今天我们来说说美的集团董事长何享健。 2020年10月20日，何享健家族财富2250亿元，位列胡润中国富豪榜第六位。 2021年4月，何享健家族财富2440亿元，福布斯全球富豪榜排名第37位。
一、何享健的致富之路
何享健，1942年出生，现年79岁。出生于广东省佛山市顺德区。他小学毕业了。他的父母都是商人，家庭富裕。 1968年5月，何享健26岁开始创业，1980年创办塑料加工厂。1985年，38岁的何享健开始生产风扇。 1985年，43岁的何享健开始生产空调。
何享健非常重视人才。 2002年，他曾说过：“我宁愿放弃一百万的利润，也不愿放弃一个对公司有用的人才。”
何享健有三个孩子，一男两女。长子何剑峰，美的董事。他不再在美的工作，创办了一家名为盈峰控股投资集团的金融公司。
何享健的大女儿名叫何千昌，同样不在美国工作。她创办了合肥汇通新材料集团。 2020年在科创板上市，市值75亿。何千昌的个人财富达数十亿。
何享健的二女儿何千星也没有在美国工作。她与丈夫一起在广东创办了一家新技术集团。
由于子女无意在美国经营企业，何享健只能继续经营公司。 2009年，67岁的何享健辞去美的董事长职务，聘请方洪波担任职业经理人。
方洪波是美的集团的老员工。他很有能力。他深受何享健的青睐，不断得到提拔。方洪波为美的的发展做出了巨大贡献，是何享健最信任的下属。
2009年何享健辞去美的集团董事长职务后，方洪波被任命为美的集团新任董事长。
2、美的一路走来的发展历程
美的从乡镇企业转型为民营企业。公有制企业向私营企业的转变依赖于改革开放。没有改革开放，美的就很难实现产权改革。不进行产权改革，就很难调动有价值人才的积极性。
1998年，美的参与东芝宏制冷设备有限公司重组，成立广东美智制冷设备有限公司。10年间，达到年产压缩机1300万台，位居中国压缩机行业第一市场。
1998年，美的参与重组芜湖丽光空调有限公司，用10年时间将芜湖打造成为国内主要空调生产基地，年产500万台。
2003年，美的收购华凌集团，将华凌集团的空调、冰箱业务并入美的。
2004年，美的参与重组荣事达美泰中美合资企业，在合肥建立美的工业园，进军冰箱、洗衣机行业。
2005年，美的与重庆通用汽车合资建立新工厂，生产中央空调。
2008年，美的收购小天鹅，使美的成为继海尔集团之后的中国第二大滚筒洗衣机生产基地。
2020年，美的集团营业收入2857亿元，净利润272亿元，全球员工15万人。在世界企业500强中排名第307位，在中国企业500强中排名第36位。连续六年位居行业第一。业务包括智能家居事业群、机电事业群、暖通及建筑事业部、机器人及自动化事业部、数字创新事业部。
美的集团消费电器主要包括厨房电器、冰箱、洗衣机及各类小家电；空调业务主要包括家用空调和中央空调；旗下拥有德国库卡集团（美的持股95%）和美的机器人。有公司主导的机器人及自动化系统；有安德互联主导的智能供应链，有美人半导体公司主导的芯片、电梯产业。
美的集团治理包括8期股票期权激励计划、5期限制性股票激励计划、7期全球合作伙伴计划、4期商业伙伴计划。
美的建有上海环球创业园、美国研发中心、德国研发中心、日本研发中心等综合技术研发中心；它还拥有工业设计中心，包括意大利米兰设计中心。
3.我们可以从中学到什么？
禾香健和美集团的财富发展之路对我们有何启示？
首先，何享健是一个非常低调的人。他稳步发展家电业务。在竞争激烈的行业中生存并不容易。他迈出的每一步都需要不断的反思和总结，不断的学习。他是终身成长的践行者。步行者是我们学习的榜样。
其次，美的这个品牌很容易记住。原来生活可以更美好，简单又美好，给人一种对美好生活的向往。美的通过不断的并购不断树立自己的品牌形象，使美的成为中国著名商标、中国驰名品牌。 。
第三，何享健和美的集团对员工并不吝啬。美的有股权激励、股票激励、合伙人制度，让员工成为公司的利益共同体。员工收入提高了，积极性也提高了，员工有了主人翁意识，这样才能更好地为公司服务，实现良性循环。
好了，今天就先不说这个了，我们明天见。
