在春节渐渐临近之际，农民工满心期待着能够拿到那历经一年辛苦劳作所应得的血汗钱。于1月14日上午时分，国家人力资源和社会保障部劳动监察局针对建筑单位农民工工资以及农民工保障等一系列工作的相关具体情况，前往中建三局一公司武汉帝斯曼项目展开细致的调研工作。在调研过程中，调研组给出了高度的肯定评价，说道：“武汉帝斯曼项目在农民工工资以及保障这两方面所开展的工作做得十分出色，而农民工工资能够按时进行发放这一情况充分反映出该项目在管理方面十分到位，并且其制度也极为健全。”。
实现农民工工资按时且足额发放的保障，乃是央企所肩负的具有沉甸甸属性的社会责任。日前，我们踏入武汉帝斯曼项目，探寻考量他们那些具备有益性质的做事情的方法。
一根链条：去除中间环节，工资一步到位
一名钢筋工，是帝斯曼项目里的叶东旭，23岁，2015年3月，他从吉林出发，长途跋涉远赴武汉打工，到达工地时该叶东旭心里有些“打鼓”，工钱是否能按时发放？人地生疏，想要维权都困难啊。
1个月过去，叶东旭那颗悬着的心落下了，到了月底，随着手机传来“叮咚”的短信声，他收到了来自公司财务汇入自己银行账户的6000元工资，他咧开嘴笑着讲：“兄弟们都说这儿发工钱准时，确实名不虚传！”随后，叶东旭领取工资的信息传送到了设在中建三局一公司总部的劳务实名制管理信息系统。
原来，该项目实行实名制管理，每名农民工都有一张IC信息卡。
杜华彬，这位项目经理讲，中建三局一公司搞出了“劳务实名制管理信息系统”，给每一位农民工派发实名制IC卡，把农民工的年龄、工种、照片等信息录入卡中，每到每月月末的时候，农民工工资发放时间、金额等情况清晰明了。
杜华彬作出介绍，建筑企业存在农民工工资被拖欠的情况，这是因为存在层层劳务分包状况，致使农民工工资变成了“唐僧肉”，进而容易被包工头挪用，然而信息软件系统的启用，有效地斩断了中间环节。
劳务人员领取工资之后，其信息会马上反馈给建筑企业，这是记者在现场了解到的情况，要是超过60天没有发放工资，该系统就会自动发出警报，收到警报以后，项目管理人员会介入进行处理。
两张公示表：“反向监督”凸显“枷锁效应”
每月到了月底的时候，帝斯曼项目的用来公示的两张表格，吸引了数量众多的农民工停下脚步观看。其中一张是考勤的表格，它清晰地记录了每一名工人在每个月里出勤的次数，以及其所做的劳动量；而另一张是工资的表格，它公示着每一名工人应该发放的工资的金额。
47岁的木工李正均讲，劳动量、收入清清楚楚，哪个月大家心里都有底，做起活来格外有干劲。
于此情形下，项目部以严格之态督促劳务分包商，劳务分包商与班组签订《班组分包合同》，劳务分包商还与班组签订《劳动合同书》，之后将所签合同报至项目部备案。
中建三局一公司中南公司党委副书记王全华讲道，好多工程工期是比较长的，要是等到工程结束之后才去核对工作量，那肯定是“弄不明白”的。所以呢，他们及时公布了工友们的出勤情况以及劳动量，以此来保证工资能够足额发放。与此同时，借助工友们的“反向监督”，给工资顺利到位“再加一道保障”。
三方维权：严防工资拖欠
记者目睹，源自麻城的架子工程从业者远平正着手把行李进行打包，预备返回老家去过年。和以往那种大包小包的情形不一样，他把杯子以及一些生活用品留置在了工地宿舍。他告知记者：“中建三局没有拖欠我们任何一分钱，年后回来继续干活。”。
48岁的程远平，在经过多年外出打工后，于2000年，在广东的一家工厂打工。临近年关时，跑掉的老板，让500多名欲哭无泪且投诉无门的工人，最终因政府出面垫付工资才拿到钱。而从那以后，程远平多了个心眼，那就是一定要仔细考察企业的信誉。
务工于中建三局一公司长达5年的程远平，其最大感受是“踏实” ，他表明，存在工会、法务人员以及项目党支部为农民工撑腰的情况下，哪还会有人敢拖欠咱们的血汗钱呢？
王全华进行介绍，有关项目构建起了工资纠纷应急预案，要是某个环节一旦发生问题，三方就会及时实施干预，对于相关责任人在评先、奖励等方面给予一票否决。（摘自《湖北日报》）
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