以“新时代新机遇”为主题, 围绕“新体制新作为”, 展开学习贯彻之时, 所呈现的工作会议精神的言论篇章。
1月16日, 集团公司微信平台编发出这样一篇言论, 其题目为《人均工资增幅8%, 可不是那么轻轻松松就能实现滴》。这篇言论篇幅不足千字文, 然而在短短48小时内, 阅读量居然达到了2万多, 并且还有将近百条留言。小编瞧见这满满的祝福, 以及那杠杠的决心, 着实兴奋了好一阵子。
小编同样认为, 工资为我们每一位职工的生活依托，在意工资是极为平常之事。既然大伙如此关注这一情况, 那么, 小编向大伙提一个问题, 不知大伙有无留意到, 即为何集团公司将工资增长设定为年度目标呢? 接下来, 我们就来谈谈这个话题, 你觉得如何?
为什么集团公司会将工资增长设定为年度目标呢? 小编自参加工作起, 铁路企业向来把安全生产、客货运量等指标当作工作目标, 从未听闻哪家铁路企业把工资增长定为年度目标。自去年起, 我们集团公司突破习惯思维, 连续两年把职工工资增长设为年度目标, 此乃开全路之先河！
所以, 究竟是基于什么样的缘由, 来将职工工资增长确认为年度目标? 小编认为起码存在着像这样的4种意思。
第一，此目标体现了以人为本之管理理念, 该理念为倡导“以职工为中心”之工作理念, 恰似王董事长于大会讲、小会上频繁提及之话语那般: “欲办好企业之事, 首要务必抓好职工之事”。正是因我们一直秉持依靠职工办企业、服务职工谋发展, 将职工需求置于首要位置, 我们集团公司方才造就了如今这般各项工作持续向好之局面。所谓“厚植民心, 方可凝聚力量”, 讲的正是此道理。把年度工作目标设定成职工工资增长, 以使职工共同分享企业发展所带来的成果。这恰恰就是打开调动全体职工积极性以及引发奋斗热情的那把金钥匙。我们同样坚信, 只要大家跟企业一块儿在风雨中同行, 在困难中共渡, 必定能够收获企业与个人实现双赢的最终结果。
其次, 这个目标回应了职工对美好生活向往所派生的新期待, 在评选“十件实事”之时参与进行的投票里, “2018年实现工资增长”这一选项, 凭借64873票在众多选项里位居首位, 较第二名优胜近2万票, 这有力地反映出职工对美好生活存在强烈向往的愿望, 应当讲, 职工对美好生活的所怀向往涵盖物质、精神以及文化等诸多方面, 然而最关键的还是对提升物质生活质量的向往。对一名职工来讲, 提升物质生活品质必定得有充足的“人民币”, 举例来说, 我们去改善住房环境, 我们去改善交通条件, 我们去改善文化生活等, 这些都需要资金予以支撑, 我们身为普通的工薪层, 资金究竟从哪里获取呢? 毫无疑问的是, 当然是从工资收入中得来句号。
首先, 职工最盼望的事, 被这个目标反映出来了, 而这, 正是集团公司领导班子最着急的事。俗语讲, “职工的心, 企业的根。”在过去的几年间, 集团公司领导班子一直把增加职工收入放在心上, 领导班子付出的一份爱, 换来了职工对企业的十分情, 职工心里装着企业, 与此同时企业心里也装着职工, 存在这样和谐的劳资关系, 怎么会愁我们的企业不发展, 又岂会愁我们的收入不提高?
第四, 此目标呈现出一种动力机制。或许有人会再度发问, 为何去年人均增幅奋力争取达7.5%, 今年则是保障人均增幅8%, 且尽力谋求到总公司调控上限呢? 小编知晓, 这其一乃是一种动力机制, 即目标设定得越高, 工作动力便越充足, 其二还体现出集团公司领导班子将职工收入最大化增加的决心。
不太清楚大家有没有听闻过一种理论称作“天花板”现象, 其含义是人处于职场当中, 要是上升的空间抵达尽头就会产生懈怠情绪, 进而失去努力的动力。集团公司采取这样的做法, 目的在于告知大家, 只要付出努力, 前方就始终存在盼头、甜头以及奔头, 以此激励大家向来保持旺盛的斗志, 并且由于努力工作使得多劳多得所以能获取更多的存在感、价值感以及满足感。真心祈愿大家“且行且珍惜！”。
怎么样，小编的理解你觉得对吗？欢迎在下面写留言，一起讨论。
