12月27日下午，建工集团人力资源部即工会，让20余人参加一场专题培训呀，这20余人包含建工集团各单位综合管理部负责人，还有各工会小组组长呢，培训是在建工集团三楼会议室组织的，主题是关于监管企业工资总额管理办法，以及市管国有企业经营业绩考核办法，还有基础工会相关制度 。
首部，建工集团人力资源部引领与会人士展开工资总额管理办法的专题研习，还开展了市管国有企业经营业绩考核办法的专项学习。针对工资总额分级分类管理，预算管理，决定机制，管理程序，以及经营业绩考核办法等政策予以全面学习，如此一来，对各单位而言，更能够精准地去理解并把握工资总额管理的实质以及具体操作方法。
湘潭建工集团有限公司工会委员会，以依法依规管好用好工会经费，不断提升职工幸福感作为主线，深入对上级工会经费收支管理政策进行解读，着重讲述了工会经费收支管理所秉持的原则，以及经费收入，经费支出，财务管理，监督检查，女职工劳动保护等方面的内容。
最后，集团人力资源部（工会）的谢亮做了培训小结，他强调，要以完善工资总额管理体系作为契机，完善企业全面预算管理，提升人力资源管理水平，全面推进“减员增效”工作，在建工集团党委领导下，各单位要认真推进2020年人力资源各项工作，为企业的发展夯实基础，同时，也要求工会工作者提升开展工会业务的规矩意识，促进集团工会经费规范化管理。
