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证券公司薪酬制度新规,管理要点更严了

来源:网络整理 时间:2026-04-18 作者:佚名 浏览量:

时隔近四年,证券公司薪酬制度迎来重大修订。

据中国证券业协会消息,4月17日,为进一步规范证券公司薪酬管理行为,健全长效激励约束机制,中证协修订发布《证券公司建立稳健薪酬制度指引》。与2022年5月发布的前一版《指引》比较,此次发布的《指引》对证券公司建立稳健薪酬制度的原则和目标予以进一步优化,在明确证券公司强化内部治理详细要求之际,也把相关基本规范给细化了。

《指引》明确其适用全部证券公司,各级子公司参照其执行,从适用范围看,相较于前一版而言,前一版仅限定于“中国境内设立的证券公司及其证券子公司”,而《指引》的人员范围涵盖与证券公司建立劳动关系的人员以及领取薪酬的董事、监事,如此进一步消除行业风险管理死角。

《指引》作出明确规定,证券公司务必要树立正确的经营理念,践行金融报国以及金融为民的发展理念,依据业务特点构建并完善薪酬管理体系,且要确保符合合规底线要求,完善公司治理结构,清晰界定各方责任,强化监督机制,以此保证激励约束机制与合规管理能够实现有效衔接。《指引》还着重强调了行业文化所具备的积极作用,明确指出证券公司应当凸显行业文化的引领作用,把中国特色金融文化理念融入到薪酬管理之中。

证券公司薪酬制度指引_证券公司稳健薪酬制度修订_薪酬管理要点

在强化内部治理这件事上,《指引》进一步明晰了,证券公司董事会的职责,管理层的职责,还有落实薪酬管理日常工作部门的职责,从分工协作情形来看,证券公司董事会要对薪酬管理基本制度进行审议,对薪酬总额预算决算进行审议,对高级管理人员绩效考核情况进行审议,对薪酬情况进行审议,管理层需负责组织实施公司薪酬管理制度,以及董事会相关决议,要指定专门部门去落实薪酬管理日常工作,还要为董事会及其薪酬委员会工作提供支持。

在对基本规范予以细化这方面,《指引》把长期业绩当作考核的重点。它明确指出,证券公司针对董事长、高级管理人员、主要业务部门负责人、分支机构负责人以及核心业务人员等关键岗位人员应当依据其岗位职责展开长周期考核。并且,纳入长周期考核人员的绩效考核指标应当涵盖3年以及超过3年的长期指标。证券公司不应当将片面追求市场排名、规模类指标以及短期业绩作为行动方向,要去制定具体规定,以此来防止因过度激励而引发风险隐患或者合规风险,并且不得为员工提供对冲措施,从而降低薪酬与风险之间的关联性。除此之外,证券公司需要建立薪酬追索扣回机制,此机制对于离职以及退休的责任人员同样适用,相关人员应当予以配合。

薪酬管理属于证券公司治理里重要的部分,构建既科学还合理的薪酬管理机制是确保行业长久健康稳定发展的根基,中证协表明,接下来会持续去督促行业机构落实《指引》的要求,进一步使稳健薪酬管理制度更完整健全,推动行业稳健开展经营以及高质量发展。

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