时间：2016年8月25-27日
地点：山东青岛
二零一六年度，属于“十三五”规划实施的初始阶段，同时对于县级及市级公立医疗机构展开的综合性改革而言，是具有决定性意义的年份。前一年，国务院办公厅下发的《关于推进县级公立医院全面进行综合改革的指导方针》以及《关于医药卫生领域深化改革的二零一六年度核心任务》两份文件，均着重提出需迅速构建契合医疗行业特性的薪资体系，并且要科学地明确医务人员的收入标准。医疗领域成长阶段漫长，从业者面临风险严峻，专业技能要求苛刻，使命担当十分重大，因此国家相关机构正迅速着手拟定契合医疗行业特性的薪资调整计划。方案正式实施之前，各地区可先尝试制定县级公立医疗机构的绩效薪资分配细则，重点凸显医疗人员的技术与劳动贡献，同时设立灵活的薪资调整流程。
县级及市级公立机构的收入调整方案关乎工作人员的核心权益，属于改革中的重点和难点，此项调整又与业绩评估、费用控制紧密相连，为了汇集全国试点县市的成功做法并实现交流、领悟、参考的目标，经过商议，由《中国医院院长》刊物牵头，康佳医院管理咨询公司承办《中国县市级公立医疗机构薪酬调整、费用控制及精准业绩评估研讨会》，计划于2016年8月25日至27日举行；旨在为县级及市级医院改革开拓新视角。
《中国医院院长》杂志社
2016年7月
组织机构
主 办：《中国医院院长》杂志社
承办单位：康佳医院管理咨询
参会对象
各医院院长,分管医院领导,财务部门负责人,人事部门负责人,经营管理办公室负责人,考核办公室负责人,医务部门负责人,护理部门负责人及各科室负责人。
会费标准
每人需缴纳活动参与费用1680元，其中涵盖活动开销、材料成本以及活动期间的餐饮支出，应在报到当天一次性缴清，或提前完成转账，发票可在报到时领取。住宿与用餐由主办方统一安排，相关开销需个人承担。
提前转帐：济南康佳医院管理咨询有限公司
开户银行：交行济南开发区支行
帐号：371632000018000457416
团队由五名或更多成员组成时，可以免除一位领队人员的会务费用，若提前完成转账操作，每位成员可享受五十元的优惠。
理事会成员单位，除了可以免费获得对应等级的名额外，还可以以1380元每个人的价格享受特别优惠。
参会方式
联系人：
周 琴 15269191181
张苗苗 13583150587
电话：0531-81900050
一定要在会议开始前七天把报名确认信息通过电子邮件发给jnkhmc6@126.com，或者用传真机拨号0531-81900515。
学习内容
1、国家医改相关政策解读
2、公立医院体制改革及法人治理结构
3、县市级公立医院管理模式创新
4、使用RBRVS技术破解医院一次分配难题
5、采用国际通用评价技术科学岗位分配
6、医院如何做到精细化绩效管理
7、通过强化成本管控提高医院效益
8、福建省三明市尤溪县医院分配改革经验介绍；
9、江苏省启东市人民医院综合改革经验分享；
10、安徽省天长市人民医院综合改革经验分享；
11、安徽省蚌埠市中心医院内部管理机制改革经验介绍。
拟邀专家
张光鹏，担任国家卫计委卫生发展研究中心主任，同时兼任卫生人力研究室主任职务。
张仁华，任职于中国医院管理研究中心，担任研究员和教授，参与北京大学医学部医院管理EMBA项目课程组工作，同时也是卫生部人才培训中心绩效管理方面的专家，在北大光华管理学院、人民大学以及中央电大财经部担任客座教授，负责北京卫生绩效考核项目、医院预算管理项目、医院成本核算项目等试点工作。
范玉才是北京大学人力资源管理精讲班的特聘讲师，同时也是中国医院协会管理论坛的特邀讲师，他研发了“S-O-4P”管理模式，并且撰写了《现代医院绩效管理实务》等五本专业书籍，他为国内众多医院提供了系统的人力资源管理规划，对于现代医院的人力资源管理有着深入的理解。
郭政新是安徽省蚌埠市中心医院的院长。蚌埠市中心医院在2015年积极推动内部管理体制改革，建立了以岗位贡献度衡量为标准的薪资分配方案，运用综合评估体系对各科室进行评定，并且采纳了国际上通行的RBRVS考核方法，通过工作数量来计算绩效报酬，有效提升了医务人员的主动性，促使医院实现了快速进步。
杨孝灯，担任福建省尤溪县人民医院院长职务，该院是国家卫计委认定的县级公立医院综合改革示范单位
陆健泉，担任江苏省启东市人民医院院长，该院是国家卫计委选定的县级公立医院综合改革示范单位
许长松，担任安徽省天长市人民医院院长，该院是国家卫计委选定的县级公立医院综合改革示范单位
注：以上为拟定日程与拟邀出席嘉宾，最终解释权在论坛组委会。
