8月31日上午，交建集团职代会联席会议批准了新修订的《工资薪酬管理办法》、《年薪制薪酬分配管理暂行办法》和《员工假期管理办法》（简称“办法”），这些新规根据公司情况制定，工资薪酬显著向一线建设人员倾斜，特别是大幅提高了南疆四地州建设人员的补助，还增设了年终奖励，更强调员工个人实际作为；另外，新办法增加了年休假和项目轮换休假，对于符合规定生育子女的女职工，在自治区规定的产假基础上，可根据情形增加一个月的哺乳假期，这些内容都是此次办法修订的突出之处。
集团公司的《薪酬分配规范》在2013年4月27日获得了集团职工大会的批准。由于集团的改革推进、社会平均工资的上涨，以及就业状况对建筑领域的负面影响，当前的收入体系在构成和额度上已经无法适应集团的发展需要，立刻进行调整对于推动集团的前进十分关键。
根据掌握的信息，新版《薪酬制度规范》依据岗位划分等级，根据等级确定薪资，实现人与岗位的适配，岗位变动则薪资相应调整的思路，首先提升了员工每月的薪资待遇，人均月薪增长幅度达到21%，确保了职工的月度收入；其次按照向关键艰苦岗位和基层人员优先的方针，显著提高了基层劳动者的收入，不仅为项目管理岗位开辟了更广阔的职业发展路径，还对施工类三项津贴进行了全面上调，其中环境类津贴针对南疆四地州的施工任务提高了0.5倍的系数，这三项津贴在原有基础上最多能增加1150元，项目一线工人的月收入增长幅度达到25%。新增了“全员年终奖”，这个奖项更重视员工个人的实际作为和工作成果，不再保留过去的年岗位工资制度，员工的年终奖评定权交给主管，主管会根据员工的整体情况来决定奖金数额，这样做能更好地调动员工积极性，增强他们工作的热情。
我的年终奖由我说了算的时代来了！
新薪酬制度分为三个部分，分别是子公司、事业部和地区指挥部的年度薪酬，项目中的中层薪酬，以及机关的中层薪酬，新制度以市场为参照，以业绩为标准，包含基本工资，同时也能促进管理人员的积极性，调整后各层级的报酬都有一定幅度的增加和提升。
新制度还针对那些在公司日常运作与经营活动中表现卓越的少数精英，特别是市场开拓、项目研发及推广、二次经营开发、企业资质提升、公司改制、股票上市等关键领域做出重大贡献并取得显著成效的科研人员、市场拓展精英、管理人员以及业务技术核心骨干，制定了不同的专项奖励机制，包括市场开拓专项奖励、项目执行专项奖励、科技创新专项奖励、专项任务专项奖励以及超额利润专项奖励。
在员工关怀层面，公司高层强调员工满意度关乎公司前景，薪酬待遇和各项福利是提升员工满意度的关键，近期还经投票决定实施了《职员休假制度新规》，该制度不仅涵盖了探亲时间、工伤休养、生病休息、个人事务处理以及红白喜事的假期安排，而且增加了带薪年假和项目调换休息时间。
根据消息，单位职员五年假期能一次性休完，十年假期可分两次使用，十五年假期可分三次执行，不允许跨年安排；工程人员休假通常在非建设时段集中进行。
女性员工依照政策生育后代者，在新疆维吾尔自治区规定的158天产假基础上，公司会额外提供三十天哺乳假期，待产假期满，若员工遇到特殊情况且工作允许，可自行申请，经组织审核通过后，可根据实际情况再享受最长一个月的哺乳假期
务必关注野外作业场景与工作时段的特殊性，项目人员能够享有调休机会，依据员工《进（离）场告知函》以及项目内的出勤记录，从进入项目那天算起，每月可获得两天调休时间，累计上限为十五天。工作满三个月且连续休假的人，可以依据项目距离额外获得一天到两天旅程时间，未满三个月或已单独计算假期的人，不能额外增加旅程时间。
新办法自8月起执行！（集团人力资源部：周超睿）
亲们！金秋8月，这么一大堆福利来袭，赶紧撸起袖子加油干吧！
