这样说，让你的薪水轻松涨一波
“老板，我要加薪！”这样的一句话从口中说出之后，办公室的空气瞬间就凝固了起来。老板愣了一下，随后淡淡地讲：“我知道了，回头再说。”然后，就没有后续的情况了…
你对这般类型场景有没有熟悉之感呢，按照相关统计情况来看，有超过70%幅度的员工是因所采用方法并不恰当，所以在去申请加薪这个行为的过程当中遭遇到了被拒绝的状况呢，而在这其中最为常见的那种错误情形，便是以直接且粗暴的方式提出“我要加薪”这样的表述呢。
为什么“我要加薪”是最糟糕的开场白？
1. 显得过于粗暴直接
那句“老板，我要加薪”作为开场白，会致使领导觉得你是在以强硬姿态提要求，并非在进行理性沟通。这样的表达方式没给对话留下余地，极易激起领导的防御心理 。
2. 忽略了公司的立场
升职加薪应当是一种兼具双方共同获利情形的效果显现，而绝非是偏向单方面的一味索求。径直表明“我期望加薪”这种表述，会让他人觉得你仅仅是思量着个人层面的切身好处，在此过程当中完全未曾思索怎样可以针对于公司去创造出更为数目可观的价值。
3. 缺乏专业性和说服力
单纯的四个字背后情形下，不存在任何数据予以支撑，并且没有呈现你的价值以及贡献。领导会觉得你仅仅是一时冲动之举，并非是经过深思熟虑的行为。
加薪谈判的五大禁忌
除了直接说“我要加薪”，还有几个雷区千万不能踩：
1. 哭穷诉苦型
向老板诉说，我背负房贷，压力沉重，孩子求学，费用连连……公司并非慈善组织，老板在意的是你所创设的价值，而非你的个人艰难之处。
2. 攀比同事型
“小王工资凭啥比我高呢？”要是如此行事，不但违背了公司薪酬保密的原则，而且会致使领导觉着你在探寻他人隐私、制造矛盾。
3. 威胁离职型
提出“不加薪我就辞职！”这般话语，属于极为危险的行为举动。哪怕你手上持有其他公司给予的录用通知，也千万别轻易将其拿出来用以威胁领导，因为如此做会把你们彼此之间的信任给完全破坏掉。
4. 情绪化表达
当处于谈判期间，带着情绪来讲话语，或者当面对结果并不如之前所预期的那般时，就呈现出明显的失望之情，甚至呈现出愤怒之态，这属于极其不专业的一种表现。
5. 只谈苦劳不谈功劳
就那种，每天加班很晚的这种表述，并不能成为加薪的理由，老板更加关注的是成果，以及贡献，并非你付出了怎样的努力。
高情商加薪五步法
第一步：选对时机
时机是成功的一半。以下是最佳时机选择：
· 公司业绩良好时：公司赚钱时，领导更愿意分享成果
· 你完成重要项目之后，在刚为公司做出相当之显著贡献之际，你的价值着实是最为显而易见的 。
· 领导心情愉快时：避免在领导压力大或忙碌时讨论此话题
在周中时段的下午，周一上午以及周五下午，一般而言并非是适宜的时机，相对而言周三下午会比较合适 。
第二步：准备充分的数据
用事实和数据说话，而不是凭感觉：
梳理工作成果，把你的主要成就，完成的项目，带来的收益，整理成一份清单 。
在开展市场薪酬调研时，要去知晓行业之内同岗位的薪资水准，能够将各大招聘网站所给出的薪资报告当作参考依据 。
· 职责的更迭所需证明如下：要是你的工作所承担的职责，或者是其工作量出现了增加的情况，那么就得有清晰明确的证据才行。
第三步：用“共赢思维”沟通
加薪谈判不是对抗，而是寻找共同利益：
开始的时候能够这样讲：“领导，我打算跟您谈一谈我的职业方面的发展情形，以及怎样才能够为公司创造出更多的价值。”。
目前公司所面临的目标以及挑战，我是能够理解的，我觉得自己在如下几个方面，是能够更有力度地为团队奉献出自身力量的…
第四步：展示价值，而非要求施舍
核心是展示你已经和即将创造的价值：
“在上一季度，我负责的项目为公司带来了20%的客户增长…”
于随后而至的一整年当中，我打算借由对现存流程予以优化，进而促使团队效率获得更进一步的提升，…
记住：加薪不是对你过去的奖励，而是对你未来价值的投资。
第五步：留有余地，保持专业
无论结果如何，都要保持专业态度：
呢，要是加薪请求遭到拒绝，那么能够礼貌地去询问这般话语：“您可不可以告知我哪些层面还存在着需要改进的情况呀？” 。
提出请求设定复查期，询问，我们可不可以在6个月之后再次探讨我的表现以及薪资 ，标点符号为句号 。
斟酌替代办法：要是薪资当前没办法进行调整，那能不能商量别的福利，像是培训机遇、弹性工作模式或者额外的休假呢？
实战案例：看看高手怎么谈
销售精英小李的做法：
领导者呀，感激您抽空予以沟通，我打算对过往一年的工作展开回顾，并且去聊一聊未来的规划呢。
上一年，由我所负责的华东区域，其销售额实现了百分之三十的增长幅度，在公司总的业绩之中所占比例为百分之二十五。与此同时，我成功开拓出了两个全新的客户群体，预估在明年能够为业绩增长贡献百分之十五的份额。
按照行业给出的数据来看，同等级别的销售经理所拥有的薪资水准比起我当下的薪资要高百分之十五到百分之二十。鉴于我已然取得的工作业绩，还有未来具备的可增长潜力，我期望可以将我的薪资调整到市场所呈现的水平。
我坚信，以此种方式方可使我更深切地致力于为团队营造更为巨大的价值，您对此作何看法呢 ， ！
效应：小李不是仅仅得到了百分之十五的薪资增长，而且还被安排管理新组建落成的区域拓展小组，。
如果加薪请求被拒绝…
不要气馁，这可能是下一次成功的开始：
1. 冷静询问原因：了解领导的顾虑和你的不足
2. 制定改进计划：与领导共同设定明确的目标和时间表
3. 寻觅别的成长契机：倘若无法加薪，那能否去争取培训机会、晋升机遇或者别的资源 ？
4. 维持专业应有的表现：切莫因这而产生懈怠情绪，相反地，要愈发努力去证实自身的价值 。
加薪的本质
究极而论，加薪的实质是什么呢，是你给公司创造的价值已然获得了提升。若想加薪能够成功，最为根本的要点在于，要持续不断地提升自身的能力，再者就是要拓展自己产生影响的范围，从而让自身变得“物超所值”。
职场恰似那弥漫战火硝烟的战场，加薪可是一门蕴含技巧的活计，运用恰当的法子，使得你的价值收获应得的回馈！
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今天的互动来啦，你有没有那种跟领导去谈加薪的经历呀，那次谈薪的结果究竟是成功了呢，还是失败了呢，欢迎各位在评论区域去分享一下你所亲身经历的故事以及积累的经验哟！
