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昨天一同事给我发来一个招聘信息截图，有个小公司在招制造业会计的岗位，原本就是一个普通的招聘信息，无非就是岗位职责和任职要求，本没打算细看，同事说：“你是搞人力的，作为资深的HR，你认真看看，看完说说你的感想？”
我认真看了一下这个招聘信息，不看不知道，一看吓一跳，这哪是招聘信息，简直就是胡言乱语，招聘霸凌，把自己公司当大爷了，想怎么写怎么写，古代皇帝选妃子都不敢这样写。
一个小城市的小公司，不到十人的小公司，招一个普通会计，只需要写出岗位描述和任职要求就可以了，也就是岗位JD，简单、合理、规范、人性化、让应聘者一看就知道这个岗位是干啥的，自己是否能够胜任。
岗位JD的作用不是给企业提供胡言乱语，排斥、歧视、贬低人选，居高临下、傲慢无礼、刷存在感的空间。
好的岗位JD是吸引人才的，前提是尊重人才。
这家公司HR写岗位JD的时候，可曾想过，你这样能吸引到合适的人选吗？
做为HR招聘人才，不敢说你有多专业，最起码要有就职业态度和精神，欢迎所有有意愿的人选应聘岗位，而不是故意设置障碍，人为地将人选拒之门外。
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各位看一看，这个HR写的岗位招聘信息：
制造业会计岗位要求：
1、一旦到本企业全职上班，则不得在外面从事兼职会计等兼职类工作！!
2、仅仅做财务主管、财务经理、财务总监等财务管理岗位，而没有什么实际会计做账经验的财务人员，勿扰！本岗位不做考虑！
3、必须有：中级及以上会计证书；对于税法、会计法、合同法等和财务相关的国家各类现行特别是新出的法律法规，非常熟悉，能够熟练掌握并在财务工作中符合相应的条款！
4、有制造型企业、规上入统企业、高新企业工作经验者，全套账目经验，优先考虑；【注：不是财务主管、财务经理等财务管理岗位，而是全职会计实际做账岗位工作】
5、有眼力见！
6、本企业是小公司，没几个人，一人多岗，会计只是主岗。在会计工作不忙时，要能够主要去做其力所能及的其它非销售类岗位工作！诸如：生产、质检等。
不得"躲活"！只想做会计岗位的，就别来应聘了！此类人通不过本司的试用期！
7、为人处世随和好接触，具有团队协作精神和工作中少计较的奉献精神，工作中有大局观。"眼里有活，心中少事儿"--工作中非常勤恳努力的人员，，，自会加薪嘉奖！
8、"事儿多"的人请勿应聘﹣﹣通不过本司的薪资不高的试用期，大家都别浪费时间和精力！
9、关键时刻不能掉链子！
10、在工作中发现了之前及今后账目中出现了问题，一定要第一时间指出来，不得掖着藏着不给公司说，不得拖延遮瞒！
11、五险，正式员工有节日礼物和生日祝福。
我稍稍总结一下
1、在我这干，你就不要想着做兼职了，你是我的财产，我说了算。
在不影响本职工作情况下，企业有权利管人家做兼职吗？劳动合同法没有这样的规定，企业有什么权利干涉人选的业余时间？
2、财务主管、经理、总监这些财务管理岗位，不会做账的，就别想应聘。
各位可以思考，不会做账的能成为财务管理人员吗？财务管理人员会应聘一个普通的会计岗位？写的时候不动脑筋，毫无逻辑。
3、一个普通会计，你要求中级会计证以上，这说明这个岗位专业性很强？说明必须专注于这个岗位，你又要求一人多岗，会计只是主岗。
在会计工作不忙时，要能够主要去做其力所能及的其它非销售类岗位工作！
如：生产、质检等。不得"躲活"！只想做会计岗位的，就别来应聘了！
也就是会计啥都得干，什么叫躲活？从未听说过，发一份工资，干所有岗位，只想做会计，就不要！你这是啥逻辑？歪理邪说。
4、应聘人员但凡有点想法和疑虑就被认同为事儿多的人，也就是只找无怨无悔做牛马的。
5、听话、不抱怨的非常勤恳努力的“眼里有活，心中少事儿”牛马，时间久了，企业管理层发现了，才有可能给加薪嘉奖。这迷魂汤灌的理直气壮的。
6、事儿多的人，是指，有疑虑，有想法的人选，你就不要应聘了，不愿意当牛马的，我们不要。
7、试用期的牛马除了工资低，随时辞退你，啥福利都没有。
03
这种岗位JD，也好意思写出来，你是在招人才还是在找存在感。
发出来的同时就给自己的公司上了一把钢锁，谁也别想进来。
人才招聘与甄选是双向选择、互相成就，在要求人选之前，首先想想，这个企业能给人选提供什么？
能提供具有竞争力的薪酬、福利、培训发展机会、良好的工作环境、带薪节假日？
这些如果没有，那就不要对人员谈苛刻的要求，谈的话就是剥削与榨取。
如果这个HR说：“这是老板让我按照他的指令写的，我也没办法。”
这是理由吗？这是逃避责任，自欺欺人的表现。
作为专业的HR，你有责任给老板讲清楚，公司想要吸引人才，靠人才发展，不能这么干，要遵循市场规则，尊重人才，营造企业口碑，不然会砸了企业自己的牌子。
作为专业HR，你不能只是机械的执行老板的指令，更不能有事不关己高高挂起的想法，既然你负责人才招聘，就要把招聘做到极致！
不然未来的职业前景将会被你自己堵死。
作为HR不能不动脑筋、浑浑噩噩、不然会自毁前程。
要做就做一个职业的专业的，有高境界的HR，为自己，为明天。
企业老板也是一样，尊重人才，才能吸引人才，切不可盲目自大，孤芳自赏。
否则，企业将会再你手里。
