众多企业里，HR人员常常被卷入诸多行政事务工作之中，像招聘工作，员工离职相关事宜，以及员工关系方面等，这些工作大多属于和行政有关联的事务性工作。虽说这些工作也是人力资源工作的一部分，然而在专业性表现更为突出，能为组织创造更多价值的领域，却常常被忽视掉了。
重要性的被忽视的专业领域：薪酬体系
要强调的是，薪酬体系这一块儿属于很值得深入探究剖析的专业范畴，它对企业的长久持续发展有着至关重要的影响。与行政方向的工作不一样的是，薪酬体系是同员工的激励举措、留存状况以及绩效成果直接关联的内容，是人力资源在为企业创造价值这件事上能发挥关键作用所涉及到的领域。
薪酬体系的组成和作用
薪酬体系的构成，是指那些员工作为企业服务所获取的货币以及实物报酬的加总，它包括外在薪酬跟内在薪酬两部分，外在薪酬涵盖直接货币收入与间接货币收入，像基本工资啊，奖金啊，津贴啊，补贴啊，股票期权啊这些，而内在薪酬指的是工作自身携带的那样一种成就感，荣誉感，还有工作环境等非物质方面的回报。
外在薪酬：直接与间接的回报
劳动报酬的核是基本工资，它是依据员工工作性质、职责等因素所确定的稳定报酬。奖金是针对员工超额劳动或者额外贡献设立的报酬，其目的在于鼓励员工提升工作效率以及绩效。津贴与补贴主要是用以补偿员工特殊或者额外的劳动消耗，保障员工在基本工资之外能有其他收入。保险等福利是给员工长远利益以及突发事故提供保障 。
内在薪酬：工作本身和工作环境
源于工作自身所产生的成就感、安全感、荣誉感，这些非物质层面的回报，构成了内在薪酬的主要部分。工作过程中体会到的愉悦感、趣味性，以及参与决策时所拥有的权力，皆是内在薪酬的一种呈现。除此之外，诸如舒适宜人的工作场地、相互融洽的办公气氛、周边给予的各类支持，同样归属于内在薪酬的范围之内。
薪酬体系的多重作用
薪酬，为员工基本生活需求解决方案奠定经济保障基础，充当着如是那般的角色 。福利、奖金等激励方式作用于员工，激发其提高工作效率、提升绩效以及超额付出劳动 。公平合理的薪酬体系，能调动员工积极性，激发创造力，促使员工朝着企业目标奋力前行 。具备竞争力的薪酬可吸引优秀人才投身企业，还能防止优异员工的流失 。
重视薪酬体系，释放潜能
薪酬体系于企业发展而言，起着极为关键重要的作用，它不但关联着员工的激励以及留存情况，而且还涉及到企业的绩效与竞争力，所以，HR在设计以及执行薪酬体系之际需要予以重视，要依据企业的发展阶段还有特点去做差异化的规划，释放薪酬体系的潜能，这不但能够提高员工满意度，并且还有利于推动企业的可持续发展。
构建薪酬体系，其构成部分重要，其作用不可小看。于该专业地方，HR所起作用很关键。借助构建合理薪酬体系，不但能激励员工，而且可为企业发展创造出更多价值。所以，于日常工作期间，HR应该积极留意薪酬体系的设计以及落地，帮助企业斩获更大成功。
