芜湖提出建设人民城市，就是用实际行动回应人民群众对美好生活的新向往，把更多善意和温暖体现到城市规划、建设、管理的每一个界面、每一个细节、每一个角落，让每个人都能过上更好的生活。这里的人们真的为自己感到自豪。
70多年前，“百万大军渡江第一船”在近千里的战役中登陆这里；
40多年前，被誉为刺激民营经济“改革报春花”的“白痴瓜子”，在这里成为了那个时代的印记；
20多年前，民族汽车工业的旗帜奇瑞汽车从长江边的一栋“小茅草屋”在这里起步……
向东的长江在这里突然转向北。唐代诗人李白曾写道：“天门断楚河口，碧水东流至此”。他是这么说的。
“芜湖有创业环境，这种精神也是芜湖重要的城市基因和特色。一直以来，芜湖依靠这种创造，紧密结合党中央、国务院、省委、省政府的要求结合本地实际，实现符合本市自身发展道路需求的目标，支持和容纳创新创造主体。”芜湖市委书记单向前在接受记者采访时表示。几天前。
图为芜湖市委书记单向强
芜湖市作为安徽省GDP第二位的城市，定位为省级副中心。 2021年前三季度GDP增速高达13.6%，成为长三角地区经济增长最快的城市。它从瓜子之冰中破土而出，孵化出奇瑞汽车、海螺水泥、三只松鼠等一大批知名企业，成为改革开放40年来最成功的城市之一。
城市与创新：创新是芜湖最宝贵的发展基因
“创新是芜湖最珍贵的发展基因、最深刻的时代印记、最鲜明的城市特色。”单湘湘说道。
芜湖与汽车有着不解之缘。成长为民族汽车工业一面旗帜的奇瑞汽车始终与芜湖同在。可以说，汽车基因已经深深植根于芜湖这座城市。审视奇瑞汽车的科技创新之路，我们就能看到创新对于芜湖意味着什么。
1997年，一群怀揣“汽车梦”的年轻人来到芜湖。短短两年时间，奇瑞首款自主研发轿车正式下线。后来QQ、东方之子等开始量产并进入市场。经过24年的砥砺奋进，奇瑞汽车累计实现整车销量920万辆，连续18年位居中国乘用车出口第一，业务范围覆盖海外80多个国家和地区。
如今，新能源及智能网联汽车产业已成为芜湖第一产业。聚集了规模以上工业企业311家，产值近1300亿元。拥有国家节能环保汽车工程技术研究中心、汽车电子工程研究中心。拥有中心等7个国家级研发平台，77个省级研发平台，以奇瑞、中集瑞江为龙头，安川电机、安华新能源、启迪半导体为骨干，宏晶电子、阿尔法硅、云木完整以技术为核心的产业链。
20世纪50年代，芜湖造船； 20世纪90年代末，芜湖造汽车；现在，芜湖已经实现了造飞机的梦想，包括载人航天、国产大飞机，都是“芜湖智造”。在芜湖航空产业园，自中电芜湖钻石飞机首架“安徽制造”通用飞机试飞以来，短短三年多的时间，订单数量已达150余架。
单湘湘说：“企业创新对于一个城市意味着什么？一方面，城市要服务企业，培育优秀企业；另一方面，城市也要被企业感染，让企业的创新精神成为企业的核心竞争力。”双方的创新精神相得益彰。”
为此，芜湖不断打造创新生态，增强城市要素集聚。深度参与G60科技创新走廊建设，集聚融合创新要素。 R&D投入占全社会的比重达到3.34%。同时，芜湖正在推进高新技术企业倍增计划、规模以上工业企业增量计划、企业上市五年行动计划，力争到2023年实现高新技术企业总数超过2000家，规模以上工业企业达到2500家以上。到2025年，百亿级企业15家、千亿级企业5家、上市公司50家。
城市与商业：政策实施要像网购一样便捷
“世界水泥看中国，中国水泥看海螺”。作为世界500强企业，很多人都熟悉海螺集团，却不知道海螺一开始并不在芜湖，而是搬到芜湖后开始快速成长。一棵小树苗长成参天大树。
然而，海螺的成长并非孤例。民族汽车工业的旗帜奇瑞、民族零食第一企业三只松鼠，都是近年来芜湖崛起的明星企业。那么芜湖孵化企业背后的密码是什么呢？
“一家公司能不能在一个地方成立，其实并不重要，做事情的速度有多快，最终取决于公司能否盈利。芜湖首先提出，要努力以公司的平均利润率为目标，通过降低营商环境创造更好的营商环境。”香香说道。
近年来，芜湖把优化营商环境作为应对形势、打响新局的关键举措，推出“聊早餐会”等一系列打造优化营商环境的新思路新举措和“1%工作法”。其中，“1%工作法”还被列入国务院第八次大巡视发现的典型经验做法并受到通报和表彰。
单湘湘表示，一个企业能否盈利取决于两部分。一是自身的核心竞争力，但更大的一部分是公司所处的生态环境。从当地的角度来看，有必要以改善这个生态环境为目标。山西向强曾要求对芜湖发展有重大影响的300家企业深入调研，拆解资产负债表。在全面分析企业成本、利润构成的基础上，成立能源、劳动力、物流、税收、融资等9个工作组，分别研究降本增效措施，帮助企业利润率再提升1%在原来的基础上。
“公司不需要你教它怎么做，运营成本能不能降低，利润率能不能直接提高1%，公司会有切实的感受。这就是一切的出发点。”构建了我们当前的商业环境。”前进的一种方式。
除了这1%的真实利润让渡，芜湖独创的“聊天早餐会”让企业家感到温暖和尊重，也成为构建“亲”“清”政企关系的样本。 。 2021年3月起，芜湖市委、市政府定期邀请相关企业家进行早餐会。没有预设主题，没有主持人，也没有准备演讲材料。他们在轻松愉快的氛围中碰撞思想、激发创造力。同时，他们还收集表达诉求和意见，“聊天早餐会”迄今已举办34届，累计邀请180余位企业家和社会组织参加。
它不仅仅是服务企业的载体。如今，“聊天早餐会”甚至获得了“价值”，成为投资基金追逐的方向。一位投资者表示，“只要公司参加了早餐会，我们就可以直接盲目投资一家公司。”一千万起步。”
无论是“1%工作法”还是“闲聊早餐会”，这些共同构成了芜湖服务企业体系，而芜湖最终致力于打造的标准之一就是打造一个网上政策超市，分散了很多各部门的政策。惠企惠才政策在线标准化。只要您使用公司代码、法定代表人和注册用户名登录，您应享受的政策就会立即实现。
“过去是企业找政策，现在是政策找企业。芜湖要让政策执行像网购一样便捷，最终实现政府服务效能可量化、企业发展获得感可量化、营商环境优化可量化。” ”单湘湘说道。 1%的工作方式从根本上体现了服务的一体化。
城市与发展：发展首先要成为充满活力的城市
“城市发展的第一步是成为一个有活力的城市，整个身体都要有活力。”单湘湘表示，芜湖定位为省级副中心，是省委、省政府的厚望。对于芜湖来说，既是使命，也是压力。芜湖无论是经济总量、发展速度、发展质量，还是城市建设，都要力争第一。当然，最终目的一定是改善民生福祉。
为此，芜湖提出加快打造“新思想试验田、新事物策源地、新产品落地地”。例如，新产品上市的地方必须创造一个环境，让新产品能够收到第一笔订单，完成第一笔融资，甚至开设第一家商店，让产品能够流通、价格实惠、受欢迎。声音，这就是一座城市的活力。
事实上，一个城市发展得好不好，市民和企业最有发言权，也最清楚城市的拥堵点、痛点、难点在哪里。芜湖率先建立“人民城市建设合伙人”制度，首批评选安徽师范大学、海螺集团、奇瑞控股等10家单位为“合伙人”。这不仅是一种荣誉，更是一种双向的责任。
经济高质量发展只是城市发展的一方面。城市建设的最终目的是什么？芜湖提出建设人民城市，就是要以实际行动回应人民群众对美好生活的新向往，着力解决群众反映强烈的“急、难、急”问题，不断提升城市功能质量让更多的公共服务惠及群众，提供更多的公共空间给群众，让更多的善意和温暖体现在城市规划、建设和管理的每个界面、每个细节、每个角落，让每个人住在这里感到发自内心的自豪他们的心。
芜湖是谁？芜湖可能是师范大学，可能是奇瑞，可能是海螺，甚至可能是三只松鼠。一个城市的气质需要在企业、单位身上体现。它们都代表了这座城市的不同气质。然而，城市的精神却不能相同。尽管空荡荡的存在，却依靠这些在这里诞生、成长、繁荣、甚至壮大的单位来展现一个城市的精神和气质。
“我们对他们是什么态度？我觉得我们全心全意为他们服务，让他们在各自的领域发展壮大。虽然没有一家企业能够完全代表芜湖，但他们共同构成了芜湖这座城市的风貌和气质。” ”山谈前进。 （记者王涛）
