一位有着15年工龄的人员声称，其每月所获的工龄工资为150元，然而这一数额竟然比不上新人一天的餐补，如此的状况，这般的表述，道出了众多老员工内心的真实想法。在当下的用工环境情形之中，工龄工资制度正遭遇着前所未有的艰难挑战，这本该是企业对员工忠诚度予以肯定的一种方式，可是在好多单位里却沦为了如同鸡肋一般，让人觉得食之无味的条款 。
一、现行制度的双重困境
1. "大锅饭"式增长，激励效果微弱
当下，多数企业依旧运用“固定金额/年”这样的增长方式，即工作满1年就增加20元，即便工作10年增加的也不过200元。这般“平级式”的涨薪情形，根本没办法展现资深员工所具备的经验价值。更为不合理的是，好多企业设定了工龄工资的上限，一般在5至10年就封顶了，这等同于以一种变相的方式去惩罚那些长期为企业服务的员工。
2. "一刀切"标准，忽视行业差异
有这样一种情况，制造业里有着十年工作经历的老师傅，和写字楼里有着十年工作时长的行政人员，他们的工龄工资或许都只是二百元。存在着一种做法，它没有去考量行业自身的特性，这种做法致使那些需要经验不断积累的技术岗位难以留住人员，并且，还使得重体力行业的劳动者内心生出不公平之感。
轨道一：阶梯式增长，工龄越长涨幅越大
摒弃传统的那种固定金额样式，把职业生涯划分成好多阶段，在每个阶段设定不一样的年度增长数额：
这种设计，使得有着15年工龄的员工，相较于传统模式而言，能多拿到将近70%的工龄工资，从而真正彰显“资历的价值”。
轨道二：行业差异化，尊重岗位特性
根据行业特点设定不同的基准线和增幅：
某建筑企业推行新标准之后，有着10年工作时长经历的从事瓦工工种的人员，其每个月依据工龄所获得的工资数额达到了800元，此数额为改革之前的4倍，进而使得员工出现流失的比率明显地降低了。
三、保障措施：让好政策落地生根
1. 企业透明化操作
2. 监管部门保驾护航
去年，某地，人社局处理了 12 起纠纷，此类纠纷的问题在于，企业未按照承诺去兑现阶梯增长的工龄工资，后经过调解，员工们总共获得了 28 万元的补发款项 。
四、改革成效：多方共赢的良性循环
试点企业的数据显示，实行双轨制后：
五、展望：让工龄价值得到应有尊重
工龄工资的改革并非单纯简单的加薪行为，而是致力于构建起一种更为公平公正的价值评价体系。有这样一名在生产线工作长达15年的老师傅，他每月能够获取到1200元的工龄工资，此时他所感受到的，不但包含着收入的增长，而且更是企业对于其漫长职业生涯所给予的肯定。
广东制造业领域，江苏医疗行业等地方，这项改革正收获明显成效。倘若您的企业沿用着过时的工龄工资制度，不妨把这篇文章转给HR部门以供参考，正确的制度，会让员工与企业一同受益 。
