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老板必看:薪酬怎么定?这场沙龙讲透了薪酬管理书里没说的干货

来源:网络整理 时间:2026-04-19 作者:佚名 浏览量:

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4月5日当天,我区开展了第四期“新椒商”企业家沙龙活动,邀请了资深管理顾问马志坚,为我区101位“四龙”企业的负责人,以及包干干部送去讲授薪酬管理课题的内容。区里的领导陈挺晨、王国平、严灵章、邬美荣、卢建波、何庆林都出席了此次活动。

会上,马志坚列举了三一重工的薪酬机制及人才引进管理事例,还提到了华为、百事可乐、可口可乐等位于国内外范围内知名企业的类似情况,给在座诸位企业家讲授了一堂关于怎样更为科学合理地去设置薪酬机制的生动课程,与此同时,于现场针对企业家们在发展进程里所碰到的难题展开了互动交流活动。

陈挺晨身为区委书记指明,薪酬制度对企业来讲极其关键,会直接对企业的长远发展产生影响。薪酬制度并非固定不变,而是因岗位情况不同,亦因人员不同而不一样,需依据不同的岗位、不同的贡献以及不同的发展阶段来灵活进行设置。薪酬制度不只依靠金钱,并且还依靠感情、依靠激励、依靠价值,它是一种综合性的管理制度。

陈挺晨引用猎狗与兔子的故事,来表明企业在各异的发展阶段之时,需制订不一样的薪酬制度。在下个阶段,我区会针对企业展开综合排名,乃是以亩产来评判英雄。区委区政府每月都会推出具备不同主题的沙龙学习会,以此提升企业家的内涵以及素质。

椒江区新椒商企业家沙龙_薪酬管理书_薪酬管理机制

陈挺晨着重指出,“三百破三难”的干部服务企业,这是区委区政府用以推动全区经济发展的关键着力点,同时也是用来考察干部、锤炼干部、选拔干部的检验标准;负责包干的干部必须要频繁前往企业,从细微之事着手,切切实实地协助企业去解决发展过程中碰到的困难问题,进而与企业同步成长。

记者 陈胡南

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