4月9日下午，永寿联社组织开展2026年度机关科员二季度业务知识测试。本次测试旨在进一步深化机关人力资源管理改革，健全岗位薪酬体系，该体系以能力为核心，以实绩为导向，以知识为基础。同时旨在强化机关科员专业素养与履职能力，打造高素质、专业化、精干化的机关人才队伍。本次测试结果将作为机关科员岗位工资等级评定的核心依据，联社全体机关科员参加了测试。
此次业务知识测试，是联社为优化薪酬分配机制而采取的关键举措，是为强化队伍能力建设所作的重要动作，是为推动机关管理提质增效所设的一项行动，它打破了传统薪酬分配拥有的固有模式，树立起“学优则薪高、能强则岗优”这种鲜明导向，切实达成薪酬待遇跟业务能力、知识水平直接挂钩的目标，充分发挥考核测试具备的激励约束作用，激发出机关员工勤学业务、苦练本领、争先创优的内生动力。
采取闭卷笔试方式来进行测试，其内容紧紧围绕机关核心岗位职责所展开，并且与金融业务工作实际紧密相关，精准覆盖金融监管政策、信贷业务实操、合规风险防控、内部管理制度、综合服务效能等关键领域，既重视基础业务知识的掌握程度，更特别侧重于理论知识跟实际工作的融合应用，全面检验机关科员的专业基本功底、及业务能力和综合素养，以此确保测试内容与岗位需求达到高度匹配，且与薪酬定级紧密衔接起来。测试开展期间，监考的人员认真履行职责，严格执行考纪，参与参考的人员态度保持端正，沉着冷静进行应答，自觉做到遵守考场的规章制度，全过程秩序呈现井然有序的状态，考风行事严谨，充分彰显出机关单位员工具备的良好职业素养，以及学风作风。
这一回的测试，把“以考促学、以考检能、以考定薪、以考促干”当作核心目的了，它把业务知识水平跟岗位工资等级直接关联起来，这不仅是对机关科员二季度业务学习成果的全面考查，而且是联社深入推进人事制度改革、完善薪酬激励体系的关键实践。经过测试，精确把握机关科员业务能力方面的不足，以及知识存在的薄弱之处，为后续去开展针对性的业务培训提供了精准数据支撑，为优化人员岗位配置提供了精准数据支撑，为科学评定薪酬等级提供了精准数据支撑，有效破除了工资分配上“平均主义”“大锅饭”的弊端，使得业务精细、能力强大、素质高超的员工得到合理的薪酬回报，切实调动了全体机关科员主动学习、自我提升、履行工作职责的积极性，以及主动性。
接下来，永寿联社会严格依照此次测试成绩，按照规定完成机关科员岗位工资等级评定工作，针对测试里发现的共性问题跟薄弱环节，制定专项培训方案，弥补能力不足，持续完善以业务能力为核心的薪酬考核体系，使业务知识测试常态化、制度化，带动全体机关科员牢固树立学习观念，不断磨炼专业技能、提高履职效能，凭借过硬的业务素质支持各项工作高效推进，为联社高质量发展稳固机关人才队伍保证，推动机关管理工作登上新高度，标点符号。
