8月8日至10日,成都成功举办了《2019公立医院绩效与薪酬管理及医院绩效精细化运营管理创新实践》研讨班!
在医改的新形势下,我们通过精细化的内部管理优化医院运作机制,落实多劳多得、优绩优酬的薪酬分配原则。为充分调动医务人员的积极性,我们通过精细化的运营管理,旨在提升医院的整体效益。这样的举措有助于实现医院的可持续发展与长期经营,同时更好地展现公立医院的公益属性。因此,我中心在成都市成功举办了“2019公立医院绩效与薪酬管理暨医院绩效精细化运营管理创新实践”研讨班。
会议现场
大咖云集
本次培训历时三天,特别邀请了7位在绩效薪酬管理以及医院绩效精细化运营管理创新领域拥有深厚经验和独到见解的资深专家和教授,他们亲临现场,倾力传授。这些专家包括:
傅天明教授,一位在著名医院管理领域享有盛誉的专家;刘艳良教授,曾担任中国人事科学研究院科研管理处原处长,同时也是研究员;肖万超教授,现任华中科技大学附属同济医院经济管理办公室主任;苏红教授,昆明医科大学第一附属医院的财务总监;杨翠部长,四川大学华西医院运营管理部的负责人;余庆松教授,上海交通大学医院战略管理研究所的副所长;秦永方教授,国内公认的实战型医院管理领域的权威。
傅天明教授在活动现场,就《新医改背景下医院如何实现持续发展》这一主题进行了深入讲解。
秦永方教授向我们详细阐述了《“4+4”工作量效能积分绩效与薪酬管理模式》这一主题。
肖万超教授在活动现场,对《新形势下医院绩效与薪酬管理实践(以同济为例)》这一主题进行了深入讲解。
余庆松教授分享《全面绩效管理系统助力医院腾飞》专题内容。
刘艳良教授向我们传授了关于《公立医院实施绩效工资制度操作实务》的专题知识。
苏红教授在活动现场,对《医院绩效与薪酬管理体系构建实践》这一主题进行了深入讲解。
杨翠部长莅临现场,为我们带来了关于《医院精细化运营管理(以华西为例)》的专题讲座。
会议现场
学员们一致认为:此次培训课程内容充实,实用信息众多,实为难得的学习良机;专家们通过引用众多典型案例,深入浅出地进行讲解和指导,紧密贴合实际工作需求,具有很强的实用性;理论与实践相结合,展现了极高的针对性和专业性,对业务能力的提升起到了至关重要的指导作用,大家纷纷提议我中心能多举办此类绩效管理领域的专业培训。
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精彩回顾
精品课程推荐
2019卫生健康系统经济责任审计新规政策解读
与实操指导暨医疗卫生机构巡察整改实操培训班
一、培训时间
2019年8月17-18日
二、培训地点
广州市
三、培训内容

(一)卫生健康系统经济责任审计实操指导
对《党政主要领导干部及国有企事业单位关键领导人员经济责任审计的相关规定》进行详细阐释。
2.卫生健康系统主要负责人经济责任审计实操指导与案例分析
卫生健康领域频繁出现的违法行为及其具体表现、审查手段以及相关法律法规的指导原则。
剖析卫生健康系统在党风廉政行风建设方面的主要问题,并结合具体案例进行深入分析,同时提出相应的整改落实措施。
1.政治建设方面
2.思想建设方面
3.组织建设方面
4.作风建设方面
5.纪律建设方面
6.反腐败工作案例分析
(三)巡察反馈问题整改实操指导
1.医院党委与行政领导班子议事决策制度分享
2.病历病案质量检查问题及整改措施
3.高值医用耗材和检验试剂的规范管理
4.临床路径管理经验介绍
5.重要岗位轮岗经验介绍
6.合理降低耗占比经验介绍
7.医疗卫生单位收支规范化管理经验介绍
8.医疗卫生单位采购规范化管理经验介绍
9.医疗卫生单位资产规范化管理经验介绍
10.医疗卫生单位建设项目规范化管理经验介绍
11.医疗卫生单位合同规范化管理经验介绍
12.单位纪委、监察、审计部门规范履责经验介绍
13.巡察反馈意见整改工作方案介绍
14.反腐败工作方面
(四)三级医疗机构巡察整改落实措施与经验分享
四、培训证书及学分
本次培训班将特别邀请国内知名专家进行专题讲座,同时还将邀请来自三甲医院的资深专家对实际案例进行深入剖析并交流宝贵经验。对于通过考核的学员,我们将授予国家级Ⅰ类继续医学教育学分10分,并颁发相应的培训结业证书。
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