今天我们就来回顾一下2017年国内美容行业发生了什么，行业发生了很多变化。
01
清单回升
过去十几年，本土品牌的上市之路并不顺利。 然而，2017年，行业迎来一波可喜的“IPO上市”浪潮：莱芳、珀莱雅、名臣等相继IPO上市。 御家汇之后，不少线上化妆品运营商也加入了上市潮流。
3月13日，拉芳家化在上交所挂牌上市，成为A股主板市场唯一一家民族护发公司。 这也意味着拉芳成为近13年来首家成功登陆A股主板的民族日化企业。 企业。
随后11月15日，珀莱雅在上交所正式发行股票，成为A股美妆行业当之无愧的“第一股”。 同日，御家汇在深圳证券交易所创业板上市获得审核通过。 随后12月，护肤品公司名臣健康正式在中小板挂牌。
值得思考的是，以往多次被封杀的本土化妆品今年却格外顺利：拉芳家化上市用了几年时间，更新招股书也用了一个多月； 珀莱雅从更新招股书到会议通过，用了11天； 鱼家汇4月21日发布招股说明书，拟在深交所创业板上市。 11月7日，更新后的招股说明书提交后近一周就过审了。 不难看出监管层面资本市场对本土日化企业态度的微妙变化。
因此，整个行业也对上市表现出了信心和期待。 不用说，已经发布招股说明书的丸美、毛戈平、立人丽庄等都已经在为上市做准备了。 许多其他公司也表现出了上市的野心，例如尚美、高资、汉猴等。
02
收购热潮
除了上市趋势外，资本对化妆品市场的影响还体现在大宗收购上。 聚美丽近两年盘点了各大美妆巨头的原创品牌，发现原创品牌屈指可数。 重要原因之一是大企业主要通过并购获得新的增长点。
日前，上海永恒拟以56亿元收购膜世家母公司上海悦木。
过去的一年，很多大企业不断买买买。 以联合利华为例，其收购了Savital/Savilé、Hourglass等多个品牌。 除联合利华外，欧莱雅、雅诗兰黛、LG等多家外资企业也加入了新鲜血液。
此外，这些大公司还通过出售品牌来调整业务。 6月，欧莱雅旗下英国天然美容品牌The Body Shop被出售给巴西最大美容产品制造商Natura Cosméticos SA； ABLE C&C Co., Ltd.社长徐永弼将Mishang 87%的股份转让给投资公司Venus One； 汉高收购资生堂旗下专业美发公司Zotos，加强清洁护理...
此外，近年来，随着本土企业越来越强大，一些本土企业也开始尝试通过收购来拓展品类。 此前，尚美集团收购了韩国粉世家。 今年，丸美还收购了同一彩妆品牌Love Fire，以发展彩妆品类； 上海家化收购婴幼儿护理用品公司开曼A2有限公司100%股权，进军母婴市场...
可以发现，被收购的品牌往往拥有能够打动新一代消费者的优秀内容制作能力，并且在产品、营销或定位上具有独特性。 加之外部市场环境不断变化，收购已成为不可逆转的趋势。
03
换老板
2017年3月，拥有119岁历史的上海家化迎来了首位女性领导人张东方。 曾担任维达国际控股有限公司执行董事兼首席执行官（CEO）、在快速消费品行业工作20余年的张东方的加盟，再次让家化行业的焦点。
人来人往，自然选择一直是职场不变的法则。 过去一年，无论是外资大企业还是本土企业都出现了不少人事变动。
一方面，本土企业依然吸引不少外资品牌人才加盟。 例如，一向主张“引进人才”的萨米特集团，在引进日本资生堂国际部前高级经理矢作刚（中文名罗刚）后，出任日本红路株式会社CEO。年初，后来又吸引了前欧莱雅（中国）CS渠道总监李亚普、前欧莱雅中国化妆品艺术总监陈静等人来到SMI。 不久前，欧莱雅前副总裁鲍彦岳正式出任SMI首席执行官。
值得一提的是，原相宜药业总裁严明、原丸美事业部总经理陈浩在化妆品行业工作数年后，回到原公司担任重要职务。 我不知道他们会给公司带来什么改变？
无论离开还是回归，我总是希望找到一个更适合我的平台，无非就是“利”和“义”。 2017年底，霸王因利润分配问题上演了一场大战。 12月底，霸王创始人万玉华在香港召开记者会，宣布因与丈夫兼合伙人陈启元（霸王国际董事长兼执行董事）感情破裂，于2017年申请离婚。向地方法院提起诉讼，请求法院转让霸王国际所持股份。 Fortune Station Limited（以下简称FS）公司被清算，控股公司的资产被出售并分配给股东。 创始人之间的一场纠纷让业界叹息。
04
国外比赛
巨大的中国市场吸引了众多国外品牌。 2017年，外资品牌在中国市场的活跃度并未减少。
其中一项行动就是开设一家商店。 今年3月，植村秀在香港开设了全球首家概念专柜，随后又于5月在上海开设了全球首家概念店，以吸引年轻消费群体。
在国内已经拥有一定消费基础的MAC也于2017年5月23日宣布正式入驻天猫，通过网络真实还原了131支口红的颜色和质感。 短短24小时内，多个色号就断货了，其中就有一款。 最高销量达到6万辆。
MAC并不是唯一一家盯上中国市场的公司。 9月初，资生堂集团旗下化妆品品牌NARS内地首家店也在上海来福士广场开业，试图以快闪店和虚拟试妆的方式打开中国化妆品市场的大门。
有的人高兴，有的人悲伤。 在竞争日益激烈的环境下，一些外资企业出现业绩萎缩，波及包括中国在内的市场。 宝洁公司首席执行官戴维·泰勒也表示：宝洁公司一直将中国视为一个发展中市场，但实际上中国已成为全球消费者最挑剔的市场。
过去一年，包括宝洁在内的多家大型集团在华销售额出现下滑，一些跨国连锁店和超市也处境艰难。
在中国的所有外资超市品牌中，韩国两大超市品牌乐天玛特和易买得就像兄弟一样。 进入中国市场20年后，韩国易买得超市于2017年5月31日正式退出中国； 由于在中国的业绩非常惨淡，无法承受巨额亏损，2017年9月15日，乐天也正式宣布将出售其在中国的所有超市门店。 两者都没有适应中国市场的节奏，中韩之间的持续紧张成为“压垮骆驼的最后一根稻草”。
日本化妆品公司高丝退出中国市场的原因则截然不同。 在中国消费者品质意识不断增强的背景下，高丝将重点突出“日本制造”基因，停止在中国生产，转而销售进口产品。
日本化妆品强调品质，而韩国化妆品则以产品的快速迭代吸引消费者。 两者都有值得我们学习的地方。 我们希望本土企业能够尽快找到适合的发展道路。
05
大众营销
说到营销，可能绕不开的品牌就是百雀羚。 近两年，百雀羚逐渐将重心转向数字媒体，几乎利用了所有与年轻人相关的社交媒体：如微博互动、直播、热点营销等，悬疑营销案例《1931》、故宫文化珠宝首席设计顾问钟华设计的《东方簪子》、《燕来宝宝礼盒》等跨界营销，给业界带来了惊喜。
跨界营销如Marie Delgar与肯德基联手打造“粉红酷”主题店； 春姬与快餐连锁真功夫合作打造“春姬美食护肤节”； 其他例子还有欧莱雅联手Acreli，组织了100人的卸妆直播，在“天然水光浴室”直播中增加了新的内容……
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新零售
2016年底，亚马逊宣布推出名为Amazon Go的概念店。 用户可以扫码进店自动付款，无需排队付款，为“无人零售”的概念铺平了道路。
从去年6月底开始，“F5未来店”先获得3000万元A+轮融资，随后“缤果盒子”宣布完成A轮融资，金额超亿元； 传统零售品牌娃哈哈大手一挥，与深兰科技签订“3年10万台、10年100万台”订单，并联手蚂蚁金服推出Take Go无人店； 阿里在创造节上亮相的“淘咖啡”也刷屏了朋友圈多个屏幕； 四天后，阿里巴巴集结全部力量，在互联网商务大会重启当天宣布“五新”战略； 随后刘强东还提出了“第四次零售革命”的概念……很多大平台也开始零售改革。
各大品牌自然不会错过试水的机会。 在8月举办的暴风电音节上，Marie Dalgar的无人彩色售货机也吸引了不少关注。 随后，玛丽达尔加还持续投资银泰等百货公司。 Marie Dalgar的无人彩色自动售货机主要销售口红，而Innisfree的大部分产品都可以在自动售货机中购买……业内人士表示：“如果能与能够快速推荐产品的人工智能结合起来，相信会更加是吸引人的。”
07
改变频道
前不久，小编对全国CS渠道代理商进行了调查发现，虽然零售寒冬有所缓解，但渠道仍处于焦虑状态。 因此，业内人士想尽各种办法来获得更好的发展。
1、门店扩张或门店升级。 门店升级多体现在各大连锁店。 屈臣氏第八代店、娇兰美妆第四代店、康帝第四代店均于2017年开业。
此外，一些商店通过增加商店数量来扩大整体规模。 以娇兰美妆为例，自2015年开业以来，门店数量加速增长。 去年12月中下旬，娇兰美妆执行副总裁贾秋丹透露，截至2017年12月17日，娇兰美妆在售门店数量超过2100家，预计到12月31日，娇兰美妆在售门店数量将超过2100家。商店数量将接近 2,200 家。 2018年，娇兰美妆将继续加快门店扩张步伐，计划将门店数量增加50%，再开设1100家门店，使门店总数达到3300家。
2、单品牌店成为线下渠道新宠。 随着近年来多品牌专卖店渠道同质化竞争的加剧以及国产品牌知名度的提高，不少国产品牌开始发展单品牌专卖店渠道。 单品牌专卖店模式起源于英国的Body Shop。 海外同款竞争对手包括科颜氏、欧舒丹、菲诗小铺、悦诗风吟、伊蒂之屋、谜尚等。 不过，今年本土品牌如植物医生、林清轩等单品牌店都取得了不错的成绩，越来越多的本土企业也想分一杯羹，比如环亚、尚美等。
3.渠道并购。 5月15日，浙江知名代理商杭州新紫阳被中信集团控股的消息在业内引起不小的轰动。 据了解，资中新美商基金持股51%，新资阳原董事长黄强持股49%。 随后7月，金王透露已完成对全国8家渠道经销商的并购，分别是郑州红芳化妆品有限公司、济南红芳化妆品有限公司、山东红芳化妆品有限公司。 、芜湖红芳化妆品销售有限公司、芜湖红丝化妆品销售有限公司、四川红美彩妆有限公司、昆明红芳化妆品有限公司、安徽中妆供应链管理有限公司。
随着渠道升级，抱团取暖的现象越来越普遍。
08
大牌绯闻不少
在梳理过去一年的事件时，我们还发现了一个有趣的现象——多个外资品牌受到质疑。 风波最大的应该是宝洁公司的二恶烷丑闻。 尽管宝洁公司多次强调，公司委托检测机构的检测结果显示，产品中残留二恶烷杂质低于10 ppm，符合国家规定，但这一次的风波确实对宝洁公司造成了不小的影响。
此外，强生公司也深受“爽身粉事件”困扰； 资生堂卷入“召回丑闻”； 多芬在广告中使用“让黑人变白”后，被网友质疑种族歧视。
再好的企业也不能保证不出现安全问题，所以国家加强监管就显得更加重要。
