各有关单位：
二零二四年九月，国家国资委发布通知，要求所有国企全面推行末位调整和不胜任人员淘汰机制，国企高管需准确把握该制度背后的法律支撑、执行流程及实施方法，以有效规避法律风险，保证机制执行公正，借助绩效管理促进国企三项改革深化，实现人力资源优化，增强企业竞争优势另外国务院国资委再度发起了新一轮的国有资产监督管理体制改革，将提升质量与提高效率作为中心任务，依靠健全的业绩考核制度作为重要保障，把“三能”机制改革引向了更为关键的阶段。国有公司必须持续推动工作制度、人事机制和利益分配的变革，着力解决职位晋升与降级的困境，真正落实干部可以提拔也可以免职、员工能够加入也能够离开、薪酬可以增加也可以削减的机制，怎样运用选拔优秀淘汰落后，促使管理层级实现升降自如；怎样严格入口畅通出口，让员工流动有序进行；怎样将业绩与薪酬挂钩，不断深化收入增减的机制，是人力资源部门及企业高层必须重视并落实的核心任务。
旨在协助各类型组织精通实际操作本领，增强国有企业工作人员选用效能，构建可行度高的薪资与业绩评估机制，改进薪酬与绩效的评定环节及执行成效，从而强化公司整体竞争优势。中企培企业管理中心与中国董事监事培训网联合主办一场专题培训班,主题为国有企业三项制度改革,内容涉及国企管理人员岗位设置、人员编制、薪酬管理、绩效评估,以及末等调整和不胜任人员的退出机制,请各单位踊跃安排人员参与,现将具体安排公布如下。
一、培训内容：
第一部分：国有企业管理人员定岗定编方案设计及操作实务
第二部分：国有企业管理人员能上能下机制建设及操作实务
第三部分：国有企业薪酬管理之人员能多能少方案设计操作实务
第四部分：国有企业绩效考核之人员能进能出方案设计操作实务
第五部分：国有公司高管的最低级别调动及不胜任离职政策解读和潜在问题规避
二、参加对象：
单位负责人，公司董事或管理层人员，人事部门，行政管理部门，党组织工作人员，薪资与考核负责人，劳动关系相关人员等。
三、培训时间地点：
2025年8月19日到22日，在北京市，8月19日全天需要办理报到手续
2025年9月9日, 在成都市进行全天报到, 时间持续到12日
2025年9月23日至26日将举行活动，地点在杭州市，9月23日全天需进行报到手续。
2025年10月15日到18日,在重庆市,10月15日全天需要办理报到手续
2025年10月27日到30日，在南京市，27日全天需要办理报到手续
四、联系方式
获取完整培训通知、日程安排、报名表请联系张国良老师
联系人：张国良 13910007503（微信同号）
电话：010-88517055
邮箱: zhongqipei@163.com
2025年1月2日国企三项改革背景下,国企管理人员岗位设置人员编制、薪资分配、业绩评估,以及末位调整和不胜任人员淘汰制度,专题培训资料名称
