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安徽易源建设工程有限公司总经理施总声情地叙述江城大建设

来源:网络整理 时间:2024-04-06 作者:佚名 浏览量:

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江城、芜湖发展迅猛,势头强劲!

城市建设日新月异,方兴未艾! 在芜湖快速城市化进程中,建设者们用智慧、勤劳和汗水谱写了人民城市建设的动人之歌。

天气高涨,空气清新,正是金秋时节。 日前,安徽亿源建筑工程有限公司总经理史玉柱愉快地接受了媒体的面对面采访。 史先生感慨万千地讲述了他在第二故乡江城建设过程中如何升华人生价值和梦想、奋斗事业的故事。

史玉柱,1984年出生的苏北人,诚实、聪明、睿智,是一名优秀的结构工程师。 2008年至2014年在中建第八工程局有限公司担任建筑工人; 2014年至2017年就职于中建第八工程局有限公司,担任劳务分包工; 2017年至2019年 2019年就职于安徽省武威建筑安装公司,担任劳务分包工; 2019年,成立安徽亿源建设工程有限公司,并担任公司法人、总经理。

据了解,安徽亿源建筑工程有限公司成立于2019年8月,主要从事工程建设、房屋建筑施工总承包二级、市政公用建筑施工总承包二级、水利水电施工总承包一级3、城市及道路照明工程专业承包一级、钢结构工程专业承包二级、环境保护工程专业承包一级、建筑装修装饰工程专业承包二级、防水、防腐、保温工程专业承包二级、市政公用工程监理乙级、房屋建筑工程监理乙级等业务资质。

安徽亿源建设工程有限公司下设行政部、工程总办、质量安全管理部、工程技术部、商务部、经营部、财务部。 公司注册资本5000万元。 现有员工及各类管理人员120余人,其中专业技术人员30余人,高级工程师5人,中级工程师等职称10余人,二级建造师15人,一级建造师5人。 公司年完成建筑安装产值突破2亿元。

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安徽亿源建筑工程有限公司自成立以来,始终坚持为用户服务的宗旨,自觉守合同、重信用,将企业效益与社会效益结合起来,逐年完善,制定和完善了一系列的规章制度有效保障了项目建设的顺利进行,完成了各类市政工程、房屋建设工程、城市园林绿化工程以及农村管网、厕所改造工程。 全面落实安全生产责任制,确保安全生产万无一失。 不断深化改革,全面推行质量管理,承接工程优质率达到100%。

史玉柱带领的团队以质量求生存,以信誉求发展。 2021年8月,公司承揽芜湖长江电器实业有限公司制冷压缩机电机项目一期土建及钢结构工程合同,合同造价6200万; 2021年12月承包芜湖乐嘉电气有限公司一号厂房、办公楼、门卫及附属工程,工程造价3800万; 2022年2月,承包芜湖创素美新材料项目一期工程,工程造价1758万元。 2022年8月承包安徽阿尔法地面设备有限公司1#、2#、3#、5#、6#、8#厂房、研发楼、员工宿舍楼、装修及附属工程,工程造价5880万元。 2022年8月,承建南岭经济开发区新厂区1#厂房、办公楼、2#厂房及门卫工程。 工程造价1400万(见上附图)。 这些项目的建设塑造了公司良好的形象,受到了众多客户的青睐。 并受到社会的一致好评和赞誉。

史玉柱也是一位有爱心的企业家。 公司自2019年成立以来,积极参与多项社会公益活动,如2021年参加六郎镇人民政府组织的大学生圆梦慈善捐赠活动; 2021年参加万军区妇联组织的“春蕾计划”公益活动; 参加2021年六郎镇人民政府组织的防汛抗洪公益活动; 2022年参加安徽省残疾人基金会组织的慈善募捐活动; 参加2022年芜湖市组织的希望工程公益活动; 参加万军区残联组织的残疾人居家养老活动; 参加万军区慈善会2023年组织的慈善活动; 参加慈善会组织的2023年大学生圆梦公益捐赠活动。

史总表示,通过参与这些公益活动,提高了公众的认识和关注,促进了社会公正和平等,增强了社会凝聚力和互助精神。 同时,参与公益活动也能让公司员工感受到自己的社会价值和使命,培养社会责任感,提高个人素质。

如何开拓进取、拓展市场? 史玉柱总经理的思考深刻而独特:中国经济现已进入发展新常态,由过去的增量发展模式转变为存量发展模式。 过去的规模增长速度难以为继,未来发展趋势将逐步从高增长转向优化经济结构、提高发展质量。 与整体经济环境相一致,建筑业结束了2012年以来近10年10%以上的高速增长,进入增速换档期。

施总认为,在这种形势下,首先是打造竞争性的市场开发体系。 积极引导客户需求,为自己创造更广阔的市场发展空间,以更高的视角建立先发优势。 二是加强本土化建设,积极开拓新市场。 结合当地经营条件和资源状况,注重市场开发效率最大化; 我们以符合当地客户认知和行为习惯的方式进行营销和业务运营。 加大区域公司对本土化项目前端的资源协调和支持,提供周边资源调配。 加强与当地人力资源机构的合作,减少劳动争议,确保用工合规。 引入具有当地资源的合作伙伴,共同开发国外市场。 三是提高自身硬实力,作为营销工作的保障。 通过更高的视角,建立先发优势,打通高端对接渠道; 与地方政府共同打造利益共同体、生活共同体、发展共同体,以合作换市场,互利共赢。

谈及取得的成绩,史总认为,要以此为动力,始终坚持博大纳纳、厚积薄发的企业建设理念,着力抓好质量四个方面、安全、管理和提升。 作为我们自己的经营理念,我们严格要求全面提升。 追求尽善尽美,以技术开拓市场,以管理创造效益,以服务树立形象。 强化质量意识,端正质量态度,规范质量行为,营造质量氛围。 全面落实安全生产责任制,确保安全生产。 狠抓管理,讲究方法,弘扬诚信,树立诚信新风; 凝心聚力、谋发展、创伟业。

近年来,安徽亿源建筑工程有限公司在做好生产经营和施工管理的同时,高度重视精神文明建设,大力弘扬“共同发展、开拓创新”的行业精神。 ”,坚持“以人为本”的核心价值观,尊重知识。 、尊重人才,努力营造团结、拼搏、发展的良好企业文化氛围。 面对未来建筑市场的机遇和挑战,史玉柱总经理表示,我们要继续发扬优良传统,与时俱进,与社会各界携手合作,共创美好明天!

(史云富、刘爱萍、红梅、李青松、包林、何进)

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