，即投资数亿。 另外还有土地支持、基础设施支持（如办公楼、工厂的建设）等，短期内政府并没有什么经济效益。 而是用一些符合科技创新规律的指标（比如专利、人才）来评价和考核合作伙伴。
（二）抓住紧密结合的重点。
比如在人才方面，长鑫存储与合肥工业大学微电子学院联合培养研究生。 研究生期间进入公司从事项目工作并领取工资。 又如长三角信息智能研究院，与中国科学技术大学对接，培养工程硕士，面向全国招生。 第一年在中国科学技术大学度过，接下来的两年在芜湖度过。 海螺水泥、奇瑞等企业参与该项目。
另一个例子是研发与产业的融合。 针对海螺水泥在新技术材料、高性能生物质基纤维、先进控制软件等方面的需求，长三角信息智能研究院与中科院科研力量深度融合。并引进中国相关领域的国际人才加盟。 先进控制软件项目已孵化为公司模式，由智研院、海螺水泥、团队组成。 成果不仅将应用于海螺集团数百条生产线，还将对外开放。 该项目具有产业化的可能性。
（三）拥有一支充满激情、专业、市场导向的团队。
哈尔滨工业大学合肥机器人研究所的目标是“打造一批领先的科技企业”。 研究所领导自愿放弃哈尔滨工业大学教授职位。 整个团队中没有人有职业生涯。 它完全以市场为导向，像企业一样建立了使命、愿景、价值观。 ; 合肥工业大学智能研究院的目标是每年培育6-8家高新技术企业。 课题组企业家们提出了许多与智能制造相关的技术问题。 智能研究院负责人回答流畅、切题； 长三角信息智能研究院 研究院领导原为芜湖市信息化办领导。 他们主动离开院校，想在科技创新浪潮中有所作为。
我们还去了科大讯飞，一家上市公司，成立于1999年，最初是中国科学技术大学大学生在语音领域的创业项目。 如今它是一家一流的智能语音和人工智能公司，业务涵盖2G、2B、2C。 各方面都有良好的发展。 几年前我来这里调研，这次听说合肥市最近千方百计划拨2000亩土地，在现有园区不远的地方建设新一代人工智能生态产业园。 科大讯飞是其中的佼佼者。
产业之路：战略牵引、引领作用
合肥放眼全球科技发展趋势，打造“生活智能化急”、“芯屏自动集成”的行业名片（注：急的是急产业），走出了一条“龙头企业入局”之路。 ——引进大项目——打造产业链——打造产业集群”——形成产业基地之路得到了社会的广泛认可。
这次我们和相关政府部门、开发区进行了很多交流。 精准的产业规划、精准的政府支持、投资与人才同步引进、高频次的项目调度、创新的融资模式等都是成功的经验。
2020年，合肥推出重点产业链长制度，重点关注12个重点产业。 市委、市政府相关领导将担任产业链负责人。 比如，市委书记担任集成电路产业链“链长”，市长担任新型显示产业链“链长”，各县（市）区和发展开发区也建立了同样的工作机制。
我问，政府领导怎么可能都成为行业专家呢？
事实上，其背后有国际咨询公司、知名产业投资机构、大学和研究机构。 结合现有实践，我们首先为每个行业编制了全景图和未来投资路线图。 而且，多年来，相关职能部门和园区培养了一批懂产业、懂投资的专业人才。 所有大型项目都有选择、分析、会议和执行的机制。 领导层在专业基础上发挥项目决策、个人招商、服务协调等作用。
很多人说合肥政府敢赌。 合肥领导说，我们不是赌博，而是战斗。
2008年前后，合肥引进京东方第六代TFT-LCD生产线时，总投资175亿元，其中政府出资90亿元，其余由银行贷款和政府担保提供。 政府的投入相当于当时合肥市年财政收入的1/3以上。 当时的市委书记说：“就是卖铁，也要冒着生命危险去创业！” 为此，合肥甚至停止修建地铁。
京东方在合肥已有3条生产线。 2017年底建成的10.5代线，投资40至500亿，主要来自政府。 进入良性循环后，再向政府回购股权。
最近的一个例子是合肥维信诺科技有限公司，注册资本220亿元。 合肥通过投资公司、产业投资基金、投资基金（有限合伙）等四个主体投资180亿元。 资金以项目建设资金为主。 需求计划分批、按比例实施。 由于合肥市政府在产业投资方面有着良好的记录，现在不少金融机构和社会资本都希望在项目洽谈期间介入。
我问，政府大量的工业投资会对民营企业产生“挤出”效应吗？
首先，合肥政府投资面板、芯片等民企不能投资或不愿投资的项目，国家战略非常有必要。 比如京东方的面板出来后，韩国和台湾地区的面板价格就开始下降。 LCD行业逐渐被京东方、华星光电等占据主导地位，“缺核、少屏”的问题得到解决。 现在新能源行业非常火热，但合肥引入蔚来汽车的时候，恰恰是蔚来汽车最难找到社会资本投资的时候。 其次，政府主导并不意味着政府控制，而是打造产业的第一动力。 ，当项目可以自我流通时，政府将全部或部分退出； 最后，大项目需要产业链的支持，而这些产业链中有很多民营企业和外资企业，但他们获得了机会。
从我们走访的合肥京东方及其配套企业、具有民企背景的先锋薄膜材料有限公司来看，确实如此。 领航影业专门从广东招募来支持京东方。
如果说京东方为合肥的新兴产业发展拉开了序幕，那么芜湖市在90年代全力扶持的奇瑞汽车则为芜湖汽车产业的发展奠定了基础。 当时芜湖有几家小型汽车厂，但没有竞争力。 芜湖市领导认为，汽车产业是未来，产业链长、带动力强。 于是，他们立志要实现汽车梦想，把一汽的安徽同胞引进长春。 殷同月。 他们“从一间破旧的房子、荒无人烟的海滩上开始”，从荒芜的农田和茅草屋开始。 他们没有钱，没有人，也没有技能。 他们只有“造中国自己的汽车”和“我做不到，我就做”的冲动。 “潜入长江！” 热衷于此，几年来连生产汽车的资质都没有，只好向其他车企寻找资质。 尽管拥有“黑户口”，他却取得了巨大的成功。
2021年，比亚迪将在合肥投资150亿投资新能源汽车，在芜湖投资200亿投资新能源动力电池及配件。 项目建设过程中，无论出现什么样的问题，芜湖市政府的态度都是“不要说解决不了，就告诉他们怎么解决”。 王传福的家乡芜湖武威经济开发区挂着大幅横幅，“比亚迪荣耀家乡，家乡助力比亚迪”。 一期项目的3条生产线从签约到投产仅用了半年时间。
大型项目具有高度激励性。 听说为了引进配套企业来投资，芜湖市领导和奇瑞董事长尹同跃一晚上会见了多达8批客户。
随着奇瑞自身的发展，也催生了伯特利（603596.SH）、埃弗特（688165.SH）、瑞虎模具（002997.SZ）三家上市公司。 比如制造工业机器人的埃弗特，最初是奇瑞装备部发明的，因为他觉得国外机器人的维护成本太贵。 尹同跃表示，奇瑞拥有多家“上市梯队”企业，未来五年计划上市5家企业。 由于奇瑞的探索，芜湖在新能源、农业装备、通用航空等领域有了一定布局，通用航空发动机研发水平位居国内前列。
人才之路：构建生态、留人为本
当世界各地的人们来到合肥学习产业招商引资经验时，这其实已经是昨天的故事了。 合肥现在做的就是设立种子基金，同时招募大项目，从源头上支持创新。 他们希望通过生态建设从一开始就养育自己的孩子，而不是仅仅吸引外地的大项目。
今年（2022年）5月，《合肥市种子基金管理办法》正式发布，为合肥市初创科技企业和优秀科研团队提供资金支持，介入科技成果转化“第一公里”。科技成果支撑科学研究。 团队就地创办科技企业，推动更多科技成果在当地交易、转化和应用。
“你听到的都是‘投大’的故事。合肥现在更加注重‘投前期、投小、投科技’，把科技成果‘搬’出实验室，实现产业化。今年种子基金计划仅投资70个左右科技成果转化项目。” 不止一位官方和当地专家告诉我们。
早期的小型科技项目从何而来？ 合肥市科技成果转化专班深入高校选拔合格科研团队。 达成投资意向后，帮助团队梳理业务逻辑、公司股权结构等，提供“第一桶金”的申请流程也非常简单。 。
创新有风险，政府能容忍失败吗？ 据介绍，种子基金建立了风险承受机制，允许基金遭受的损失最高不超过50%。 超出部分在相关基金管理机构拨付的奖励资金限额内予以补足。
创新的关键是人才。 我们在合肥听到了“保留率”的概念，即到2025年，中国科学技术大学和合肥工业大学的毕业生保留率将逐步达到40%。
大学的教育政策也在调整。 例如，安徽大学将材料科学与工程列为“双一流”主干学科，以集成电路先进材料与技术为主攻方向。 取消、暂停了12个毕业生需求量不大的本科专业。 招收特色不足的本科专业4个，新增人工智能、机器人工程、集成电路设计与集成系统、智能制造工程、生物制药、数据科学与大数据技术、智能科学与技术、网络空间8个安全。 新的工程专业。 安徽大学毕业生留用率连续四年超过60%，80%以上的毕业生就业于新一代信息技术、智能制造、新材料等新兴产业。
在芜湖，2021年起实施“武汉人才计划”，成立“芜湖人才发展集团”，设立规模5亿元的“大学生创业基金”，培养一批“武汉人才”建设“人才站”。 为青年才俊提供7天免费住宿，让他们以极低的成本了解芜湖。 这些都要融入到人才的招聘、培训、服务、激励、保护中，“利用政府的力量发挥猎头公司的作用”。
2021年初，芜湖将“招贤纳士”、“招商引资”列为当年全市工作的“一号工程”，并提出“十四五”期间，芜湖将推出大学生总数30万。 为此，书记、市长等领导深入全国高校，开展“百校宣传招生”活动。
2021年，芜湖将吸引3.3万名大学生来芜就业创业，同比增长105%。
民营企业之路：政府坚定支持谁？
在去合肥、芜湖进行专题调研之前，我有一个疑问：政府和国资这么强大，民营企业能得到多少资源支持？ 调查发现，政府对民营企业沿着生产性创新方向发展的支持力度并不亚于国有企业。
不用说，美的集团在芜湖（压缩机、厨暖等产品）、合肥（冰洗产品）、安庆（新能源汽车零部件）等地都有大量投资，是安徽家电产业的支柱之一。 在美的等集团带动下，安徽洗冰机、彩电等四大产品产量位居全国第二。 从省到市，历届政府都对美国高度重视。
位于芜湖的美芝精密制造有限公司是中国最重要的空调压缩机制造商之一，其产品供应给多家国内外公司。 美芝有一家供应商，位于马鞍山的粤美金属制品科技有限公司，为美芝提供压缩机配件，占其所需配件的45%。 今年疫情期间，政府专门协调打破地域划分，开通绿色通道，让广东、美国的配件跨城市运输到美芝。 如果没有主要领导亲自出面承担风险，这是不可能的。 届时，全球空调生产将受到影响。
悦美创始人严培勉在顺德、马鞍山当涂县经济开发区设有公司。 他从顺德开始创业，到了马鞍山。 他说，他在顺德每年纳税超过2000万元，在这里超过5000万元。 。 这里的厂房足够大，有很大的发展空间。 并当选马鞍山市人大代表、安徽省第七届优秀非公有制经济人员中国特色社会主义事业建设者称号。 他拿着铭牌，自豪地给我们看。
试播片的故事引人入胜。 在集成电路方面，合肥的目标是打造“合肥芯”、“合肥产品”、“合肥用”全链条。 为此，招商人员远赴广州，说服高性能薄膜材料领军企业先锋集团在其位于广东清远的基地之外。 然后在合肥建设新基地，为京东方、晶河等芯片半导体公司提供半导体靶材和薄膜材料。 2017年，先锋薄膜落户合肥，为合肥“芯”提供材料。 不久前，他们获得了安徽省“三大一创新”重大工程项目3000万元补助。
在芜湖市主干道长江南路与峨山东路交汇处，在一块两三百亩的土地上，北临长江，湖光山色，有一个跨界主题娱乐场所镇，松鼠镇。 这片风水宝地的开发商和经营者是一家民营企业三只松鼠。 2019年上市时，被誉为“全国零食第一股”。 由于三只松鼠的创造力，政府将这样的土地租给了他们。
三只松鼠由“松鼠爸爸”张燎原于2012年创立。 他说：“当我第一次从家乡宣城市宁国县来到芜湖创业时，我们只有两个人，一点资金，还有一个在电商平台上打造坚果品牌的故事。但区里很重视，区长每个周末都会来现场开会，所以芜湖一直有开放亲商的江城基因，我创业已经10年了，我很少去政府大院，10年也就一、二十次，都是政府主动来的，很多次问我们的需求是什么，海螺水泥以前是宁国的一家公司，后来成了总部搬到芜湖了。奇瑞汽车从平地起建起高楼大厦，我们三只松鼠也是来创业的外地人，但我们在芜湖取得了成功。”
三只松鼠党秘书潘·道耶（Pan Daowei）说：“我记得当我们刚开始开展业务时，许多人不知道电子商务是什么。 市长去杭州和其他地方的商务旅行。 当他星期六回来时，他来找我们，说他听说过杭州的电子商务。 请与我们分享相关信息。”
开放性，宽容和创新使Wuhu成为电子商务和实时广播城市。 俗话说，“一切都可以直播”，即使那些卖出水果，蔬菜，花朵和树苗的人也在现场直播。 根据Wuhu Live广播行业协会的一个人的说法，该市目前约有2,000个现场广播单元，有100,000多人雇用。 我们在MIDEA厨房热工业公园的办公大楼看到，有十几个直播室很忙。 MIDEA的总部位于北京，但许多产品的现场广播总部位于Wuhu。
我们在Hefei调查的上市公司Meiya Opelectronics是一家私人企业，收入为181.3亿，净利润为2021年。净利润率很高，而且价格与市盈率也很高。 这是一个典型的专业和新企业。 它着重于光电识别核心技术和产品开发。 它的主要产品包括颜色分子，X射线外探测器，口服CBCT，耳朵和鼻子CBCT等。
Meiya的人工智能爬行者颜色分辨率可以应用于米饭，茶，中料，谷物，谷物，干果，水果和蔬菜等各种农产品，以快速分开并分类颜色并清除杂质。 Meiya的大米质量分析仪可以在线检测各种水稻指标，实时监控和调整生产线工作参数，并使用数据指导稻壳，米饭铣削，颜色排序，抛光和其他设备，以实现精确的生产，并实施谷物节省和实施谷物储蓄和减少损失。 。
从制造业领导者到工业连锁支持产品，从新的互联网消费品牌到专业的新产品，这些公司都认可了政府的亲企业和保护性政策，它们都在扩展和发展。
我们可以从Hefei和Wuhu中学到什么？
这项调查向我的朋友报告了我的观察和经验，从五个方面：通往企业家的道路，通往研究与开发的道路，通往工业的道路，通往人才之路以及通往私人企业的道路。
8月25日（2022年）上午，调查小组举行了研讨会，邀请武士的相关部门和学者介绍他们的经验，然后谈论他们的学习经历。
来自Shunde和Beijiao的官员说，Hefei和Wuhu“一无所有”，并在几乎一张空白的纸上创造了如此多的新兴工业集群，这充分证明了企业和政府的权力。 政府不仅拥有传统的响应式服务，而且具有战略性的吸引力。 它不仅绘制了蓝图，而且还为扎根的企业提供了完整的过程服务。 值得学习。
在2021年底，国务院称赞“吴市1％的工作法”。 也就是说，着重于影响公司利润的技术，能源，劳动，物流，税收，融资等的限制，我们将采取综合，精确和务实的措施，以努力提高关键企业的平均利润率，关键工业和企业在现有的基础上。 在类似的城市中，1％比利润率高1％。 这个定量目标令人信服，并给蒙德干部留下了深刻的印象。
Shunde的企业家对MIDEA Group的智能制造，绿色制造业和Meiya Opeelectronics的态度充满了赞誉。
对我来说，还有更多经验：
（1）武区的优秀企业，该行业的主要企业，将整个中国作为协调和在多个地方进行投资是“在高质量发展中实现共同繁荣”的可行方式。 例如，MIDEA不仅是传输生产能力，而且还在Anhui创建了一个新的增长杆，并建立了包括研发功能在内的全面基础。 起点非常高。 而且由于它是后来开发的，因此可以从更高的起点进行计划和构建，从而使其比以前的基础更现代和数字化。 至于人才和管理的溢出影响，更难估计。
（2）使英雄和潮汐转变。 蒙德的发展源于改革和开放的政策环境，再加上“将香港作为老师和国际市场建立联系”，以及强烈的市场化和当地商业文化传统，导致了一个兴起原始市场经济。 但是，不同的时代具有不同的主题，所需的工业形式，投资模型，知识捐赠和技术资本都将改变。 例如，具有高资本投资的战略新兴行业只有依靠原始生态的自然发展，可能无法增长。 目前，那些拥有科学和教育捐赠的地方，敢于采取行动的政府以及长期坚持制造业的发展，因此拥有一定的工业基础，可能会使用创造性的思维来开放新的轨道并实现新的轨道突破，向前迈进并在进入该领域后立即取得成功。 成为新的主角。
（3）在某些战略行业，政府的手和市场之手，国有资产和私人资产，连锁领导者（政府），连锁所有者（核心企业）和连锁店（上游和下游），形成协同作用通过建设性的互动，这很重要。
（4）面对各种困难，其他人的疑问和一些天生的约束，不要害怕，是自尊心和自力更生的，尊重规则并解放了您的思想。 这并不是要解决限制下的问题，而是要通过自己的努力来改变约束。 最初没有满足许多条件，因此我们需要创建条件，以便满足它们。 Hefei和Wuhu在工业发展中令人心动的力量是必须大声疾呼，不效法并坚持开放新情况的力量。
（5）发展是最后一句话，高质量的创新发展是无法破坏的最后一句话。 与其抱怨产能过剩，不如反思这种产能是否是向后的过剩。 我在MIDEA听说他们的冰箱的销售在今年上半年（2022）并没有增加，但他们的利润同比增长80％。 原因是结构发生了变化，中高端的比例更高，并且建立了Colmo品牌，这背后是系统的创新。
谢谢Shunde，谢谢北京，谢谢“ Nanfang Daily”的同事。 我们在一起，我们可以感受到中国经济在江岛土地上的韧性，感受到顽强的精神，并从头到尾都感受到创造的道路，从小到大，从简单到复杂，您是如何离开的？ 我们一起目睹了每个蒸蒸日上的场景。
北京镇党委员会秘书唐·莱昂（Tang Leijing）在研讨会的最后摘要中说：“让我们在暴风雨中找到自己的阳光，而不是等待风暴结束。”
我们确实遇到了困难，但是当越来越多的人拥有寻求阳光的内心和行动时，我们会陷入困境吗？ ！
