在2025年的时候,广西农机服务集团有限公司,也就是简称广西农机服务集团的那个公司,直接面对了包括产才融合不足、创新成果转化困难等在内的行业痛点,十分牢固地抓住了党管人才的根本原则,将人才工作作为去打破困局的关键这一招,凭借着深化人才发展体制机制的改革,给企业转型升级注入了强有力的动能 。
战略引领,优化人才生态新格局
迎对农业机械化高质量发展的急切需求,广西农机服务集团党委在高位进行谋划,统筹着推进人才工作。在2025年年初,一场“破局之路”大讨论在板块内部被掀起,公司领导处在基层调研里再三强调:“农机行业的竞争,从本质上说是人才创新力的竞争。我们不但要解决‘有机可用’难题,更得去实现‘有机好用’问题”。
清晰战略指引之下,公司精确盘点人才存量以及缺口,构建“政策 + 机制 + 平台”三位一体的人才生态闭环第一方面,深度融入南宁市“强人才”战略布局,连续五年入选南宁市产业发展急需紧缺人才企业名录,6名业务骨干入选南宁市E类人才名录,达成高层次人才认定“零的突破”,使政策红利精准滴灌第二方面,完善经营、技术、技能三类人才库,在库人员达175名。依赖跨层级挂职锻炼机制,借助跟班学习方式,依靠“师带徒”机制,使得人才成长周期得以缩短,进而人才供给能力稳步增强。
精准育才,构建产教融合新范式
在2025年时,为了破解人才培养与产业实践相互脱节的难题,广西农机服务集团秉持“缺少什么就补充什么、做什么就学习什么”这样的原则,精准地实施内部培养和外部培训双向都发力的举措。在内部方面,围绕管理提升、技能被强化、考虑安全生产等重点要点关键之处,年度组织各类培训接近70场,参加训练的人员超过千人次;往外部来讲,精准地对接高校院所以及行业龙头所拥有的资源,开展定向的外部培训,公司一名技术骨干成功被评选为国家级“西部之光”访问学者,前往中国农业大学开展为期一年时间的访问学习和研究修炼,发挥出“培养一个、带动一片”的裂变效果和影响作用。
1. 广西农机服务集团育才开展工作有个重要抓手,那就是以赛促学,以赛促练。 2. 该公司办了件厉害的事,连续三年承办广西农村投资集团有限公司“乡村振兴杯”职业技能竞赛的焊工赛项。 3. 该公司还连着三年承办广西农村投资集团有限公司“乡村振兴杯”职业技能竞赛的无人机飞行技巧赛项。 4. 好多员工在这些竞赛里的发挥特别出色。 5. 竞赛干了件特重要的事情为一线职工搭建了技能展示平台。 6. 竞赛还在企业内部营造出一种良好氛围,就是“劳动光荣、技能宝贵、创造伟大”这种浓厚氛围。 7. 到2025年底的时候出现了个情况,高级工以上技能人才占比提升到了35.9%。 8. 这个占比率跟上年比提升了5.2%。 9. 最终呈现出一个结果,技能人才结构持续优化 。

机制革新,激发创新创造新活力
源于机制的活力,来自激励的动力 ,广西农机服务集团紧密贴合国企改革深化提升行动需欲求,修订且完善科研人员于技术职级评定、薪酬管理以及绩效考核等等制度之举,构建起“研发成效与市场效益相挂钩”的激励体系,以此激发科研人员怀揣的创新热情之情愫,超80%的科研人员主动去对接市场需求之意向,达成从“闭门造车”转变至“田间地头找课题”的思维之转变 。受到新机制给予的激励,创新产出的成果处在加速转化成现实生产力的进程中。有着针对广西丘陵山地地形特征所开展的自主研发,一款名为4GD - 10B的自走式甘蔗割堆机诞生了。它攻克了传统机收装备存在的适配性差以及损耗高等诸多痛点。其作业效率超出人工8至10倍。这台机器成功被选入2025年广西国内首台(套)重大技术装备拟认定的名单里。凭借科技赋能,它为糖业产业实现提质增效打造了有力的支撑 。
当前,广西农机服务集团正借着业务板块兼并整合这个契机,全面落实板块内员工竞聘上岗,借助“赛场选马”这种竞争机制,破除身份壁垒,确立“能者上、优者进、庸者下”这种鲜明用人导向,营造“以实绩论英雄”的干事创业氛围,促使干部职工摒弃“躺平”思想,给企业可持续发展输入强劲组织动能。
坚持党建赋能,凝聚攻坚克难新合力
广西农机服务集团构建了一种党建引领体系,该体系是三级联动的,由党委牵头、支部攻坚、党员冲锋,把党旗插在了科研攻关处、项目推进处、服务一线,凭借党建红引领着人才兴。在2025年,公司党委深化了17项“书记领办改革发展重点任务”,牵头去解决人才引育、技术创新等关键问题;开展了10次党建共建活动,与科研院所、产业链企业搭建了人才共享、技术共研平台,以此汇聚发展合力。
在党员发挥先锋模范作用而产生的带动情形下,科研团队把试验田当作“实验室”,将论文撰写于广袤蔗海。有党员领导带领组成的党员技术攻关小组,研制并熟化了5种甘蔗机具;在2025年,共主持或者参与各级正在研究的科研项目12项,获得授权专利8项,技术创新能力处于持续提升状态。
面对“十五五”,广西农机服务集团,会持续完善那种高层次人才的“引育用留”全链条,还会不断优化人才发展生态。“让懂农业而且爱农村,还精技术的人才扎根田间地头,让实干精神去驱动产业升级,让创新成果能更好地服务农业生产。”公司负责人讲了,将来会继续把人才当作钥匙,去解锁科创动能,给广西农业现代化建设提供坚实的人才智力支撑。(韦智、朱茂钿)。
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