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阿里薪酬管理揭秘:P序列与M序列职级对应全解析

来源:网络整理 时间:2026-06-04 作者:佚名 浏览量:

阿里职级案例科普

Alibaba Employee Levels

阿里存在两条职级体系, 其中其一为P序列, 它所代表的是技术, 另一条是M序列, 其代表的是管理。

P和M是有对应关系的。

P9、M4级别及以下

Levels below P9 or M4

P3及以下,

低端职能岗以及外包,早些年是有校招P3的,现在没了。

P4=专员,

即将毕业的本科学生, 不存在与之相对应的管理岗位, 当下P4的数量也已经很少了, 阿里巴巴校园招聘基本上从P5开始起聘了, 只招收那些水平高超的人员。

P5=高级,

刚刚毕业的研究生, 具备高水平的刚刚毕业的本科生。社会招聘中具有较高潜力的起点(阿里巴巴社会招聘通常有两年工作经验, 职级从P6开始, 偶尔也会招收一些工作经验少但潜力高的人, 给予P5职级, 社会招聘的P5往往很快会晋升到P6), 没有对应的管理岗位。从P6开始, 管理岗位的M序列出现。

P6=M1

P6=资深,

招聘对象为, 有一至两年工作经验的研究生, 或者优秀应届研究生, 应届博士也可作为起点, 或者有三年工作经验的本科生, 这些人将是干活的主力。

M1=主管,

一般是带应届生或者不超过P6的小团队leader。

每月, P6薪酬处于14K至28K之间, 不同岗位, 即便级别相同, 薪酬也不一样, 运营岗位的薪酬远比技术岗位的薪酬低。

月薪超过25K的P6, 被称作P6+, 特殊岗位中, 有过月薪超过30K的P6。

P7=M2

这儿得额外多讲几句, 阿里巴巴唯有从P7起始, 才会存在期权, 当然, 有些特别的部门, 在P6时便有期权, 然那些部门我没法说, 说了的话, 老朋友会把我杀喽。

极少部分高潜力P6也有期权。

P7=专家,

具备三至五年工作经验的研究生, 有优秀的研究生在仅仅一年时间内就得以升为P7的情况, 不过这属于个别案例, 而拥有五至七年工作经验的本科生, 则是承担工作任务主要力量的干活主力。

M2=经理,

一般带一条功能模块的线,有些老P7权力会更大。

多个小型公司的总监, 跳槽至阿里便成为P7, 阿里的P7是行业内的可靠货币, 众多阿里P7供职中小型单位常常也能获取总监职位。

同样, P7是一个普通人通过个人发奋努力所抵达的奋斗终结点, 若级别再高些, 便并非完全依靠个人的拼搏进取, 而是得看运气如何了。

P6以及P7此二者乃阿里最为庞大之群体。P7 (M2)向P8 (M3)这个关键节点, 于阿里内部堪称鬼门关, 除非所负责之业务有着极为突出之贡献, 否则一生便都处于P7之层级了。通常而言P7亦是跳槽最为频繁之群体, 缘由在于看不到内部晋升之希望, 故而会选择跳出几年后再瞧瞧能否通过社招回归P8之位, 并且外部社招P8相较于内部晋升P8而言要相对简单些许。

P7月薪在23K到38K之间,不同岗位同级别差异很大。

正常P7在30K上下的水平,33K以上的P7为P7+

见过一个42K的P7,算法岗。

P8=M3

符合P8标准的为高级专家, 其需具备研究生5年以上工作经验, 或者本科7年以上工作经验, 处于一线工作岗位中的最高级别。

M3职位为高级经理, 部分情况下可通往总监, 全面负责一整块业务的营收情况, M3名下所带人员数量不定, 有的M3带领几十个人, 有的M3只带两到三人, M3承担着压力极大的管理工作。

那处于阿里P8层级的人员, 通常要是去到小公司, 往往就成了各类O身份, 一般的公司(并非国企、外企以及独角兽此类), 其所能挖到的最高层级也就止于P8, 对于更高等级的阿里员工, 并非是不想去挖, 而是鉴于真接难以承受他们所需的薪酬, 且阿里P8工资加上股票所达到的顶峰大致在一年200W左右。

往往P8上面的阿里人离开阿里,大部分都是创业。

P8月薪在34K到60K之间,P8水平主要靠的是股票收入。

P9=M4

P9=资深专家,

P9没有固定年限要求,一般要求行业影响力。

M4=总监/核心总监,

一般负责几个大框架业务的营收。

各路身为科研领域佼佼者的人来到了阿里那儿, 有可能就处于P9这个层级, 阿里的P9已然是打工群体所能够达到的最高水准了, 达摩院挖掘而来的那一批人员, 除去极少数几位可谓科研界翘楚的人物之外, 通常大致处于P8、P9这种程度啦。

云舒这位著名安全大神, 离开阿里之际所处的便是P9, 而P9乃是所有技术人员怀揣的梦想。

P9及以上主要都是股票,工资只是零花钱。

P10及M5或以上

P10 and M5 or above

P10=M5

P10 等于研究员或者科学家, 其具备行业影响力, 且有着那些有影响力的成果或者科研方向。

分子公司的总经理, 是母公司某事业部的总经理, 而前支付宝上海的那个总经理, 便是M5。

P10是所有技术人员梦想中的梦想。

P11=M6

阿里P序列职级体系_M序列职级体系_阿里巴巴薪酬管理

P11=高级研究员/首席科学家

M6=集团副总裁=各种O

P11是什么水平?是天才都不敢奢望的水平。

拿个例子来讲, 吴翰清, 处于P11这个层级(17年的时候是P10, 依据职级发展到现在应当是11了), 身为阿里首席安全科学家, 同时还是阿里云安全方面的负责人。

那个人名叫吴翰清, 他还有个称呼是道哥, 对于从事互联网安全的人们而言, 这【道哥的黑板报】都是被知晓的存在, 他的网名是刺, 在行业内被称作刺总。

15岁西安交大少年班。

有人在16岁时建立了黑客组织幻影, 源自这个组织的人员, 在中国互联网公司各大安全高管中占了很大比例。

21岁的时候加入了阿里, 在面试之际当场借助电脑将阿里的主路由器给黑掉了, 进而使得整个阿里出现了断网的情况。

23岁成为阿里云的高级专家,P8。

28岁带领团队抵御了互联网历史上最大的DDOS攻击。

此刻身为阿里云这一世界三大公有云之一(微软、亚马逊、阿里云)的首席安全负责人呢 , 每日都在为十几亿人的上网安全去抵御风险。

中国白帽子的精神领袖。

在2018年的时候, 他32岁, 荣获了2017年度全球35 位35岁以下的青年科技创新人才(TR35)这一奖项, 这个奖项创这个奖的目的是为了去找寻那些最有潜力改变世界的厉害人物, 谷歌的创办者之一拉里·佩奇、Facebook的创办人马克·扎克伯格、Linux的创造者林纳斯·托瓦兹、Apple的设计负责人乔纳夫·伊森都曾经是拿过这个荣誉的人。

全中国当年只有2个人得奖,刺是其中之一。

一般天才看了都颤抖的履历,这是P11的水平。

P11是技术人员想都不敢想。

首席研究员是P12, 是达摩院中各个领域的领军人物, 是各类学术界中活着的具备极大影响力宛若大神般的人物, 他们所拥有的价值在于对未来展开探索。

多数P12并不着眼于当下生产力,他们做的都是定规则的事情。

往生产力方面去考量, 要是讲P11属技艺之中起统领作用的, 那P12单独个体便相当于一支具备作战能力群体。

来自阿里的合伙人, 身为阿里被称作头号程序员的人物, 是码农们所敬仰的偶像, 其写代码的状态如同呼吸般自然, 解决问题时直接去查看源码, 还是淘宝的1号程序员, 凭借一己之力写出了早期的淘宝搜索引擎, (但凡做过搜索工作的就能明白这工作量以及难度究竟恐怖到何种程度), 拥有P12职级的多隆。

从M7直至M9, 各个集团的总裁, 形形色色的O, 各位众人皆知的阿里不同类型的传奇管理者, 像彭蕾, 陆兆禧, 蔡崇信, 曾鸣, 正是处于这个级别范围。

他们中的佼佼者,逍遥子张勇,阿里集团CEO,阿里接班人。

M10,风清扬马云。

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