加入“国企改革交流群”的方式为，报上单位，报上姓名，再加上微信13522970263。
正处于数字化转型跟智能化发展新时代背景当中，企业高质量发展越发依靠精细化管理以及高效运营，“向管理要效益”已成企业处于激烈市场竞争里的关键所在。鉴于当前经济形势跟企业发展战略的双重驱动之下，降低人力成本、提高人力资源效能是企业稳健发展的核心策略。人力资源管理得围绕企业战略绩效目标积极搭建基于现代公司治理制度的人力资源管理体系，管理角色从事务层面提升到战略层面，切实变成企业经营战略参与者以及变革推动者。于当下改革情形里，人力资源要源自企业管理实际行动，去服务企业业务以及战略，促使人力资源流程，还有机制创新，借助精细管理提高运营效能，凭借改革赋予企业高质量发展能力。
提高国企竞争力，关键步骤是建立制度，什么样的制度呢，是完善的现代的企业人力资源管理制度。为协助企业透彻领会最新政策指引以及数智时代人力资源管理的转变趋向，切实化解企业当下碰到的人力成本过高之难题，人效低下之难题，人才管理艰难之难题以及薪酬绩效体系设计之难题，达成国企工资总额与效益挂钩之举，与效率挂钩之举，使企业薪酬水准与员工劳动价值紧密关联，与经营业绩紧密相连，与绩效考核紧密联动，深度联结激励机制，激发出企业内在的活力，为深化国企改革给予有力的支撑，促使国企在数智时代达成高质量的发展。为此，中国人力资源开发研究会培训中心，联合北京中会联管理咨询中心，定于2025年9月举办培训班，在长沙市举办“数智时代背景下的人力资源创新管理暨企业成本管控与人效提升、梯队构建及工资总额分配、差异化薪酬与考核激励实务”培训班，还定于2025年10月举办培训班，在广州市举办“数智时代背景下的人力资源创新管理暨企业成本管控与人效提升、梯队构建及工资总额分配、差异化薪酬与考核激励实务”培训班。希望各单位积极组织相关人员参加。现将有关事宜通知如下，
一、培训内容
数智化背景下人力资源创新管理关键举措
企业人力成本管控与人效提升
基于战略与人才资源规划背景下的人才结构优化与管理实务
基于政策与实践的国企工资总额管控及差异化绩效薪酬管理实务
二、参加人员
各企业的高管，以及人力资源总监（经理），还有人力资源部（组织人事部）相关人员，其一；各企业办公室相关人员，人力资源相关人员，企业管理相关人员，法律事务相关人员，财务相关人员，及经营管理相关人员，劳动关系相关人员，和工会干部等相关人员，其二；各中高等院校相关人员，律所相关人员，以及人力资源人才服务机构相关人员，其三。
三、主讲专家
那时，打算邀请相关领域里面资深的专家来授课，并且会通过结合典型案例以及实例分析，还有经验交流等这些方式来开展 。
四、培训费用
1.收费标准
每人的培训费是3200元，其中包含资料费用、场地费用以及专家费用等，食宿会进行统一安排，不过费用需要自行承担。
五、培训时间及地点
日期为2025年9月16日至19日，其中16日是报到日，地点在长沙市 。
2025年10月21日，此日为报到日，在广州市，时间是从10月21日至24日。
六、报名联系人：张杏哲 13522970263微信
主办单位
北京中会联管理咨询中心，被简称为“中会联”，在2014年成立，它隶属于中建政研集团旗下一间全资子公司。从成立开始，就把“服务国企改革领域”当作定位，将“价值创造价值实现”作为引领，专心为国有企业给予全方位综合服务平台以及系统性解决方案，身为行业服务者，以国企改革领域服务机构的引领者和行业变革的推动者为己任，当前已形成“专题内容培训（多元化产品）+场景应用赋能（多维度服务）+ 咨询项目实施（多平台搭建）+ 国资国企智库服务”等融合的综合运营服务格局，并且依靠中建政研集团战略协同优势，架构起 600+专家智库矩阵，开创 " 培训 + 咨询 + 智库 + 资源 " 四位一体服务模式，促使企业达成改革成效倍增。
以往培训
它自成立开始，就将“服务国企改革领域”当作定位，把“价值创造价值实现”作为引领，专心致力于为国有企业提供全方位综合服务平台以及系统性解决方案，以身为行业服务者，作为国企改革领域服务机构的引领者以及行业变革的推动者为自己的使命，自从开展培训业务以来，每年都会在杭州、成都、广州、北京、南京、武汉、重庆、郑州、西安、长沙、青岛、深圳、贵州、合肥、上海、厦门、济南、兰州、大连、南昌、石家庄、乌鲁木齐等众多大城市开办班级，直至2024年12月底，中会联（包含集团部分相关业务）已经累计开展上千余期以深化国企改革系列作为主题的研讨会、培训班，服务的客户涵盖全国省级行政区，所有项目累计服务50余万人次。同时提供国资国企改革智库服务，包括国企管控模式研究，它涉及法人治理机制研究，还包括国企数字化转型，以及国企投融资，还有平台公司可持续发展研究，另外有国企人才培养，由此等等，形成“政策研究 - 战略规划 - 方案设计 - 落地实施 - 效果评估”的全周期服务闭环。
1.国企改系列专题培训班
2、人力资源系列专题培训班
3、招标采购系列培训班
4、办公室专题培训班
添加微信号13522970263，此为微信，或者扫描以下二维码，备注单位加姓名进入国企工作交流微信群，更多学习交流内容包括国企党建，纪检，国有企业常用政策汇编，各种制度汇编，办公室写作，国企改革三年行动，三项制度改革，契约化任期制方案，四会一层，职业经理人，薪酬绩效体系，招投标，片区开发，EPC项目总承包，人力资源管理，工程造价，资质改革等
