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本期推送有这些↓中华人民共和国政府采购法及医院薪资管理研究

来源:网络整理 时间:2025-10-01 作者:佚名 浏览量:

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可进行PPT学习版下载,其内容为《中华人民共和国政府采购法(修订草案征求意见稿)》 。

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作者介绍:

余梓洋,中山市博爱医院 会计师 负责薪酬绩效工作。

关于可比性原则在医院薪资管理中的应用研究

可比性原则,有着这样的规定,财务人员在会计核算时,应当依照规定的会计处理方法来开展,所使用的会计指标,应当做到口径一致,应当能够相互可比。可比性原则,对于保证会计核算的准确性,起着非常关键的作用,特别是在针对员工的薪资方案制定方面,在薪资管理核算上,有着不可或缺的替代地位。就目前而言,许多企业在进行薪资方案制定以及薪资核算过程中,并没有将可比性原则充分加以利用,这就致使薪资方案制定,缺乏了连续性与稳定性,而且还不能结合单位历史的运营情况,进行客观科学的修正。同时,财务人员缺乏对会计可比性原则的认知,无法保证薪资核算具有高度准确性,进而致使其他业务部门对财务人员的信任度降低,还产生诸多不必要的劳动争议,所以,怎样更好地认知可比性原则,以及怎样把该原则应用于薪资管理核算当中,是每一位财务人员的必修课。

一、可比性原则在薪资管理核算存在的必要性

1、有利于提升薪资核算的准确性

企业薪资结构主要分三大部分,其一,档案工资,也叫基本工资、薪级工资,此为保证符合劳动法规定的劳动者能获最基本生活保障待遇;其二,津补贴,是单位考虑劳动者特殊情况,为保障其减少客观环境等负面影响,保证工作质量与效率而做出的合理、不影响企业经济利益的让步;其三,绩效工资,本质是单位对劳动者生产剩余价值的认可,以及为激励劳动者在有限时间内提高生产效率所给予的激励性待遇。这三个部分,是企业薪资结构的核心组成部分,其重要性,不言而喻。当然,因企业规模不同,薪资核算的复杂性不同,保证准确性的难度系数也不同。企业规模越大,组织架构越复杂,保证准确性的难度系数越高,对财务人员的专业技术水平要求也越高。目前环境下,医院产生的劳动纠纷,大多集中在薪资核算的准确性上,所以如何保证薪资核算的准确性,成为财务部门日常运营的重要课题之一。在此情形下,可比性原则变得分外有用,借助对当月薪资核算展开环比跟同比计算用以做检查,计算出薪资总额以及个人的增减变化量,查看变化量有无异常状况,借此对薪资工资实施反向审核,在医院不存在明显规模扩张或者人员大规模变动的状况下,每月的薪资总额增减变动率应当把控在10%左右,个人的薪资结构变化率应当把控在5%左右。

薪金报酬核算的精准度得以提升,这是单位所有运营活动的根基所在,更是最为关键重要的部分,它有助于令在职人员对从事财务工作的人员增添信心,有助于提升单位的整体士气氛围,还有助于为单位后续的运营变革事宜提供精确无误的数据源根基 。

薪资核算准确性提升方法_薪酬管理 原则_可比性原则在医院薪资管理中的应用

2、有利于提升薪资方案的稳定性

社会日益发展变化,医院需与时俱进,当下社会大环境处于经济下行期间,且受疫情影响,医院降薪趋势已成必然,医院管理层制定新薪资方案时,保障员工工作积极性并将安定性维持在可靠范围,需把薪资待遇稳定性置于重要位置,做到这点,可比性原则不可或缺。

首先,会计的可比性原则要求会计信息口径一致、相互可比,所以在制作新的薪资待遇方案时,要把新方案口径与旧有方案口径作字典对照转换,在不是非这样不可的前提下,保证新的薪资结构是基于旧有方案改良,而非彻底推翻重新制定。

其次,国家法律有规定,员工住房公积金的申报基数采用上年的月均工资进行浮动核算,社会保险的申报基数也采用上年的月均工资进行浮动核算,采用可比性原则来进行薪资制度的改革,有利于遵循国家的法律制度,这不会因为薪资结构的变化,而产生违背国家法律的法律风险。

最终,可比性的运用有益于提升医院在个人所得税税务申报层面的稳定性,减少纳税风险,于薪资改革当中,鉴于存有方案与实际的时间差或者方案不健全等情形,致使财务人员于申报个人所得税时或许存在漏报,错报,多报的风险,借助可比性原则来开展薪资改革,把新的薪资结构和旧有薪资结构进行逐一对应,能够让财务人员在申报个人所得税时有一项结构性的保障,依据对新增或者减少的薪资项目进而产生的变动量所计算出的当月个人所得税变动量,结合过往状况,也可为个人所得税核算的精度提供最后一项保障。

3、有利于提升单位运营管理的可靠性

单位的运营管理重要重心集中在,收入模块,成本模块,人力资源模块此三大模块上面,这三大模块相互之间相辅相成,又互相制约,因为配比原则的存在,良好状态的运营管理应当是,有效收入增量与成本增量成正比例关系,并且有效收入增量要高于成本增量,收入增量与,成本增量之间的差值决定了单位可以容纳的人力资源的总量,良好的薪资制度通常能够同时对于运营之中的这三大,模块起到正面的激励作用。对每月薪资,亦即在薪资制度改革里,充分运用可比性原则,借助环比与同比的交叉应用,能有效保证数据源准确性,只有会计提供的数据源具备高度准确性,医院管理层才可针对现有数据判定当前实际业务情况,并且以此为依据制定未来运营管理的大方向。

二、可比性原则如何应用于薪资管理

1、与配比原则相结合

会计的配比原则,是指在经济活动里,经济流入与流出有着因果关系,在薪资管理当中,为保障薪资核算正确率与稳定性,于运用可比性予以复核之际,也应当借助配比性原则展开分析,监视薪资增量变动跟医院收入增量变动的比率有无异常变化,同时在薪资改革之时,也能够运用配比原则,监视新的薪资结构是否具备科学性与合理性。

2、不能背离实质重于形式原则

医院针对薪资核算时,经济情况存在不一致,往往会依照自身实际情况,在权责发生制和收付实现制这两种口径里,挑选对自身最有利的核算方式,甚至有的医院因特殊情况,会将两种核算口径混合运用。所以进行可比性对比时,不能简单、机械地对比,会计人员应遵循实质重于形式原则,依据经济业务实质灵活操作。于实务操作里,针对单一性的薪资工资核算,应当借助统一口径来作对比,包含混合性的薪资工资核算,需对照不同项目的口径,凭借相同的口径予以对比,至于在新旧薪资改革期间产生核算口径予以变化的项目,就得把旧有项目按照全新的核算口径加以转换去作对比。

3、注重同比与环比的灵活应用

同比,是一种统计方式,它基于当前时间截点,与过去或者未来特定相同的时间截点数据做对比,用以说明本期数据与同期数据对比而产生的变化率。在薪资管理中,同比往往应用于薪资总量与人均工资的把控,而在医院经济状况相对稳定的前提下,薪资总量与人均工资的增幅应该与通货膨胀率有着正相关的关系。要是增幅显著低于通货膨胀率,会有可能存在人员流失的风险,要是增幅显著高于通货膨胀率,会有可能增大医院的人员成本,容易致使医院人浮于事,降低员工工作的积极性,给医院运营带来不利的影响。

环比,是针对连续两个时间截点之间的数据开展对比,它存在三种用途,其一,可使医院预先准备好要发放薪酬的资金流,预防拖欠薪资所产生的法律风险;其二,用于对个人的薪酬核算进行对比,针对差异较大的薪资结果做进一步检查,提升薪资核算的准确率;其三,借助一年的总变量与人均变量的趋势水平,结合医院经济状况,调整未来人力资源的结构,或者在医院经济状况平稳时,能成为未来复核薪资核算变动情况的具体标杆 。

4、新旧核算衔接的字典对照

在医院薪资管理里,医院鉴于不同经济形势,以及运营情况,薪资改革存在无法规避的问题,要开展好薪资改革,需制定出新的薪资方案,确保新旧转换平稳过渡,运用可比性原则做好新旧薪资方案结构间的字典对照极为关键,它是新旧薪资结构的唯一桥梁,是日后财务人员统计核算时遵循会计一贯性原则的核心前提,只有做好新旧字典对照转换,财务人员才可将会计可比性原则用于其中,要是新旧结构无法转换,那么数据缺乏可比性,或者数据可比性无法客观呈现医院发展的历史进程。

三、结语

会计具有可比性原则,这是其一的会计核算基本原则,其重要程度可不是轻易就能说明白的。财务人员在针对薪资工资进行核算时,更应当精准地把握运用好此可比性原则,要以环比、同比当作根本基础,再借助方差、标准差展开验证作为辅助手段去进行运用,从而为医院管理层关于薪资改革方案、未来运营方面作出有科学理论作逻辑依据指引的决策,提供既全面又准确,兼具科学性与合理性的对应数据支撑力量,与此同时,还能够更出色地完成每个月的薪资核算工作任务,进而减少掉那些没有必要产生的劳动方面的争议情况,接着往下一步降低有可能引发法律纠纷的风险程度,最终提高在职人员对于财务人员业务水平所抱有的信心 。

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