(大规模调查了值班的隐藏危险,在现场音频上对哨兵的特殊处理,压力混合...)
4月初,武装警察武湖部队的福兰中队的士兵和士兵们根据规则,欢迎该团队的第一季度建立评估团队。支队的政治委员会张江说,这项评估还合并了另外三项单一业务检查。
张大明:“这次我们去评估了考试,在提高工作风格要求方面,我们拦截了三月底需要的三个工作组。首先,检查隐藏的危险在值班上;其次,其次;招募研究的第二个适应时期的想法;
分队培训部门负责人王杨说,按照军团党委员会的措施和要求,以纠正“五个”问题,上级器官基层的工作组数量大大减少了,评估坚持定性为主要重点和定量为辅助,并且不允许简单的定量评分。这使曾经流行的“直接”检查和评估市场丢失了。
王阳:“过去,团队建设评估被更清楚地列出,军事评估为四到五页;这次我们应该量化军事培训,定性的培训应基于定性的培训,例如值班的行动和执行能力是为了获得四个级别:出色,良好,传球和失败。形式化。”
这次,Zhang Shu是一名具有13年文书工作经验的士兵,不再需要准备各种计划,注册统计数据,报告摘要和其他材料,因此他自然不像以前那样忙碌。
张舒:“过去,文书工作的数量确实很大,因为过去的检查基本上,每个部门都准备了七个或八个数据框,提供了更多信息。”
记者:“今天将一些检查和评估合并在一起时,您还需要提供哪些其他材料?”
张舒:“现在,根据法规,'七本书,五本书,三张桌子和一本书',足以提供这些材料。”

(3000m评估站点,音频压力混合...)
考试和评估恢复了要点,并没有成为形式。 Zhang Shu花了很多时间来节省军事训练,例如3,000米评估。
记者:“经过15年的军事经验,您是团队中年龄最大的人,在下半场看起来仍然很难看到。这与您的过去发生了多少变化?”
张舒:“我以前还不顺利。我参加的训练较少。最近,我的成绩在一定程度上提高了基本的身体健康。”
纠正“五个”问题的有效性如何?基层军官和士兵的发言权最多。 Fanchang Squadron的讲师Yang Rui于去年4月来到了中队,就像军团开始以铁拳的方式纠正“五个”时,这使他的眼睛闪耀。
杨·鲁伊(Yang Rui):“我们的军团大力纠正了“五个”,并实现了军官和士兵的心。它确实使我们摆脱了很大的压力,并创造了独立建筑空间的一部分。我们现在致力于所有人我们的工作准备工作,军事训练和日常工作,以及三年“高级中队”的标志被带回了。
武装警察安武兵团的指挥官王·鲍伊(Wang Baoyin)说,军团现在领导着重大简化会议并举行简短有效的会议。每周只发出一个工作提醒,并且不再在没有特殊情况的情况下发送单独的消息。他迅速提醒官员和士兵,品尝了纠正“五个道德”的甜味之后,我们必须防止新形式主义的繁殖和传播。
王·鲍伊(Wang Baoyin):“不要将“五个道德”的纠正变成新的形式主义。有时他们说“五个杂志”的纠正将无法完成。我说,不,您的工作效果吗?必须举行,并且必须减少应检查和监督的工作组。并了解基层的实际情况。
Dai Xiaoqing是一个移动支队的政治委员会,认为这是非常必要的:

dai xiaoqing:“我们的支队提出的工作机制是“一个减一个plus”,该文件被文件和会议减去。去年,我们合并了17次大型会议,减轻了压力和减轻负担,并增加了加强的增强在部队的控制和质量中,我们有一个工作组,不干扰基层。干部是否正在亲自培训。”
(火车现场音频,压力混合...)
在移动支队的训练场上,第一个旅的第三中队的队长Fang Baoxiang正在组织射击训练。他说,“另外五个”问题的干扰较少,干部和骨干在积极研究教学方法方面更加热情,更有效。
Fang Baoxiang:“教学方法的创新,例如搜索,攻击和战术捕获。我们必须练习搜索和熟练攻击的搜索和熟练程度。在练习这些单独的项目后,我们将它们结合成连贯的演习。战术的有效性。”
如今,从器官到基层,武装警察的安河军队的官员和士兵将更多的时间和精力用于培训和准备,进行服务和商业创新,并欢迎对半年的军事培训评估评估武装警察部队,他们排名第一。武装警察安海军的政治委员卢·林巴奥(Lu Lingbao):
卢·林鲍(Lu Lingbao):“在初步探索之后,我们的军团制定了一系列克服形式主义并纠正“五个媒介”,形成系统的措施,并将其包括在纪律检查委员会检查和监督的主要内容中。如果您不实施它,您将负责其原始职位,重点是计划和指导,并解放基层的能量,并最终实施工作。为了持久的法治轨道。”
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