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干货分享精品小班课程仅需198
I落地|培训
为进一步提升中小企业管理人员对于企业发展进程里薪酬、人员管理以及营销机制等基础常识的认知，使其熟知企业经营之中的基本流程与基本要求，化解工作期间碰到的要点难点，4月9日，于龙口市通海路301号的【银座佳驿酒店】开设精品小班课，结合当下85后、90后的工作情形予以专题讲解。
管理者的好消息！龙口HR们的好消息！
如下课程在龙口开课啦，此课程名为薪酬方案落地班，若对课程不满意，会三倍退还各位所交的费用哟！
课程主讲内容：
【招人机制】
透析面试者应聘心理，如何有效招人
面试者对未来发展的憧憬，如何给员工更大的发展空间
解析招人靠老板，留人靠主管的方法
【留人机制】
透析员工流失三大因素，从根本上解决员工流失问题
85后、90后年轻人的工作想法
使新员工提高留存率的具体方法
解析职业生涯规划具备的优势，怎样去设计员工晋升的通道，从而能让员工为了自身的未来去拼搏？并非是以给老板打工的心态，进而促使员工工作拥有更高的积极性，激活其工作动力。
【薪酬机制】
工资多少决定稳定性！工资模式决定积极性！
透析五种最新工资设计方法，既节省成本，又能提高员工工作动力
共享满勤奖的“三项罪责”！为何满勤奖属于一种有误的薪资模式？为何反而促使员工进行请假行为？
要是奖金以及红包发放得不合适，那就不光没办法达成预期效果，反倒会致使员工产生抱怨…那发放年终奖的具体办法是什么呢？是发红包吗？还是发奖金呢？
提成与底薪的设计方法，防止员工为了提成不择手段
剖析上级与下级薪资设计的办法，使员工具备拼搏的动力，进而留住杰出人才。
为何工资上涨了，却反而使得利润涨了出来？为何薪酬提升了，却但反而让成本降低了？为何薪资增加了，却反而达成了公司与员工的共赢发展呢！
【制度机制】
制定管理制度的错误认知和注意事项
如何在执行中完善制度，让制度有效执行下去
如何定罚款制度员工没有怨言
管理者对威严的认知误区，解析何为威严？如何树立威严，威信？
【营销机制】
透析营业额增长原理之一“舍得原理”对老板经营中的帮助
开分店、连锁店面的关键要素
如何做营销才能有效果？
【服务王道】
课后，资深企业管理专家会依据您企业现阶段碰到的瓶颈以及困惑，为您进行无时限的答疑，让您带着问题前来，拿着方法离开。
时间：4月9日
地点: 银座佳驿酒店（龙口市通海路301号）
提前预约：198/人
报名电话：13022728881 宋经理
公司作出承诺，管理者的时间是十分宝贵的，要是对课程不满意，且课程不落地，那么现场会进行三倍退款以此来弥补各位的宝贵时间！
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