11月没有31日，从超勉强视为合理的11月30起算至12月1日，协会开展了为期两天的此次课程培训，此次课程主题是“全面薪酬与预算调薪管理”，企业所在地为岛城的几十家企业的领导以及人力资源从业者一同参与进去学习，就企业所蕴含的薪酬管理方法展开探讨 。
为确保课程质量，协会特意邀请了宝马亚太区薪酬福利总监翁老师来开展授课，翁老师从事人力资源管理与研究工作达20年，既拥有企业内部人力资源管理的经验阅历，又具备咨询公司人力资源管理咨询顾问的工作经历体验，翁老师擅长把最新的理论研究成果于授课之中予以融会贯通吸纳进去用来讲解过程，翁老师擅长调动学员的积极主动性，系统全面地阐释授课所涉具体内容。
本次课程，翁老师从生活中的薪酬福利案例着手，阐释全面薪酬的定义，讲述薪酬管理的基本内容，剖析决定薪酬标准的因素以及薪酬架构，分享薪酬工作中运用的工具和公式；翁老师与大家分析薪酬管理的内部竞争和外部竞争，像不同职位之间，同类职位不同公司之间存在差异竞争，从职位分析 、薪酬调研等角度深入剖析竞争形势；之后通过案例引导大家运用全面薪酬预算，为大家给出薪酬体系的设计思路；最后，结合以上三个维度，开展年度调薪设计与实施分析。
参训人员一致好评本次翁老师悉心准备使其得以呈现丰满内容的课程，大家表示希望继续学习翁老师尚未分享的部分 。
青岛市人力资源管理协会
