记者 陈敏
四月，是一个充满生机、芬芳的月份。
四年前，同样美好的时光，习近平总书记亲临安徽视察。他“民生问题再小也不容易”、“要切实履行保基本、保底线、保民生的责任”、“要更加重视就业问题”等殷切嘱托至今犹在耳边。此时，我们正面临新的挑战，向夺取抗疫和促发展“双胜利”冲锋在前。
作为“六稳”之首，稳就业、增收入，群众生活就有信心，这也是芜湖发展始终遵循的共同理念。芜湖牢牢抓住“稳就业”这个保民生的“压舱石”，以稳就业促进经济稳、社会稳、民心稳。
扩大就业、增强信心
就业一手牵着经济发展，一手牵着家庭生计，支撑民生必须抓住就业这个“牛鼻子”。近年来，我市在多项就业民生工程上走在全省前列，想方设法扩大就业，积极推进创业带动就业。在经济环境趋紧的情况下，全市就业形势保持稳中向好态势，2019年城镇新增就业9万人，城镇登记失业率为2.6%。
“芜湖人才网”日均在线招聘企业400家，日均招聘岗位2000余个，日点击量8万余次，是全省人力资源和社会保障系统最具特色的网上市场。“百千万”计划成为我市引进人才的品牌。政府搭建平台，把企业带进省内外高校和人才市场。全市人力资源市场全年组织市场招聘300余场，除日常招聘、主题招聘外，还有针对重点企业量身定制的专场招聘等。我市日均招聘密度和校园招聘均居全省前列，不断拓展就业岗位，多渠道引才落户，让本地员工尽可能多地留下来。
“就业不用远行，家乡就是好地方”“全民创业大舞台，家乡有你更精彩”……一道道朗朗上口、温暖人心的宣传标语贴满了芜湖的大街小巷，甚至走进了百姓的心中。“以前我在外面打工，来回奔波，开销也大，现在在家附近的造纸厂上班，还能照顾好家人，这太好了！”三山街道上犹村村民王小宝发自内心地感叹。他曾在深圳打工，今年春节期间，通过区政府网站上发布的招聘信息，在离家不远的恒安（芜湖）纸业有限公司找到了一份新工作，现在他是纸制品车间的一名员工。这并不是孤例。“这几年，芜湖的就业环境越来越好，我们能明显感觉到，越来越多的人愿意留下来就业。” 安徽欧瑞德人力资源服务有限公司董事长欧阳黄娟告诉记者。
培育人才 增添活力
人才是城市竞争之本，我市以市政府办名义出台了多项强化创新驱动、进一步做好就业创业工作的政策法规，并陆续制定了高校人才工作站建设、人才住房保障等一揽子配套实施细则，形成了新一轮就业创业扶持政策体系。
去年我市新增安徽省战略性新兴产业技术领军人才25名，评选市战略性新兴产业优秀人才20名，新增省级博士后科研工作站5个、市级技能大师工作室6个。制定专业技术人员创新创业实施细则，支持和鼓励高校、科研院所等事业单位专业技术人员创新创业。
随着全市工业经济快速发展，技能人才成为“抢手货”。我市走技能强市之路，制定《安徽省职业技能提升行动实施方案（2019—2021年）》细化措施。皖江人力资源公共职业实训基地投入使用，3个产教融合项目落户基地。去年新增2个省级技能大师工作室，获批3家国家首批技能水平测评试点单位，认定3家首批技能人才自评试点企业。全市大规模开展就业技能培训、创业培训和岗位技能提升培训，每年新增技能人才近2.5万人。
弥补不足，增强体能
我们要同舟共济、共同打赢脱贫攻坚战，确保就业不掉队。
在武威，针对就业扶贫载体中劳动密集型企业较多、吸纳贫困户规模较大等情况，该市依托部分企业订单需求大、原材料储备充足、生产工艺简单等条件，引导雨衣加工、服装制造、食品加工等就业扶贫载体将原材料、半成品快递到贫困户家中，让贫困户足不出户，按既定程序在家完成相应工作。企业按计件计酬，及时兑现贫困户工资。目前，全塘柯蓝服装制造就业扶贫车间、青宇雨具厂就业扶贫车间、正宏食品有限公司等一批劳动密集型企业已带头按加工模式带动44人在家就业，其中贫困户29户，人均月增收800元。
2019年，全市通过就业扶贫项目帮助624人实现就业，建设扶贫驿站3个，引进扶贫基地7个；实施技能扶贫，参加技能扶贫培训663人，招收171名来自云南镇雄县的贫困学生到芜湖技师学院学习机电一体化、数控加工专业；实施社保扶贫，通过数据匹配为13.4万名贫困人口缴纳城乡居民基本养老保险费1541.3万元。
补好“短板”，不仅可以提振民心，还能增强经济发展的信心。
对于各类就业困难人员，我市为他们提供底线安置，帮助他们“就业有门”。“去年我区购买了物业管理员、家政服务人员、市容保洁员、保安、保洁员、残障人士等公益性岗位350个，安置就业183人。征集就业实习岗位140个，涉及三花制冷、易发网络、先捷科技等10家企业，安置就业实习生125人。全市首个就业援助站落户白马街道，目前该站已正式运行，开展就业服务。”弋江区人力资源和社会保障局相关负责人告诉记者。
危机扭转与复原力
疫情的到来，给稳步发展的经济按下了“暂停键”。关键时刻，企业动起来，经济才能转起来，保企业就是保就业。为保企业就业服务，我市针对企业员工“返工难”，联合开展农民工出行便利活动，通过开展“点对点”专车专机运输服务，形成了“出门、上车、到厂门”的“一条龙”服务机制。
在就业服务方面，我市还专门成立了复工复产领导小组，设立了“人力资源社会保障服务专班”，推行“共享员工”机制，对解决企业用工缺口、稳定就业发挥了重要作用。
今年3月，芜湖华强方特与中大电子试行“共享员工”新制度，让受疫情影响闲置的华强方特员工到复工后急需用工的中大电子承担部分基础岗位，这一尝试收到良好反响，不仅减轻了企业负担，还引导了富余劳动力转移，实现了人力资源的充分利用。
其实，这并不是我市疫情之下临时冒出来的一个想法，而是可以追溯到我市创新性地建立的“劳动力周转池”机制。这一机制正在不断完善企业需要调剂余缺劳动力的名单，从而为企业调剂余缺劳动力搭建对接平台。越是在困难的时候，越能体现我市人才服务和就业服务体系的韧性越来越强。
随着复工复产、经济重回正轨，稳就业的步伐从未减缓，我市将坚持就业优先战略和积极的就业政策，以更高质量、更加充分的就业回应民生厚望。
