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中位值、极差、重叠度等常用薪酬名称
我们来了解下设计薪酬架构的专用名称：
中位值
中位值是指对应薪资等级中处于中间位的薪资值。
中位值的简单算法：（N＋1）/2所对应的薪资值
N指数列的样本数量
若有一组数据，样本数量达到19个，那么计算中位值的方法是将总数加一后除以二，即（19+1）/2，结果为10，这意味着第10个数据点即为中位值。
若样本数量为偶数，以20个为例，计算（20加1）除以2的结果为10.5，此时中位数即为第10个与第11个数据的算术平均数。
中位值有何作用与价值？在薪资体系构建中，一旦中位值与薪资范围被确定，我们便能推算出该级别的最高与最低薪资。对企业而言，在调整或构建薪酬体系时，其薪酬等级的中位值往往基于市场定位，并参照市场中的中位值数据进行决策。
极差
两个相邻中值点间的上升比例，即所谓的中值增长系数，具体表现为两个不同职级薪资中值差额的百分比。当中值级差数值较高时，薪资体系中的等级数量相应减少。通常情况下，级差会随着职级的提升而逐步增大。而极差范围通常设定在30%至40%之间，这样的比例较为适宜。
计算公式：
中位值级差等于（较高职等薪资的中位数除以较低职等薪资的中位数减去1）的结果，再乘以100%。
如上图，经理到总助的极差=
（17000/13500）-1
*100% =26%
在制定中位值级差时有两个需要考虑的因素：
1、级差过大：员工晋升的付薪成本较高；
2、级差越小：级别差异过小，那么晋升员工不能得到相应激励。
重叠度
指在两个相临的工资等级之间的交叉或重叠程度
计算公式：
重叠度=
A等级最高工资与B等级最低工资之比，等于A等级最高工资与A等级最低工资之差。
*100%。
如上图，副总经理的重叠度=
（25000-14000）/（25000-15000）
*100% =50%
众多企业往往会在相邻级别的薪酬区间中设置一定的交叉。这种设计既兼顾了员工资历的考量，又能增强薪酬的灵活性，同时彰显了不同岗位间的薪酬差异。
不同重叠度的存在揭示了激励水平的差异，通常情况下，重叠度越高，所激发的激励效果也就越显著。在薪酬体系的设计中，通常会根据工资等级的不同，运用不同的重叠度策略，例如，对于较低层次的工资，会选择较小的重叠度，而对于较高层次的工资，则会选择较大的重叠度。
看完是不是还有点不知所措？
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