2024年北京车展正在如火如荼地进行中,各大车企纷纷公布4月份业绩,为热闹的气氛增添了“火”。
在所有车企中,奇瑞控股集团4月份的销量数据尤为出色:整体销量182049辆,同比增长43.7%;其中出口89,377台,继续位居第一,同比增长18.3%;新能源销量32995辆,同比增长165.2%%。
今年以来,奇瑞集团销量保持快速增长。它如何能够保持如此令人印象深刻的势头?奇瑞爆火的深层因素已经在北京车展的氛围和细节中得到体现。
“我上学的时候,发动机的热效率还很低。”在不熟悉的外人看来,这位两鬓花白的说话者可能是一位上了年纪的老师。 “奇瑞现在的发动机能做到多少?能做到吗?44.5%。”

“老老师”一边在黑板上写着,一边继续讲解:“那我们开发什么?48%的热效率。”
随后,他雄辩地介绍了可变进气、可变节气门、可变压缩比等概念,它们如何推动汽车发动机技术再次突破热力学极限。
这是2024年北京车展期间张朝阳上物理课的场景。汽车界人士和爱好者一眼就能认出这位白发客座讲师的身份——奇瑞控股集团党委书记、董事长尹同跃。当时台下的“学生”中就有小米雷军,三位大佬的出现将频道流量推向了高峰。

与此相对应的场景是北京车展。奇瑞集团旗下奇瑞、星途、捷途等品牌展位人气火爆。国内外爱好者和媒体纷纷围观iCAR V23、捷途山海L7等车型。他对S²MA智能可扩展火星架构、Cd0.168超低风阻概念车等技术非常感兴趣。
北京车展的喧嚣尚未消散。在奇瑞工程人员和千千万万汽车人的白发和汗水中,我们可以看到中国汽车的进步。
技术男的爆发
“奇瑞的人气真的爆炸了。”车展上的一位媒体老师描述着眼前的场景,以及当年“自主大哥”的记忆中似曾相识的感觉。
奇瑞有流量,流量有品质。用此次北京车展来形容奇瑞的展台尤为贴切。

流量的高质量体现在观众不只是看东西,而是在看到模型和产品后,可以静下心来听医生团队介绍底层技术:
张志富谈动力总成如何在新能源时代继续发挥核心作用;周志光讲述传动系统以及如何保证高效率、低能耗;李涛解析智能座舱以及燃油车和新能源如何同时智能化;林志宏谈电池电控如何成为新能源的“心脏”;谷俊里畅想智能驾驶的未来……奇瑞展台形成了一道独特的风景线。
流量的高品质体现在平衡和体贴。

油电平衡包括基于内燃机技术开发的捷途山海“五虎”,以及基于E0X纯电动平台衍生的星途Xingera Era系列,吸引各界观众驻足细看。
整车与技术的平衡不仅展示了奇瑞各品牌的热门展车,还带来了鲲鹏超级混合动力C-DM等技术的展示,以及尹同跃在张朝阳博士物理课上的教学。天团细心的解释。
在中外平衡中,3000名海外友人来到奇瑞展台,与当地粉丝一起体验“苦苦研发、提升硬实力”的奇瑞科技人风采。

与车展上的人气爆炸相比,奇瑞的业绩爆炸更加令人欣喜。
奇瑞集团的汽车销量业绩从2004年的8.5万辆增长到2023年的188.13万辆,增长了22倍。
2010年之前,奇瑞引领自主汽车发展,是不折不扣的“老大哥”。随着市场竞争的加剧,奇瑞在2013年进入低谷,随后持续反弹上升。直到2018年,国内车市整体下滑,奇瑞进入“70万辆平台期”。 2020年开始,技术实力和海外战略双双收获红利的奇瑞重回高速增长轨道,迈入“百万辆俱乐部”。

就在2024年2月,奇瑞还荣获车企销量冠军称号。 4月份保持同比43.7%的增长,出口89,377辆继续保住冠军,新能源销量32,995辆同比翻倍。一时间,无数老汽车人感叹“独立大哥回来了”,业界对以尹同跃为首的技术工程人由衷敬佩。
“双循环”政策下,奇瑞的另一块长板也更加知名。
2009年以来,奇瑞在整车出口方面一直领跑独立阵营。如果按照单一车企的出口销量来计算,奇瑞长期霸占榜单。如果说奇瑞2022年出口45.1万辆,占总销量的36.5%,已经很了不起,那么2023年出口93.7万辆,贡献销量的49.8%,则是“两条腿走路,内外兼修”最彻底的贯彻。 。
奇瑞集团2023年营收也突破3000亿元大关,同比增长超过50%,较上年增加超过1000亿元。截至2024年4月,奇瑞集团在全球累计用户数达1380万,其中海外用户近370万。

从奇瑞车展的爆发式人气,到奇瑞的爆发式表现,更深层次的,是全球对中国汽车整体认可度的爆发。
“中国汽车的盛世是肯定的,因为你对汽车和汽车技术的热爱(如果你如此热爱汽车和汽车技术,那么中国汽车的盛世是理所当然的)”,旁边的奇瑞“五” “感官体验区”,一位来自澳大利亚汽车自媒体的朋友感慨地说。
正如黄仁勋在谈及成功经验时所说,“没有什么神奇,只有每一天的努力”。这三个递进关卡的爆发,正是殷同月的好手琼精、燃膏、日晷,以及八万奇瑞人的不懈努力。这是亿万中国汽车工业人日夜奋战、坚持不懈的结果。
专注、工匠精神
“尹同跃讲课时,眼睛里闪闪发亮。”我的朋友和我一起看了张朝阳的物理课后总结道。或许女性细腻的观察力对这样的细节尤为敏锐,“时代比较浮躁,我们一定要内敛、冷静”。人越珍贵。”
老黄牛尹同跃与奇瑞企业文化、企业精神的关系,既是形成的源泉,也是集中体现。
“奇瑞有着理工男的形象。”许多消费者在调查中告诉我们。
深究下去,“理工人”这一抽象概念在我们的脑海中逐渐与“从工程师到企业舵手”的形象重叠起来。

尹同跃毕业于安徽合肥工业大学,1984年进入一汽红旗汽车厂担任工匠。22岁的他从未想过自己会回到家乡,将自己的工程气质刻进那家车企的基因里。
20世纪90年代中期,在“皖江开发”浪潮下,安徽省工业重镇芜湖决定“造汽车”。时任一汽大众总装车间主任、后勤科科长的尹同跃,因家乡根基,被一汽集团负责人耿兆杰推荐到芜湖市。当时说服尹同跃的领导一句话就彻底打动了他:“总是为外国人做事是没有前途的,加油,我们为中国人民造车。”
一个前途光明的领先合资车企的高级工程师为何要从零开始?贫穷的奇瑞并不是今天这样的独立领导者。它诞生时,尹同跃自己称之为“三无”:没有钱、没有人、没有政府批准。
1996年,34岁的尹同跃开始参与奇瑞公司成立的筹备工作。从这一刻起,奇瑞就注定拥有工程师的文化基因和“技术研发至上”的价值观。
谁说只有德国有工程文化,日本有工匠精神?质朴、真诚、稳健、坚强,中国工匠精神和工程文化,体现在奇瑞人以及千千万万汽车人的身上。

“从零开始”的创业精神和追求高效、快速的意识是工程师文化的体现。
在小草堂精神的推动下,奇瑞于1997年3月18日第一家工厂破土动工,1999年5月18日成功点火第一台发动机,同年12月18日打造出第一辆“风云”。汽车下线,一座现代化汽车工厂以33个月的惊人速度建成。
尊重技术研发、重视品质和耐用性也是工程师文化的体现。
如果说,在国内率先开发燃油车整车平台,并与里卡多等国际科技巨头合作开发自主发动机和CVT变速箱,奇瑞树立了“国内技术领先”和“品质领先”的形象。燃油车时代的保障”。因此,在新能源和智能化两大新技术的转型方面,尹同跃带领的奇瑞团队也通过敏锐的嗅觉,早早开始布局。
1999年,奇瑞成立“清洁能源汽车工作组”,专门研究混合动力汽车、替代燃料汽车等。2010年,奇瑞开始实施基于主动安全技术的研发。 “小蚂蚁概念车”验证了车辆检测、前方碰撞预警、车道检测、车辆偏离预警等智能技术。
为此,具有科技文化的奇瑞在研发、工程和制造方面投入了大量的人力和财力。截至目前,奇瑞共有工程师和科学家一万余人,在员工总数中占有显着比例。当龙头车企、新势力都以“每年百亿研发经费”作为可观投入的标准时,奇瑞已经制定了五年内研发经费投入超过1000亿元、或超过200亿的计划。每年人民币,赶上跨国科技巨头。

工匠精神的基础在于奉献精神——公司把资源奉献给事业,领导者和整个团队把时间和精力奉献给事业。
“人与车合二为一”
十年前的“人车合一”指的是底盘的平稳操控;五年前的“人车合一”指的是手臂和手指的智能运用;而今年北京车展上的“人车合一”,更应该指的是企业CEO个人IP与品牌的融合。
这种趋势并非偶然。从消费电子开始,到特斯拉束缚马斯克本人,已经形成了固定的范式。

今年,中国汽车工业正日益将这一浪潮推向顶峰。从王传付雷军展台互动、奇瑞尹同跃、罗振宇直播长途试驾、长安朱华荣用个人视频账号致电艾维塔、长城魏建军直播测试智能驾驶……一时间,“老板带头拿流量”成了牢不可破的真理。
诚然,个人IP与汽车品牌的融合在少数情况下存在阴暗面——机会主义和粉丝倾向,但就新形势而言,更多的是可以看到其合理性。
一个成功的商业领袖如果能够在流量时代背书自己的品牌,避免被流量淹没,那么他将拥有多维度的优势,这一点从奇瑞身上就可以看出。
要有更多的自知之明,戒骄戒躁。
2023年中国汽车出口量将超越日本汽车,首次登顶世界第一。可喜进步的背后,总有一些过于乐观的声音,认为“中国汽车可以战胜一切,从此立于不败之地”。

作为单一车企的出口冠军,奇瑞负责人更有说服力地提出了这样的警告:“中国摩托车出口做得并不好,汽车出口不应该重蹈过去的覆辙。中国汽车销往海外时,我们必须付出代价。”从长远来看,如果仅仅依靠低价抢占市场,将无法满足汽车企业未来的发展需求。”
开放包容、融合新生力量更有基础。
奇瑞与华为鸿蒙智行合作打造智能世界新品牌,并邀请智米科技创始人/CEO、iCAR品牌首席产品官苏军博士,推动iCAR品牌年轻化,将奇瑞拓展至智能汽车领域。一个新的领域。
如何与华为这个Tier 0.5公司实现最佳协同?应该用什么模式让iCAR这个新品牌找到新的蓝海?从供应链管理、合作路径,到奇瑞专注于整车集成,都需要有足够强的保障,而尹同跃自己的平台就是一个强有力的解决方案。

奇瑞自身该如何应对时代、顺势而变?何时采取资源集中战略,何时再次推行多品牌战略?过去的成功和挫折,都牢牢地铭刻在奇瑞人的心中,并化作下一段路的指路标。
“一步之遥,千里之行。”一位朋友这样评价奇瑞。一直走的路也许并不总是一帆风顺,但一定是通往远方的路。 “我感觉尹同跃是那种周期很长的领导者,做事踏踏实实,逐步上升。”
尹同跃与奇瑞的故事继续更加引人注目和精彩。 “到2027年,奇瑞将跻身世界一流汽车企业行列,成为真正的跨国汽车集团。”这是每一位奇瑞人的志向。

每一代汽车人,都记录着世界汽车森林中的每一粒种子如何破土而出,那一芽如何经受风雨,以及那棵参天大树如何最终长大成人,播撒出一片枝叶。人的影子。
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