随着中国经济经过几十年的快速增长，迈向高质量发展，区域一体化正在成为引领经济转型发展的主要引擎。
自习近平总书记在2018年首届进博会上提出支持长三角区域一体化发展以来，自中共中央、国务院印发《长江三角洲区域一体化发展规划纲要》以来， “长三角”是2019年12月中国经济最活跃、最开放的地区。 上海、江苏、浙江、安徽四个创新能力最强的地区协同发展规划出台。 长三角中心区纳入的27个城市迎来多重战略机遇，开始以更快的速度前行。 发挥优势，力争在新一轮城市竞争和产业竞争中占据领先地位。
▲长江巨型港口，安徽省的脊梁
芜湖是27个城市之一，地处长江黄金水道。 是安徽第一个开埠的城市。 被孙中山先生称为“安徽的脊梁、长江的巨港”。 红色零食品牌“三只松鼠”，从自主汽车品牌奇瑞到水泥巨头海螺集团，芜湖诞生了众多具有划时代意义的企业，也打造了汽车及零部件、材料、电子电器四大支柱产业，以及电线和电缆。 催生了新能源及智能网联汽车、工业机器人、通用航空、现代农业机械等战略性新兴产业。
进入“十四五”，安徽首次明确支持芜湖建设省级副中心城市，建设成为长三角有重要影响的现代化大城市。 刚刚过去的2021年，芜湖市GDP增速领跑长三角地区，增长超过11.5%，首次突破4000亿元大关，主要经济指标领先全省平均水平。
在专家遍地的长三角，面临着上海、南京、杭州、无锡、苏州等城市向东的虹吸压力，以及正在迅速崛起、晋升为“新第一”的省会合肥。 “一线”城市，北上，如何实现高质量发展 新马路能否真正成为安徽第二增长极，跃升长三角第一阵营？
怀着只争朝夕、只争朝夕的紧迫感，怀着不能等、不能缓的危机感，芜湖走上了“进攻之路”。
2021新年突破：为“双招双引”一号工程奠定基础
一方面，芜湖综合经济实力稳居安徽第二位。 另一方面，与省会合肥的差距逐渐拉大，面临“标兵跑得越来越远，追赶者越来越近”的不利局面。 据芜湖统计公报显示，2020年芜湖地区生产总值3753.02亿元，合肥地区生产总值10045.72亿元。 与已进入“万亿俱乐部”的合肥相比，芜湖落后6292.7亿元。
▲Eft机器人应用于奇瑞汽车生产线。
原因在于，芜湖市统计局曾在《2019年全市经济运行情况》中分析指出芜湖经济运行三大问题：转型发展任务依然繁重、部分企业生产经营仍困难重重，新开工大项目带动不足。
除了产业问题，“人”问题也很突出。 安徽省统计局数据显示，2020年，合肥、芜湖常住人口分别为937.34万人、364.44万人。 芜湖的人口总量和经济体量与省级副中心的定位不匹配。
当时的芜湖面临着“不进则退，进则慢则退”的发展态势。
▲2021年11月，“双招双引”——外国人才项目签约仪式举行。
危机与机遇并存。 2021年春节后的第一个工作日，60余名芜湖市领导、相关县区、开发区和市有关部门负责人，两天行程450余公里，调研芜湖10市。 对承载单位20个有代表性的重点产业项目进行检查，查找问题、差距、不足，围绕“怎么看、怎么做、怎么做”进行讨论。 明确把招商引资和人才作为芜湖高新技术的“第一”。 质量发展一号工程打响了经济高质量发展攻坚战的“第一攻势”。
锻造比较优势：独创“1%工作法”量化企业获得感
企业是经济的基本细胞，细胞的造血能力是企业生存和发展的基础。 吸引企业落户、支撑企业成长的核心指标是利润。
对比长三角，“如何让企业在芜湖获得比其他地方更高的利润，提高政府对企业服务水平”成为芜湖实施“双招双引”一号工程的“核心战略” 。
▲芜湖市推动“1%工作法”持续有效，举办高效物流平台推介沙龙。
在研究影响企业利润的制约因素和改善路径后，2021年5月，芜湖市印发了《芜湖市服务业企业“百分之一工作法”实施方案》，涵盖科技、物流、用工、能源、在融资、税费等方面挖潜增效，推动全市重点企业、重点行业、企业平均利润率在现有基础上提高1个百分点。
物流成本方面，重点推进“江海联运”，减少转运环节。 初步预计每个集装箱的物流成本将降低2000元左右； 在劳动力成本方面，鼓励企业加快“机器换人”。 全市规模以上工业企业25万名职工每小时少花1元钱，节省人工成本5亿元。 从税收成本来看，全市拥有工业用地1.7亿平方米。 每平方米减征土地使用税3元，减征土地使用税5亿多元。 2021年1月至10月，芜湖工业利润总额增速比年初在安徽省提高3位，收入利润率比上年末提高3位。
▲ 推进洋山至芜湖“联动装卸”和芜湖港“船边提货”模式改革，每个集装箱可降低运输成本30%左右。
2021年11月，国务院办公厅发出通知，表彰国务院第八次大巡视发现的48条典型经验做法，芜湖“1%工作方法”位列其中。
“晚餐约会”出圈：“聊天早餐会”打造“接吻”“清场”好味道
去年以来，芜湖市领导打破“就餐预约”圈子，响应并推动解决涉商诉求150余项，推动近300亿元、超亿元投资项目实施。 。
“聊早餐会”是芜湖2021年创新推出的政企沟通新方式、新场景。早餐会邀请企业家与芜湖市委、市政府主要领导面对面对话、建言献策，与家常小吃的“烟火味”交流心得，共商发展之路。
从春天的三月到炎热的盛夏，再到严冬，早餐会每周举行一次。 截至目前，共召开早餐会36次。 早餐会共邀请了来自人工智能、新能源与智能网联汽车、电子商务、文化、奇瑞控股董事长尹同跃等190余名企业家及教育等行业各界人士参加集团成员包括海螺创投董事长兼执行董事郭敬斌、科大讯飞董事长刘庆峰、鸿泰基金创始合伙人、董事长盛希泰、旷旷视觉科技CEO印奇、威马汽车创始人沉晖以及当地网红”芜湖大司马”都是早餐会的嘉宾。
▲早餐会上的聊天
早餐会最大的特点不是“开会”，而是“聊天”。 没有主题，没有主持人，也没有准备好的演讲稿。 在轻松和谐的氛围中，聆听企业家对营商环境的意见，了解企业遇到的痛点和困难，最大限度地挖掘解决问题和经济发展的新思路、新方法。
“企业发展最缺什么？” 以及“政府服务有什么要求？” 这是芜湖市委书记单向强经常问企业家的问题； 山西湘强现场对企业反馈的建议和问题进行答复和协调。 目前，早餐会已建立了问题收集、处理、跟踪、询问的闭环管理机制。 自第一次早餐会以来，共153件涉企事项由芜湖督察办一一立案交办督办。 闭环管理，市经信局全程汇总归档，跟踪进展。 截至目前，已解决112个问题，37个问题取得阶段性成果，剩余问题诉求已一一落实。
不仅如此，早餐会还催生了多个即将在芜湖落地的项目。 中联重科已启动投资12亿元进行智能化改造，下一步计划投资新材料板块项目。 美的已开工建设50亿元厨房加热智能家电产业园等项目。 这些问题都通过早餐会议进行了讨论。 策划制作。 一些建议也正在实施中。 比如，有企业家建议开通万军区至武宣机场、芜湖经济开发区美的园区的轨道交通，该项目已列入芜湖市“十四五”专项规划。
▲2021年12月31日，罗振宇在跨年致辞中对芜湖聊天早餐会点赞。
自成立以来，“聊早餐会”已成为服务企业的重要载体和优化营商环境的“芜湖品牌”。 安徽省省长王清贤对聊天早餐这个服务企业家的平台给予了充分肯定。 它既体现了对企业家创造力、创新创造的充分尊重，又汇聚了企业家创造力、创新创造的智慧。 正如APP创始人、芜湖“共读工程”负责人罗振宇在年夜致辞中提到的，早餐会具有政企“接口”的功能，从形式、内容到建议问题的推动和落实，体现了“天也晴，心也晴”，彰显了秦清时期的政商关系。
目前，“聊天早餐会”的创新模式已走出芜湖，复制到全国其他地方。 据不完全统计，继芜湖“聊早餐会”之后，安徽阜阳、亳州、河南南阳、上海普陀区、河北黟县等地也相继举办了政企早餐会。
以“紫云英”之名：用“组合拳”招才引智
在长三角城市一体化竞争中，除了政府的推动外，产业发展和城市崛起最终还是依靠人才。 作为高质量发展的“第一资源”，如何吸引人才、引进人才、留住人才、用好人才，是必须摆在重要位置考虑的问题。
一年来，芜湖走在安徽省前列，大力营造聚集人才的“强磁场”，频频表达求贤纳士的最大诚意，创新推出一系列“组合拳”，将芜湖打造成人才强市。吸引人才的新鲜之地。 活样品。
▲2021年7月30日，芜湖人才发展集团成立。 这是安徽省成立的第一个人才发展集团。
2021年7月底，安徽省首个人才发展集团在芜湖率先成立。 成立为国有独资公司，业务板块设立人才招聘、人才项目投资、创新创业孵化、人才公共服务、人才数字大脑等。 以建筑、人才公寓管理服务等七大核心业务，探索构建“人才+服务+资本+产业”运营机制，打造芜湖人才工作“综合服务商”和“城市人力资源”。
8月，启动“紫云英人才引进计划”，实施更具区域竞争力的人才引进行动。 规划提出了“十四五”期间人才引进的目标任务，即启动“3113”人才工程，引进300名新型高层次科技人才团队、1000名领军人才、10000名领军人才高端人才累计引进30万人。 大学生。
依托“紫云英人才计划”，涉及芜湖市13个部门、10个承载单位的21项政策落实服务全部由人才发展集团承接，实现了“一日申请、当日审批、半日审批”的人才政策。月资金“发放到卡”“让保单兑现像网购一样便捷”，2021年12月30日，“紫云英人才计划”首批政策资金集中发放，658名青年人才收到资金。
▲2021年9月29日，芜湖市委书记在安师大讲课。
芜湖高校资源丰富，拥有安徽师范大学、安徽工程大学、皖南医学院等10所高校，在校生近20万人，省级以上研发机构400余家。 为打通当地人才资源“任用和监管两条通道”，2021年，芜湖市5位主要领导带头走进安徽高校，向20万大学生介绍芜湖的人才政策。 此后，以“芜湖紫云英花开，芜湖等你”为名，芜湖市领导带队赴天津、重庆、南京、上海等地知名高校开展“百校促销”并开展现场招聘活动。
在创新创业方面，“紫云英人才计划”设计了相关政策进行引导和激励，将为市级众创空间、孵化基地、创业社区等建设提供最高200万元补贴。人才创业孵化载体。 2022年初，芜湖设立总规模5亿元的大学生创新创业基金，并出台9项奖补政策，帮助芜湖大学生创新创业。
2021年，芜湖市共引进高层次科技人才团队74个、领军人才150人、高端人才1500人，吸引大学生就业创业31013人； 去年1月至11月，共发放各类人才基金3.46亿元。
▲鸟瞰九子广场和镜湖
在“双招双引”经济工作“第一战场”，芜湖2021年开局空前提速，新签亿元以上投资项目643个，增长56%，新开工项目586个启动资金1亿多元。 增长37%。
“双招双引”成绩单的背后，是芜湖更广阔的视野和更长远的视野，创新了一整套战术，创造了诸多“第一”和“原创”。
围绕“十四五”规划，芜湖进入了黄金机遇期、集中发力期。 瞄准长三角第一广场、经济总量进入全国50强的目标，芜湖将从顶层设计、创新管理服务等方面推动理念创新、制度创新； 积极参与合肥都市圈、南京都市圈建设，共建G60科技创新走廊和长三角科技创新产业融合发展带； 打造产业、创新、金融、政策融合“八个平台”，新能源和智能网联汽车率先打造世界级产业集群，打造5家千亿级企业、15家百亿级企业企业； 打造“政府基金+产业引导基金+市场化基金”联合开发的“基金中的基金”“丛林”； 2022年新增工业企业260家、上市公司3家，探索落实政府财务顾问、统计管家、上市管家等工作机制，并与深交所签署合作共建备忘录，引导更多芜湖企业利用资本市场做大做强...
1%工作法、早聊早会、紫云英人才计划等创新策略也被纳入芜湖未来发展的“作战图”。 加快省级副中心创建、人民城市建设的大幕即将拉开。 。
展望2022年，《进击芜湖》潜力巨大。
▍撰稿：芜湖龙门报告厅组委会
