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在“6.18”活动里，拼多多的股票价格出现显著上涨，其总市值一度超过一千亿美元。这使得拼多多成功跻身中国互联网企业行列，成为阿里巴巴、腾讯、美团之后的第四位巨头。
同年初股价相比较，拼多多市值总共增长了四成以上。要是从去年六月算起，拼多多的股价总共上涨了197%，将近翻了两番。拼多多假如能够一直让股价维持在京东之上，就表示它已经坐稳了中国电商的第二把椅子。
拼多多这新兴电商平台，仅成立五年且上市两年，却异军突起，其成功必定依托于优秀团队，这家发展迅速的企业，具体运用何种方式吸引和留住人才，又设计怎样的薪资体系，现在就为大家仔细探究。
1、拼多多市值暴涨前为六千员工集体加薪
2020年伊始，处境十分困顿。由于受到疫情冲击，众多公司为了维持运营，被迫减员，也压缩了员工的薪资。
就连声名显赫的公司也未能幸免，2月初，北京一家名为“K歌之王”的KTV与所有职员终止了雇佣关系，这家娱乐行业的领军企业，曾被王思聪在某个夜晚以250万人民币消费，如今却因一场疫情，瞬间崩塌，实在令人感叹。
这场疫情过后，拼多多也未能幸免，尽管利润因此受损，但这并未动摇黄峥决定为公司的近六千名员工加薪的意志。
拼多多创始人黄峥
三月十一日，黄峥在公司电话会议中谈道，组织决定为大部分员工增加报酬，并不要求大家分担疫情带来的暂时经济压力，对于疫情期间付出更多心血的同仁，会发放短期现金奖励，并授予长期股份，以此表彰他们恪守企业理念的行为。
简短的言语，是对员工辛勤付出的肯定和敬重，能够激发团队精神，是推动员工最真诚且最管用的方式。
说到黄峥，混沌大学的首席创始人李善友曾表达过这样的观点：一个企业的实际发展程度，主要取决于其领导者的思维层次，这决定了公司的整体高度。
深以为然。
一个领导者的见识水平，决定了企业能发展到什么地步。这一点，从黄峥如何对待下属以及他的行事方式中，也能略见一斑。
务必维护劳动者的权益不受损害，绝不把疫情带来的损失转嫁给工作者。同那些在疫情期间，不支付员工全额工资的企业相比，拼多多这一行为所蕴含的价值，远非提高薪资那么单一。
他非常清楚职员是组织最核心的财富，完全赞同企业的理念，将劳动视为职业的成员，这些人是财富中特别优秀的部分。
黄峥并非传统型企业家，工作期间，他倾向于信任职员才干，乐于授予下属抉择权。拼多多的职员曾讲过，他几乎不干预事务，也很少召集会议。
谈到薪酬调整问题，黄峥补充道，企业里许多年轻一代在此关键时刻勇挑重担，他们即将成为机构未来发展的核心骨干力量。
据了解，拼多多目前员工超6000人，平均年龄只有27岁。
一个视员工为重心的企业，最终必将在商界赢得一席之位，这是时间问题。拼多多的成就，已经充分说明了这一点。
二零一五年九月，拼多多宣告成立，仅仅三年光阴，便以二百四十亿美元市值敲开了资本市场大门。这一惊人成就，无疑得益于众多年轻且勇于负责的团队成员不懈努力。
拼多多的核心理念是“本分”，确保投入的员工定能获得回报，这是黄峥所坚守的“本分”原则之一。
事实上，拼多多并非首次为职员提高薪酬。去年第三季度，已有员工透露公司进行过薪资调整，且涨幅颇为显著。对于在拼多多工作的个人而言，确实能感受到较为优越的待遇。
当然，这一切都是建立在拼多多的漂亮业绩之上。
2、待遇、文化、加班……
关于“拼多多的职员对这家公司有何看法？”的议题，在知乎上获得了超过两千万次点击量。
知乎关于拼多多的提问
留言板上的讨论焦点依旧围绕该企业的加班安排，许多职工或其亲属都抒发了对于工作时长安排的不满情绪，具体反映在通勤时间的争议上。
@匿名用户：周日开始工作，每周要上六天班。公司原本有的三天假期缩减成了两天。上午十一点整开始上班，晚上十点过后员工才渐渐离开，通常下班的高峰出现在晚上十一点。某天我查了员工联系方式，十点整时，公司人员在线比例将近九成。
@哒哒璐：男友今年年初加入了拼多多，他开始工作后，我们便常常分隔两地，聚少离多，十分辛苦，每天都是深夜才归家，即便是周日也需上班，唯有周六可以休息，但多数时候也只顾睡觉，没什么精神。
@匿名用户：真是！太！忙了，公司11/8的上下班时间太奇怪了，很容易造成工作生活失衡的恶性循环，工作时间长，休息时间短，对员工的压榨程度相当大。
不过部分网友认为拼多多的高薪福利是重要考量因素，例如知乎用户@哒哒璐称，她和伴侣正处在初入职场阶段，该公司的薪资与保障体系相当可观，为了两人的长远发展，她们愿意承受伴侣的密集工作节奏。
有阿里职员透露，公司工作时长相当可观，既然感到疲惫，他们更倾向于选择薪酬更优厚的平台，例如拼多多。
3、平均薪酬3w+远高于同行业
根据拼多多内部人士透露，新入职的大学毕业生薪酬，比腾讯和阿里巴巴的同类岗位高出三成，而具备工作经验的员工，其收入普遍领先行业三成到五成不止。公司还提供完备的福利，不仅承担伙食费用，更针对应届生和男性员工，无偿安排为期一年的住处。
依据相关应用统计，拼多多职员通常月收入在三十千元之上，具体数值达到三万一千四百六十元，较行业普遍水平高出约一倍半。
高收入人群的占比超过百分之三十，每十个工作人员里，就有三个月收入达到四万。
拼多多薪资
除开优厚的薪资待遇，另有一些网友在知乎上陈述了在拼多多公司任职，对他们具有吸引力的其他因素：
1、公司有很多产品、技术大牛：
该组织成员中不乏拥有博士学位者，以及来自全球知名企业的高水平技术专家和产品精英，比如世界500强、谷歌、微软、百度、阿里巴巴、腾讯等公司的杰出人才。从职业角度评价，产品领域的主管和技术领域的主管都相当优秀，特别是产品团队的相关同事，在个人能力和综合素质方面都表现突出。与先前了解的部分产品负责人相比，其整体的产品理念相当成熟，并且不少过往遇到的业务难题在此都获得了充分的阐述。
2、组织架构扁平化，没有大公司病
组织内部结构比较平级，不存在等级差异。所有高级管理人员，都不设有个人办公室，与普通职员一同在开放空间工作。
黄峥曾是Google的早期职员，他的思维缜密，对细节要求严格，众多核心部门的新人报到时，他都会亲自进行考核。
在他的影响下，拼多多内部环境十分融洽，同事们沟通时直截了当，任何人都有机会发表看法或提出挑战，并鼓励集体进行创意讨论。
外界持续质疑拼多多增长迅猛却缺少企业理念，公司方面正进行深刻检讨并着手改进，去年十月，拼多多在其三周年纪念活动期间，发布了一支全新形象宣传片《感谢所有参与拼购的你》，试图向公众展现一个截然不同的企业面貌
3、愿意给年轻人机会：
在拼多多，时常可以瞥见90后高管现身。公司施行每年两次的评估机制，促使表现优异的年轻人，薪资与个人才干同步迅速提升。
部分员工对拼多多怀有感激之情：腾讯、阿里、百度、京东这些顶尖的互联网企业，哪个会到非重点院校招募应届生？我毕业于非重点院校，因此对拼多多给予的机会深表谢意，它让我得以进入大型公司工作。
创始人黄峥谈学生时代与职场
人的思想意识，很大程度上由其成长背景、早期学习经历以及当下所处的具体位置决定，黄峥本人就是这一看法的生动例证。
青少年时期是思想观念逐渐确立的阶段，而步入职场是商业认知开始形成的阶段，黄峥的当前成就源于这两个阶段对他的深刻影响，在职业选择方面，这位拼多多创始人给出了如下见解
1、眼界和思考方式
黄峥在十二岁到十八岁期间，经历了一段与众不同的学生生涯。杭州外国语学校虽然名称暗示着重在语言教育，但实质上强调的是教育理念的国际化。该校采用六年连续学习的模式，并且有很高的大学保送率。因此，高考对其教学活动的影响不大，学校能够自主设计课程。而且，在黄峥所在的杭外班级里，大约一百六十名学生中，有不少是富裕家庭出身的孩子。
黄峥回想起来，他看过许多美国影片，时间跨度是1992年到1998年，这些经历让他很早就接触了开放的文化，从而在思想认识和视野格局上获得了更早的启发。
和杭外的同窗彼此作用，使黄峥形成了与别处中学的学子差异颇大的价值取向和思想认知。黄峥对那段时间的评述是，他们接触西方文化的起步更早，深度更深，覆盖面更广，因此比起其他同龄人显得更为思想开放。
黄峥在浙江大学混合班就读，该校是浙大竺可桢学院之前的名称，学生能够获得优质的资源、丰富的平台以及较高的自主空间。1999年，黄峥在大一期间成功进入了Melton Foundation，该基金会通过浙江大学在中国进行成员选拔，这是Melton Foundation在中国唯一的选择渠道，每个地区每年仅挑选五名成员，其他四个地区分别是印度、东德、智利以及美国的黑人聚居区。
成为会员后黄峥获赠一台计算机和全年无费用的网络服务，这使其能够有机会与不同地区的同龄人通过电子信函建立联系，从而更便捷地了解全球各地的思想观念和文化特色。协会成员每年会飞往一个成员国，相聚约十日举行年度会议，期间既会探讨问题也会进行娱乐活动。
这种一年一度的集会，使黄峥得以亲身察看外国同辈的日常生活形态。同时，黄峥由此深切领悟到，全球各地的人群和文化存在巨大差异，他们的动机、思维途径及行事风格，均是他先前全然未见识过、更难揣度的。
因此，任何时候都不要中断与各地人士、各行业专家、各文化背景者的沟通，经由对话你常能获得若干新知，这些新知往往能更新你的观念。
2、错位竞争
这种看法的拓展，使黄峥领悟到，各个地方、各个社交圈子的价值取向是有差异的，这一认识也转化成了黄峥持续秉持的一种思维方式。
黄峥至今仍清楚记得罗素在《幸福之路》里提及的一种看法，一个地方不被主流看好的事物，很可能在别处会成为主流。罗素当时观察到，在美国，社会推崇的主要准则是财富的较量。而在英国存在贵族阶级的年代，贵族们更看重的是非物质层面的东西，比如艺术。
这可能是黄峥对下沉市场机会思考的源头。
黄峥在公开场合表示，拼多多能够在网络零售领域中占据一定位置的关键原因在于：公司与淘宝存在差异化竞争关系，双方争夺的是同一部分顾客的不同需求场景，这种差异化才能让拼多多发展得更加迅速。
黄峥认为自己的求学岁月相当幸运，甚至颇具与众不同之处。那段学习经历，使黄峥形成了三点极为深刻的体会：
山坳里出现杰出人才是偶然现象，多数富裕人家的子弟相当出色。
田忌赛马的故事说明，即便自身条件处于下风，依然可以通过策略调整，在部分环节取得领先，最终赢得全局的胜利。这个故事启示我们，普通人只要善于运用智慧，同样能够完成超出自身预期的成就。
③ 钱是工具，不是目的。
这个时候，黄峥才22岁。
3、钱是工具，而不是目的
财富仅是手段，并非终点，这一观念深刻影响了黄峥的事业轨迹，倘若他在求学期间未能树立起这样的理念，他或许早已淹没于芸芸众生之中，毕竟黄峥在踏入职场初期便迅速积累了巨额财富。
黄峥在谷歌任职两个月份后，谷歌公司实现了公开募股，众多资深职员因此迅速获得巨额财富，黄峥也是其中之一，其银行账户余额大幅增加，那种意外收获的喜悦难以言表。
突然财富暴增，许多人丧失了工作意愿，转而去探索新的爱好和职业方向，然而那些新事物往往并非其所长，也未必符合其兴趣（例如驾驶飞机并不适合，制作望远镜却力不从心，创业本非其擅长却意外身居管理岗位）。
黄峥从这些谷歌员工身上察觉到财富急剧增长所引发的负面影响，他们因此虚耗了诸多光阴，错过了能够取得更加卓越成就的宝贵年华
黄峥早年在微软工作过，后来听从导师指导，离开已经占据全球操作系统主导地位的微软，转投当时规模远不如微软的谷歌。
当初我认为在微软能预见我十年后的模样，段永平也这么说过，这对未来创业很有帮助，要去的话至少要待满三年，因为一两年根本无法真正进入核心岗位，也无法深入了解这家公司。
黄峥在谷歌的工作历程总共持续了三年时间，并未能完整度过第四个年头，他就已离开了谷歌去进行创业，当时黄峥的年龄是27岁。
有人询问黄峥在实现财务独立后再次创业的动机，他解释说，希望创造的产品能让人觉得比较出色，有一定特色，并且获得他人的敬重，这种敬重在他看来是与众不同的，别人无法用相同的标准与你比较。
黄峥自幼接受的教导，始终是督促他学习前沿知识，决心成为一个对社会有益的人。因此，如今回望过去，他意识到对于人生典范、人生追求，乃至人生价值的探究，都始于非常年幼的时期。
因此也想向各位提个看法，挑选职业应当具备长远考虑，报酬固然关键，却并非决定性因素，你投入的精力或许远超承受能力，但若从长远角度审视，结局就会截然不同。
