赢在园所薪酬设计总裁班
幼儿园教职工的工作效率直接关系到园所的存续与进步，而要激发教职工的工作效率，建立一套科学合理的薪酬制度是关键途径之一。园所管理者需深入思考和研究如何通过薪酬激励，确保员工的付出与回报相匹配，使他们在物质和精神层面都得到满足，这无疑是一个亟待解决的问题。参加“赢在园所薪酬设计”总裁班实操课程，可快速破解薪酬体系难题，助力您的园所实现持续、健康、高效的成长。
1经营者关注的焦点
如何让你的员工莫名其妙地兴奋？
如何让你的员工无可救药地快乐？
如何使幼儿园老师用心照顾小朋友？
为什么你的中高层不够操心？
为什么你的员工总是不安心？
因为你缺乏让中坚干部操心的机制。
因为你缺乏让员工安心的机制。
那么，我们应当如何构建一个具有“实际推动力”的薪酬体系，以确保员工能够安心工作并投入精力？
如何打破目前这种乏味而压抑的管理模式，探寻一条充满活力且契合自身幼儿园成长需求的发展路径？
你参加了众多高级园长培训课程，但为何在处理管理核心问题时依旧感到棘手？
颠覆沉闷，强势崛起，从何着手？
幼儿园 发展壮大必需有“驱动力的薪酬机制”做保障。
为何有些人能够领导有术，吸引众多追随者心甘情愿为其效力，而有些人却难以获得得力的助手来协助？
信念之力，足以全面唤醒企业家的内在驱动力，同时唤起每位员工严谨的工作态度、强烈的责任感、饱满的工作热情以及充沛的力量。若此，一个经营者的根本信念又应为何？
这种“顶层薪酬设计”模式已经成为了众多幼儿园追求卓越的经营者与管理者们的首选方案，它为他们规范化的发展提供了强有力的支撑。
我们持续关注着国内外幼儿教育领域的发展动向，所制定的薪酬体系与当前行业的发展趋势相契合。一旦你掌握了它，定能在现在脱颖而出，并在未来取得成功！
我们摒弃奢华与夸耀，始终将实用作为核心——系统设计简洁，易于上手，无需多学即能应用，实效性至上！
你的事业规模的大小，关键在于有多少人愿意且乐意为你分忧，因此你务必构建一套“顶层薪酬体系”——这既是一个让人愿意投入关注的体系，也是一个让人感到安心的体系，更是一个促进晋升的体系……
踏入王耀王商的“赢在园所薪酬设计”总裁班系统课程，助您的事业得以持续、健康且高效地成长。
2内容介绍
一、薪酬机制与领导者
领导力是幼儿园薪酬改革能否取得显著成效的核心因素。那么，为何领导力对于幼儿园调整薪酬体系如此关键呢？
以下领导模式已经过时了
1、人格魅力型领导；
2、英雄式领导
“顶层薪酬设计模式”直接提升你的领导力。
1、卓越领导者的标准是什么？
2、领导者如何制定薪酬方案并有效执行？
随着80、90后员工逐渐成为团队的核心力量，在当前和未来的时期，究竟哪种领导风格以及薪酬体系能够最有效地增强他们的责任感、团队向心力和战斗力？
二、薪酬机制与中坚干部
为什么优秀薪酬机制造就优秀的干部？
管理工作的核心在于对干部的管理，然而，为何你的核心干部显得不够上心，而你却日日心力交瘁？
若要吸引最顶尖的中坚力量和员工共同奋斗，你需建立一套高端的薪酬体系作为支撑。那么，如何构建一套能够吸引具备卓越能力者担任你核心骨干的策略呢？
你的事业做多大，关键是看有多少“中坚干部”愿意为你操心——
为什么你的“中坚干部” 不够操心？
为什么你的“中坚干部”总是不安心？
为何某些幼儿园的教职工不愿担任管理职位？抑或即便担任了主管，却仍旧保持着温和的性格，不愿做出严厉的决定？
如何制定一套让中坚干部主动操心的“中坚干部薪酬方案”？
王耀的“顶层薪酬设计”首堂课程，必将成为你当前制胜的关键秘诀——它将指导你如何构建充满激励的“干部薪酬体系”，激发每位干部主动积极投身于每一项工作之中。
三、薪酬机制与责任团队
为什么你的员工总是不安心？
如何让你的员工莫名其妙地兴奋？
如何让你的员工心甘情愿地负责？
构建具有强大推动力的薪酬体系是确保你增强学生来源的人力推动力的核心保障，因此，我们该如何精心打造出一种卓越的“薪酬体系”呢？
保证全员的责任心和凝聚力？
有效的薪酬体系需要与最理想的人事架构相匹配，那么，我们该如何确定并构建这样一个理想的人事架构，以与之相适应呢？
四、薪酬设计原则、方法
优秀的幼儿园，务必追求薪酬效益的最大化，为此，我们应当如何构建一套薪酬体系，以充分调动员工的积极性，乃至激发他们的主动性和创造力？
意挑战极限？
如何通过薪酬机制形成良性竞争的文化氛围？
薪酬的本质是什么？
如何掌握薪酬设计最核心的原理和原则？
王耀在活动现场详细讲解了一套激励众人积极进取、注重现实表现、力争担任领导职位、肩负重任的薪酬体系。
如何设置合理的回报机制？
如何确定基本工资的标准？不同职位的薪酬比例有所差异，那么，我们又该如何规划绩效考核与工资之间的比例关系呢？
如何设定不同岗位的薪酬？
如何确保各级主管和下属的薪酬分配既科学又合理，既能让主管们感到满意和安心，又能让员工们觉得公正，进而激发他们争先成为主管的积极性？
五、一切与薪酬有关
薪酬与绩效考核
薪酬与安全
薪酬与团队发展
薪酬与个人发展
园所的管理者和负责人，我们应当正视现实，实际上员工流动率与薪酬体系之间存在着密切的关联！员工的不专注、不投入、不够卓越，这些现象都与薪酬体系的基本设计紧密相连。因此，我们应将复杂问题简化，将简单问题规范化，集中精力解决核心问题。掌握“薪酬顶层设计”这一关键点，是你解决所有问题的关键所在！
六、薪酬方案的落地
如何迅速落地，产生最大的实际价值？
为你设计一套决胜市场的“薪酬计划书”来指导你的实践。
3往期课程回顾
4主讲
王耀（王商听）
中国幼教管理学院推动者
建国60周年中国教育培训十大领袖人物
中国管理科学研究院教育学术委员会兼副主任
开为联合教育集团创始人
园所顶层设计、运营管理传播者
5参课对象
本课程专为那些立志将幼儿园打造成为真正卓越并持续提升、扩展其业务范围的幼教机构投资者、文化产业领域的创业者、幼教集团的高层管理者，包括董事长、执行董事、公司总裁、学校校长以及园长们量身定制。
6学习投资费用
投资学习费用：原定价格为每人9900元，现推出优惠价格，仅需每人3990元。
7品质保证
1、学不会的可以无条件全部退款；
2、报名后没有时间上课，无条件退款。
8学习过程管理保障
设定个人学习目标；制定学习管理规定，并要求、监督学员遵守；
在学习期间，应当适时进行归纳总结；同时，要不断地回顾和梳理所学内容，盘点自己的收获；此外，还应及时对学习成果进行检验，并获取相应的反馈信息。
学习结束后，进行成果汇报，真实检验参加者的学习成效；
王耀导师及其专家团协助制定“薪酬设计”切实的改善计划。
特点：不仅仅学习，现场学会运用，会后咨询指导落地。
9参会理由
园所的效益和发展所得利润主要来源于卓越的教学服务，而卓越的服务则依赖于高素质的员工队伍，而这些员工之所以优秀，又归功于出色的管理干部，而这些干部的才能则源于健全的管理体系，而该体系的有效运作又得益于完善的机制，最终，这一系列优秀机制的根基，正是源于顶层的薪酬激励机制。
本课程助你——理清根本，在顶层规划上占据优势，在薪酬体系上取得胜利，快速实施执行，实现当前能力的强势提升！
10课程时间、地点
开课时间：2017年 7月29、30日（周六、周日）
开课地点：中国·北京好特热温泉酒店
11报名方式
提供免费咨询服务电话：400-600-2337，或拨打010-6334-4367。
网络报名： www.kvunion.com
