对那些有下载报告需求的朋友而言，能够通过扫描下方所给的二维码而付费成为会员，进而可随意下载不受限制的20万+份完整版报告，这些报告覆盖了全行业，星球针对各个行业制作了合集系列，并且合集系列持续保持更新，联系客服的微信是xat0888 。
公众号有着资源方面的限制，仅仅能够去展示一部分少量的报告，采取加入星球的方式才可以获取到更多被精心挑选出来的报告 。
专业/及时/全面的行研智库
中智咨询的这份报告把境外薪酬管理新趋势、体系构建、相关样板事例以及实践方面的建议拿来进行分析 。
有报告指出，当前，国际化企业境外薪酬管理呈现出四大新趋势，一是，合规性行为所引发的压力，促使企业把合规管理，从“事后补救”转变成为了“前置防御”，其中，83%的跨国企业，扩大了薪酬团队，并且合规专家的比例增幅是最大的；二是，薪酬预算从“粗放式加薪”转变为了“精准化投入”；三是，AI技术成为了转型的核心驱动力，32%的企业把AI技术看作为未来薪酬运营转型的关键所在，可以优化薪资计算而且能够推动决策模式发生转变；四是，薪酬公平的聚焦点从结果公平转变为了程序公平，需要平衡“规则透明”与“合理差异” 。
关于境外薪酬管理体系展开构建工作时 ，报告给出了 “战略层 - 执行层 - 保障层” 的框架 。战略层方面 ，要依据企业全球化所处不同阶段 ，进行与之相匹配的动态调整 ，着重强化合规性 ，构建联系ESG要素的机制 ，搭建 “总部 - 区域 - 属地”管控架构 ，同时考量文化之别给予与之适配的境外不同组织形态薪酬管理 。执行层部分 ，要处理人工成本预算管理 、法规差异与合规之风险 、高管薪酬管理等诸多难点内容 ，像借助外派关键人员来提高预算精确程度 ，搭建层次为三级的合规支持体系 。保障层提供支撑的方面有劳资关系，有数字化平台，有属地HR专业支持，还有第三方资源整合。除此之外，外派人员薪酬福利体系的核心框架被详细阐述了，其设计要点被详细阐述了，跨模块协同也被详细阐述了。
在标杆案例这一方面，华为是将绩效当作导向，借助“三位一体”薪酬战略，并且结合文化适宜性来设计激励体系，还凭借数字化工具这一手段提升管理效率；海尔的情况为薪酬体系跟国际化战略呈现动态协同状态，构建起人工成本管控闭环，同时创新跨文化薪酬融合方案；蔚来运用“总部理念 - 属地适配”模型，设计出差异化薪酬结构，并且着重关注合规以及员工关怀。
最终，报告给出建议，企业依照自身类型，针对付薪对象，结合业务阶段，来制定薪酬策略，提升本土化适配度，施行分层分类激励，强化智慧化以及第三方服务赋能，构建具备多元关怀的全面薪酬体系，用以应对境外薪酬管理挑战，支撑全球化战略得以落地。
以下为报告节选内容
完整版报告已上传至星球，扫下方优惠券加入即可下载所有报告
时刻了解行业现状，全球行业报告库能做到，市场特征它可呈现，企业特征它清晰展示知晓详情，能提供发展环介绍，竞争格局的情况也能告知你悉，发展趋势方向它来展示，让你全面清楚了如指掌。
附报告覆盖行业范畴
