{"UploadId":"v02a62g10003d93md1qljht7t0k72i8g","Duration":1005.44,"SourceProvider":"readtt","ContentType":1,"Extra":{"audio_text":"今天咱们来聊一聊。制造业工厂为什么总是招不到人，留不住人，以及这个背后深层次的原因是什么。没错，这个也是最近很多人都在讨论的一个话题，那我们就开始吧。咱们先来看看这个制造业的用工荒现状。现在工厂招人到底有多难？最近这两年，去各个工业园区，包括劳务市场去转，经常能听到工厂老板们说，订单和销路都不愁，就是最难的是找不到人，留不住人。看来确实是挺难的，大家想象中贴个招工告示，然后人就来了，现在看来根本就不是那回事。现在其实就是整个制造业，普遍都缺人，人社部的数据也显示，二零二四年，制造业的这个求人倍率已经到了一点八比一。就是一点八个岗位，才能招到一个工人。特别是一线的普工和技术操作工，缺口特别大。嗯，那现在这个工厂里面的用工，有什么比较突出的问题吗？有啊，现在就是特别尴尬的是，年纪大一点的七零后吧，老板也不敢多招。然后九零后零零后吧，又招不进来留不住。很多开了十几年厂的老板都说，十年前是工人抢着要岗位。现在已经变成老板抢着要工人了。这个变化确实让人挺唏嘘的，对，工厂也在不断的加工资，不断的改善福利。但是好像这些问题还是越来越严重。没错，所以今天咱们就是要，抛开那些网络上的一些片面的说法，比如说什么年轻人不能吃苦啊，或者说老工人要求多呀。我们要真正的去看一看，这个制造业，招工难的本质到底是什么，包括七零后为什么不敢招？九零后为什么留不住？以及普通的工厂到底有哪些真正的可以落地的解决办法？是啊，那紧接着我们就来看看，工厂为什么不敢招七零后工人？很多人都觉得，七零后是不是因为年纪大了，干活就不行了？其实这个完全是一个误解，七零后这批人，他们是制造业里面最能吃苦，最踏实的一批人。对，很多七零后从九十年代就进工厂。在流水线上干了二三十年。对每一道工序都了如指掌。然后做事又特别细致，又很负责。对工作也从来不挑三拣四。也不会说动不动就请假。他们的稳定性是远远超过年轻工人的。听起来其实七零后应该是工厂最喜欢的那一类员工啊。没错没错，特别是那种中小型的加工厂。有一批这种，经验丰富的七零后在里面。真的要比招一批新人好用太多了。那为什么现在这些工厂，还是不愿意招七零后呢？因为现在你看，只要是稍微上点规模的正规工厂。大家都有一个心照不宣的规定，就是尽量不招四十五岁以上的七零后。哪怕是老员工合同到期了，也很少再续签了。哦，这么决绝啊，看来背后的原因应该很棘手。核心的原因就是，七零后他们的风险太高了。老板们根本就承担不起。对，因为他们现在普遍是四十七岁到五十六岁。身体机能已经开始走下坡路了。而工厂里面的流水线的工作。经常是要站着，两班倒，还要熬夜，环境又有噪音，粉尘，机械伤害等等。所以他们得高血压，腰腿痛，心血管疾病的概率就会大大增加。一旦在工作期间出了这些健康问题。企业是要承担全部的责任的。这个责任具体有多大呢？对工厂会有什么影响呢？比如说一个五十岁左右的熟手工人，在上班的时候突发脑梗，或者说摔了一跤。甚至被机器夹伤了。光医药费可能就要花几万。如果要是伤残了，几十万的赔偿都很正常。对，还要面临工伤的责任和劳动仲裁的处罚。现在工厂利润这么薄，很可能一个事故就把工厂半年的利润都吃掉了。对，所以这就是为什么，老板们不是不想用七零后，而是真的不敢用。除了这个工伤的风险，是不是还有其他的一些，现实的压力让工厂对七零后望而却步？没错没错，现在劳动监管越来越严格了。企业必须要给员工交社保。而七零后他们很多人都临近退休了。但是社保的年限又不够，所以他们进工厂很大的一个原因就是为了挂靠社保，好凑够这个年限。这么说的话，企业给这些大龄员工交社保，成本也会更高吧？是的是的，而且七零后他们的社保缴费基数要比年轻人高很多。所以企业要承担的那部分钱就会更多。更麻烦的是，很多七零后他们都有一些基础病。进厂的时候又查不出来。如果说他入职之后，这个旧病复发了。几乎都会被认定为工伤或者是职场病害。对，企业就会非常的被动，想要自证清白，成本也非常高。明白了，那七零后这些工人，他们在面对这种越来越自动化的工厂环境的时候，会有哪些短板呢？现在的制造业早就不是靠体力吃饭了，大量的自动化设备，精密的工序。年轻人学的快，反应又快，很轻松就能跟上新设备和高产能的节奏。但七零后他们的视力，反应速度，手脚灵活程度都跟不上了。同样的一个工序，年轻人一个小时能做一百二十件。七零后可能最多做八十件，这产能上的差距一眼就能看出来。看来这个技术更新太快，对年龄大的员工确实不太友好。是的，而且年纪大了学习能力也弱了。工厂一换工艺，换设备。七零后就很难快速适应，产能就更提不上来。所以现在的工厂就是，老员工能留就留，新的是一个都不敢招。宁愿空着岗位，也不想冒这个险。说到这，咱们再来说说九零后工人为什么留不住，现在不少工厂老板都在抱怨说九零后吃不了苦，这个说法真的站得住脚吗？其实真实的情况远没有这么简单，老板们总觉得九零后零零后太矫情了，不能吃苦，动不动就离职。但你只要去仔细的了解一下这些年轻人他们真实的想法和处境，你就会发现他们离开工厂，不是说不能吃苦，而是他们觉得不值得。对，他们的选择其实是非常理性的职业规划。这么说的话，工厂的工资和付出真的不成正比吗？完全没错，很多工厂对外宣传的月薪八千一万，听起来很高，但是他这个所谓的高薪，全部都是靠每天加班到很晚，甚至要通宵两班倒。可能一个月就休两三天，你要真的想拿到这个钱，你就得天天干，算下来时薪非常低，甚至有一些普工的时薪都没有达到，当地的最低工资标准。确实挺坑的，难怪现在的年轻人都不怎么愿意进工厂了。现在不是有很多这种灵活就业的机会吗？比如说送外卖，送快递，电商客服。这些工作都不用熬夜，也没有流水线那么压抑，时间可以自己安排，而且赚的钱和工厂也差不多，甚至还能更多。年轻人又不傻，肯定会选，又自由又体面的工作。你觉得为什么工厂那种，管理方式就留不住九零后？最大的问题就是，工厂那种老一套的管理，和九零后零零后的价值观完全是冲突的。七零后八零后他们出来打工，就是为了养家糊口。只要钱给到位，再苦再累他们都能忍。但是九零后零零后，大部分都没有什么家庭压力，他们出来工作，除了赚钱之外，更看重的是被尊重，自由，工作氛围，还有能不能成长。听起来新一代的员工确实有，完全不一样的追求。没错，你想现在大部分的工厂。流水线上面都不让说话，手机不让碰，上厕所都要限时。管理人员动不动就训人，然后制度又非常的死板。层级特别的森严，根本就不把员工当一个有个性的人来看待。九零后他们是不会为了几千块钱，去牺牲自己的尊严和自由的。所以他们很多人辞职的理由都是，太压抑了，不被尊重，看不到未来。你有没有发现，现在很多年轻人都不愿意在制造业里面长期的发展。这个其实很正常啊，因为在工厂里面，职业发展基本上是没有什么希望的。七零后他们可能把进工厂当做一辈子的依靠。但是对于九零后来说，流水线的工作是非常机械重复的，你干一年和干十年没有什么本质的区别，学不到新技术，也积累不到资源，更谈不上什么成长。这么说的话，年轻人很难在工厂里面看到未来的出路。是的，普工想要晋升几乎是不可能的事情，管理层都是那些老员工或者说老板的亲戚。年轻人根本就没有机会上去。而且他们也知道，这个流水线是吃青春饭的，年纪大了手脚慢了就会被淘汰掉。所以很多人就干脆只做几个月，体验一下就走了。这就是为什么工厂永远都在招人，永远都缺人。如果说以前年轻人只能进工厂，那现在他们有哪些选择？现在的就业市场跟十年前完全不一样了。互联网，服务业，自媒体，同城配送，这些新的行业，产生了很多门槛很低，又很灵活的岗位。年轻人不用再只盯着工厂，他们可以去做骑手，可以去做主播，可以去做客服，有各种各样的选择。看来工厂已经不是年轻人的首选了？对啊，有数据显示，现在越来越多的年轻人都主动的避开流水线的工作。工厂甚至变成了他们最后的选择。所以工厂招人难，留人更难。是的，那咱们再来看一下，二零二六年制造业用工荒背后的这个结构性困境。这一轮招工难，究竟有哪些深层次的矛盾在里面？现在大家说的这个招工难，其实它的根源要比年轻人吃不吃苦，企业给多少钱要复杂的多。它是人口结构，用工方式和行业发展，这三重矛盾叠加在一起的结果。这么说的话，我们常说的这个劳动力断层，真的有数据能体现出来吗？当然有啊，国家统计局的数据非常的直观，国内的十五到五十九岁的劳动年龄人口。已经连续多年减少，每年减少的人数都超过五百万。以前的这个主力军，像七零后，八零后他们都逐渐的退出一线。而九零后，零零后的总数本身就比前面的世代要少很多。听起来就是，愿意去干这种流水线的年轻人是越来越少了。没错，现在整个蓝领工人的平均年龄已经到了三十八点二岁。三十五岁以下的，只占百分之三十一点七。零零后在一线工人里面的占比甚至还不到百分之五。但是企业又在不断的扩大产能，岗位越来越多。所以这个缺口就会越来越大。除了这个人口结构的问题，工厂的管理和生产方式，是不是也让招工难的问题更严重了？确实是这样的，很多中小工厂还是十几年前的老一套。想要靠多招人，多加班来提高产量，降低成本。根本就不愿意花钱去更新自动化设备，也不愿意去改善一下车间的环境。管理制度也非常的死板，完全没有跟上现在工人的需求。结果就是，老工人干不动，新工人又留不住。所以说老板们在用人的想法上，是不是也有一些矛盾的地方？是的，很多企业主他希望，招来的人既有七零后的那种吃苦和服从。又要有九零后的体力和学习能力。但他在工资，福利，尊重员工，这些上面又不愿意多投入。只想让员工拼命干活，却舍不得给员工相应的回报。那当然就很难招到人，也很难留下人。有道理，那我们来看看，工厂到底要怎么去破解这个用工荒。老板们在用人这方面，到底有哪些具体的办法可以，合理的用好老员工和新员工？其实很简单，就是要分层用工，比如说像七零后的老员工，他们已经四十五岁以上了。就不要再让他们去干那些高强度，高风险，要熬夜倒班的流水线的工作了。可以把他们调到，质检，包装，仓储，值守，保洁，这些比较轻松，风险又低的岗位。这样既可以发挥他们细心，责任心强，稳定的优点。同时也避免了他们因为身体原因，出现工伤的风险，对企业和员工来说都是好事。这样的话老员工也能够继续发光发热，对，年轻的员工呢，他们的岗位该怎么来安排？年轻人肯定就是安排在，核心流水线，设备操作和技术学习这些岗位上面。让他们去冲一冲，给他们机会去成长。这样的话，才能够做到，让每一类员工都各得其所，把人力资源用到极致。说到这，工厂在管理模式和薪资待遇上面，要怎么调整，才能够吸引和留住这些年轻的员工？首先就是要彻底的抛弃那种，军事化的，压榨式的管理。取消掉那些，苛刻的，没有必要的规定。减少一些多余的训斥和森严的层级。让员工能够上班的时候，专心干活，下班之后能够完全放松，不占用他们的私人时间。把他们当人看，尊重他们的生活和个性。其实轻松的氛围，和人性化的管理。是最省钱又最有效的，留住年轻人的办法。这个管理上面一松绑，大家的心情都会好很多。是啊，然后还有一个很重要的点就是薪资这块一定要透明。加班多少钱，绩效怎么算，全勤奖有多少，都明明白白的写出来。发工资一定要准时，不可以有任何的克扣和套路。另外就是，宿舍条件，食堂的饭菜，通勤的便利程度，这些最基本的东西也要不断的去改善。还有就是车间的环境，温度，噪音，粉尘，这些都要想办法去降低。让大家的工作没有那么辛苦，那么枯燥。那工厂要怎么做，才能让年轻人觉得在这干有奔头？很关键的一点就是要建立一个清晰的晋升通道，从普工到熟练工，到小组长，技术员，班组长，这样一级一级的让他们看得到希望。而且要优先从内部提拔。给那些愿意长期干，爱学习的年轻人机会。嗯，这样的话大家就有目标感了。是的，然后再配合上一些技能培训，让他们能够边工作边学技术。不再是每天重复一样的动作。而是越干越有价值，越干越有信心。这样的话，自然就会有更多的年轻人，愿意留下来。那工厂在应对用工荒的时候，怎么通过技术改造，来减少对人工的依赖呢？有条件的企业，可以逐步的引入一些自动化和半自动化的设备。把那些特别累，特别重复的岗位替换掉。这样的话，产能和产品精度都会提高。同时也会减少对工人的需求。缓解招工的压力。所以说，未来工厂里面的人会越来越少吗？对，这个是大势所趋，以后一定是机器为主，人工为辅。靠大量的招人来扩大生产的时代，已经一去不复返了。明白了，那我们最后再来说说，要怎么去客观的看待制造业的这个困境。无论是工厂招工难，还是年轻人不愿意进工厂，这其中其实没有绝对的对错。没错没错，工厂老板他要保证企业能够盈利，能够规避风险，维持运转。他不敢用大龄的工人，他希望员工队伍稳定。这都是，企业活下去的本能。那年轻人要高工资，要舒适的环境，要被尊重，要成长空间。他不想把自己的青春耗在流水线上。这也是非常现实的，理性的选择。所以现在的就业市场，已经不是企业单方面的挑人了？对，现在是一个双向选择的时代，过去是工人要去适应工厂。现在是工厂必须要去迎合工人。未来能够留下人的工厂，一定是那些制度更有人性，工资给的合理，生产方式跟上时代，真正尊重员工的企业。如果我们站在打工者的角度来看，制造业的岗位和这些新兴的灵活就业的岗位，各自有哪些优势和劣势？其实没有哪一种工作是十全十美的，比如说流水线的工作，它确实很枯燥，也很辛苦，但是它胜在稳定，踏实。那像灵活就业，虽然说更自由，压力没那么大，但是收入波动很大，心理压力也不小。每个人可以根据自己的实际需求去选择。能够脚踏实地的去赚钱，就是最好的生活状态。OK，今天我们聊了很多关于制造业用工荒的问题。从七零后到九零后，从工厂的管理到年轻人的选择。其实每一个群体都有自己的无奈和现实的考量。好了，这期节目咱们就到这里了，感谢大家的收听，咱们下次再见，拜拜拜拜。","tts_meta_addr":"https://tosv.byted.org/obj/tos-tingtoutiao/ai_podcast_meta/7658166849430962690_0.json","voice_type":"sami_ai_podcast"}}
