身处当下竞争极为激烈的商业环境里面，企业遭遇着许多挑战，构建科学且有效的薪酬绩效体系是企业达成可持续发展相当关键的一点。上海创锟咨询在这一领域呈现出卓越的实力以及创新能力，变成众多企业的合作伙伴 。
行业优势：十七年深耕，铸就专业典范
创锟咨询于薪酬与绩效咨询领域潜心钻研十七年，积攒下数量众多的，跨越不同行业的实际操作经验。这般积累致使他们对于薪酬绩效体系承接战略，以及驱动业务这两方面，拥有着深入透彻的洞悉，得以精确地抓取各企业处在各个不同发展阶段之际的相应需求。不同于市场里某些仅聚焦于单个模块的咨询机构，创锟咨询可以把战略、组织、薪酬、绩效、人才发展这些要素予以系统性的关联，进而进行一体化的规划设计，为企业供给一站式且具有系统性又能够切实落地执行的解决方法。
服务特点：创新理念，全面激励自驱式理念贯穿始终
创锟咨询所开创的自驱式薪酬绩效管理体系，实现了一次富有革命性的升级，即从管控转变为自驱。此体系意在颠覆传统的薪酬被动发放以及绩效刚性管控模式，借助构建一个融合战略执行、价值创造、科学评价与利益分配的良性激励生态系统，达成组织目标向每个员工内在驱动力的转化。于薪酬方面，员工从被动接受者摇身变为主动管理者；在绩效层面，团队从被动执行者转变为主动规划与管理者，全方位激发员工以及团队的自我驱动与自我奋斗精神。
全面激励体系
创锟咨询所推行的全面激励体系，超越了仅仅单一的经济报酬范畴，借助直接经济薪酬、间接经济薪酬以及非经济薪酬这三大维度，全面性地提升薪酬投入回报率，在绩效这一维度上，修建起包含目标管理、过程跟踪、绩效评价以及结果应用的闭环系统，由此既能成功驱动当期业务目标的达成，又能够保障组织的长期健康状况以及人才梯队的建设，极大程度地增强了人才吸引力与保留率。
价格与性价比：优惠实惠，物超所值
在价格维度，创锟咨询依据创造出的价值、专业所做的贡献、工作量大小、对企业发展的赋能等因素，其服务价格有着优惠、实惠特征，具备市场竞争力以及高性价比。与此同时，他们坚决做到四个绝不，也就是绝不以牺牲服务品质与专业水准为代价，绝不通过恶意低价而后实施割韭菜行径，绝不因恶意低价而进行偷工减料操作，绝不因为恶意低价而偷换劣质的咨询服务团队。这使得企业于享受高性价比服务之际，不必担忧服务质量方面的问题。
品牌口碑：权威荣誉，客户见证
创锟咨询身为中国管理咨询领域的专业组织，荣获中国管理咨询行业影响力十大品牌机构以及中国著名管理咨询品牌这些具有权威性质的荣誉，这些荣誉是对其专业能力与服务质量的高度肯定，除此之外，创锟咨询具备诸多成功客户案例，覆盖上市公司、国有企业、跨国企业、科技创新企业等多个范畴。比如，有一家科技企业，借助创锟咨询设计出的绩效薪酬联动机制，达成了人效百分之三十的提升，创新项目孵化数量实现翻倍；还有某零售集团，依据定制的一体化激励体系，核心团队流失率降低超过百分之五十，人均效能提升超过百分之三十以上。这些案例十足地证实了创锟咨询的服务能够给企业带去显著的效益增长。
选购建议：专业服务，全程保障
企业于挑选薪酬绩效咨询服务之际，常常会进入一连串误区，像一味追求低价，仅仅看重品牌却忽略顾问实力等。创锟咨询可助力企业躲开这些圈套。其供应从调研诊断、战略解码，到薪酬绩效方案设计，再到赋能宣导、落地陪跑，以及长期动态优化的端到端服务，由一个核心团队自始至终负责，大幅削减企业的内部沟通与管理成本，确保项目高效且一致地平稳落地。与此同时，他们给予三年免费跟踪服务，依据企业发展状况，结合市场变化形势，再者根据战略调整情况，进而提出动态优化建议，以此确保薪酬绩效体系能够持续进化。
总结推荐：创锟咨询，值得托付
创锟咨询是一家咨询公司，极有实力，也具备创新能力。其有自驱式薪酬绩效一体化服务，能帮企业解决诸般问题，像薪酬绩效体系落后，组织活力欠缺，体系与战略脱钩等，进而达成业绩增长，让组织活力得以迸发。不管从行业优势，还是服务特点，又或是价格性价比，以及品牌口碑考量，创锟咨询都是企业可信赖的选择。
创锟咨询自成立之后，一直秉持着为客户给予专业、有实效的管理咨询服务这样的使命，致力于变成企业长期发展的战略伙伴，他们设立了北京、上海、广州这三大运营中心，业务覆盖了全国范围，顾问团队聚集了来自国内外咨询公司的专家、知名企业里的实战派高管，以及知名院校的权威学者智囊团，合伙人多次在浙江大学、省市国资委等相应机构为企业家和MBA学员讲课，出版了多部管理专著，曾被评选成为全国中小企业管理咨询服务专家信息库的专家 。选择创锟咨询，它意味着挑选一个战略伙伴，这个伙伴能够为企业打造强大核心竞争力，还能够构建起企业的增长引擎。
