在这个短视频时代，你喜欢阅读吗？
其实，作为HR，阅读有两个显而易见的好处：
系统性的研读有助于增强个人对人力资源管理领域的理解深度，也能提高实际操作水平，并且这种学习方式具有累积效应，能够逐步深化对相关知识的掌握程度。
若一个人在其工作历程中渴望转换跑道，在参与工作机会的面试环节，他/她将拥有比那些对书本知识兴趣不大的招聘人员更出色的打动面试官的沟通技巧。
本期HR书房推荐一本好书，书名是《薪酬管理》。作者刘昕是国内首位劳动经济学博士，目前担任中国人民大学公共管理学院教授职务。
为什么推荐这本书呢？
薪酬调控在人力资本运作体系中属于核心环节，具备高度专业性。职业规划中从事人力资源工作的从业者，必须精通薪资驱动策略，这是必备的专业能力。为此，相关人员需要借助专业书籍进行系统学习，夯实理论基础。
这本书能够带来这种意义。它现在已经是第六次修订了，这足以证明它的广受欢迎。
说实话，高校教师编写的管理学著作，尤其是教科书，往往倾向于堆砌各类理论概念，多数时候多少显得有些空洞，毕竟学者们很少具备实际且深入的管理工作经历。而管理本质上是一门侧重应用的学科。
刘昕的著作中涉及的薪酬管理技巧、策略以及理念，十分贴合企业的实际状况，具备显著的实用意义。
必须指出，该书作为专业读物，对十年以内薪酬管理经验的HR极具参考价值，堪称必备之作，然而，对于拥有十年以上薪酬管理经验的HR而言，阅读此书意义不大，他们或许更应寻求薪酬管理专项进阶类书籍。
这本书的价值在于：
它全面梳理了整体薪资架构的构建技巧、流程以及理念，这种周密性对于人事管理者而言极为关键。
这本书关于报酬定义的阐释，可以说比其余薪酬管理类书籍更为详尽。
薪酬管理理念不容忽视，它是人力资源从业者领会薪酬管理要领的根基。以我观察，工作实践中并非每位HR都透彻领悟这些理念。
比如，薪酬结构和薪酬构成这两个概念就经常被一些HR混淆。
薪酬的构成方式表明薪酬的鼓励办法中有多少个不同的薪资档次，并且说明了每一个薪资档次的具体金额以及它们相互之间的距离，等等。通常情况下，薪酬的构成方式主要涉及薪资档次的个数、薪资档次的上限和下限、中间值，以及邻近两个薪资档次之间的差别、相互交叉的部分等要素。
薪资的构成方式，说明了公司给予劳动者的报酬包含哪些部分或类别。通常情况下，薪资的构成由四个主要部分组成，分别是基础工资、短期激励形式的业绩奖金，还有福利与补贴，以及长期激励形式的股权奖励。
有人可能质疑：花费时间掌握这些薪酬概念到底有什么用呢？
举一个简单的情形。身为人事管理人员，倘若你在求职面试期间，面试官询问的是：谈谈你所在单位的薪资体系是怎样的？而你却答成了薪资成分，那么面试的结果也就可想而知了。
这本书存在一个不足之处，就是体积较大，作为16开本，其页数相当可观。在当前短视频流行的背景下，众多人力资源从业者要通读完毕，确实面临一定挑战。
但倘若你是一名立志在人事管理方面有所建树的从业者，那么这本书便是不可或缺的阅读材料。
假如你阅读了这本书，在应聘涉及薪酬管理的岗位面试时，很可能显得很有素养并且应对自如，这将显著增强你打动面试官的能力。
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