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自考组织行为学试题及答案分享,含多道单选题解析

来源:网络整理 时间:2026-05-08 作者:佚名 浏览量:

有一个名为【自考生网小程序】的东西,能免费领取自考公共课题库,而且各科都开放了可以免费体验的试卷,》》》。

以下呈现的是,关于2024年4月自考00152组织行为学的那些真题试卷的试题以及对应的答案,具体内容如下:

1、意志的什么呢,是个体能够正确地去理解社会要求以及利益,在行动当中有着坚定的目的,还能够克服困难以及障碍去完成早就确定好的目标,这就是意志的(),这确实是一道单选题呢。

A.坚毅性

B.果断性

C.自制性

D.能动性

答案:

2、【单选题】“胡萝卜加大棒”的管理方式所基于的人性假设是()

A.经济人

B.社会人

C.自我实现人

D.复杂人

答案:

3、【单选题】将性格分为独立型与顺从型的划分依据是()

A.心理活动的优势性

B.个体对现实的态度

C.个体独立性

D.对工作的影响效果

答案:

4、【单选题】那种将在时间方面、空间方面接近着的对象,知觉成属于同一类别的倾向,所体现出来的是知觉整合的( 哪一种情况呢 ) ,这是一个需要回答的问题。

A.相似律

B.接近律

C.闭锁律

D.连续律

答案:

5、【单选题】针对某一类事物或者人物生成的,一种固定不变的,可以概括涵盖一般情况的,比较笼统宽泛的印象是什么()

A.晕轮效应

B.投射效应

C.刻板效应

D.定势效应

答案:

6、【单选题】群体发展的最高层次是()

A.松散群体

B.联合群体

C.正式群体

D.集体

答案:

7、【单选题】群体成员认同与共同遵守的行为标准和准则是()

A.群体角色

B.群体规范

C.群体归属感

D.群体认同感

答案:

8、【单选题】处于同一工作群体内部的沟通,以及处于同级别同层次成员之间的信息沟通,是()

A.下行沟通

B.上行沟通

C.斜向沟通

D.水平沟通

答案:

9、【单选题】哪种沟通形式,是在组织里十分有利于营造出,一种能鼓舞员工去实现组织最终目标的,高昂的士气氛围的,()(句号改为括号,是因为按照要求改写后句子结构变化,句末标点不再是句号)。

A.环式沟通

B.轮式沟通

C.全通道式沟通

D.链式沟通

答案:

10、【单选题】身为群体之中的成员,会将自身与其余成员看作是同一个整体,去体会他人的那种心情,就好像在体会自己的心情一般。这样的一种社会心理现象究竟是什么呢()

A.共同感受

B.情绪认同

C.共同信念

D.共生效应

答案:

11、下面这道题目是单选题关于企业在管理方面,有计划去组织团队,并且有目的地组织团队,之后针对团队成员开展训练的活动,随后开展总结工作,最后是促进提高的活动,那么这个东西是什么是什么()

A.团队发展

B.团队建设

C.团队管理

D.团队开发

答案:

12、问,【单选题】对于冲突,存在着一种区分方式,可将其区分为建设性冲突以及破坏性冲突,而这样的划分标准,则是依据冲突()究竟为何来进行的。

A.对组织的影响不同

B.产生的原因不同

C.影响范围的不同

D.特点的不同

答案:

13、关于冲突管理,存在这样一种情况,通过以退避三舍去处理冲突,这种状况既使自身利益得不到满足,同样也对对方利益不予以满足,这是属于冲突管理的哪种情况呢:【单选题】。

A.妥协策略

B.迁就策略

C.合作策略

D.回避策略

答案:

14、【单选题】那种领导者的权威是构建于学识、还有技术等这些业务专长之上的组织,它属于()

A.功利性组织

B.强制性组织

C.规范性组织

D.混合性组织

答案:

15、【单选题】就本质而言,组织结构反映的是()

A.权力的分配关系

B.成员的分工协作关系

C.信息的沟通关系

D.资源的分配关系

答案:

16、【单选题】推动组织文化创新的根本手段是()

A.全员培训

B.组织领导者推动

C.奖惩措施

D.组织文化制度创新

答案:

17、【单选题】组织文化的源头是()

A.组织环境

B.组织价值观

C.组织行为

D.组织创始人

答案:

18、单选题,领导者具备强烈的使命感去达成愿景,能够自觉地接受那愿景的召唤,此为领导者于学习型组织里所担当的()

A.设计师角色

B.教师角色

C.仆人角色

D.教练角色

答案:

19、【单选题】那种是只能够维持组织正常行为却不能够取得改进效果的学习类型呢()

A.经验型学习

B.单环学习

C.双环学习

D.多环学习

答案:

20、【单选题】,领导者,能够,很快,进入,新的,角色,打开,工作,局面,这,体现,的,是,领导者,的,()

A.适应能力

B.综合能力

C.协调能力

D.创新能力

答案:

21、【单选题】评定领导效率高低的标准是()

A.领导能力的高低

B.领导方式的好坏

C.领导资源的投入

D.被领导者的行为效率

答案:

22、【单选题】需要层次理论的代表者是()

A.亚当斯

B.赫兹伯格

C.马斯洛

D.托尔曼

答案:

23、【单选题】多以表扬和批评形式出现的激励属于()

A.内激励

B.外嶶励

C.物质激励

D.精神激励

答案:

24、【单选题】首次采用“组织心理学”名词的是()

A.梅奥

B.莱维特

C.马斯洛

D.闵斯特伯格

答案:

25、【单选题】首先正式把心理学运用到工业管理之中的著作是()

A.《工业管理与一般管理》

B.《论企业中的人性》

C.《心理学与工业效率》

D.《工业文明中的社会问题》

答案:

组织行为学自考真题试卷答案_自考薪酬管理试题_组织行为学自考真题试卷解析

26、【多选题】下列关于古典组织理论的表述正确的有()

A.以工作任务为中心

B.把组织看成是封闭的系统

C.强调组织的性格特征

D.强调规章制度的作用

E.重视工作与物,忽视人

答案:

A|B|D|E

27、【多选题】按照群体构成的原则和方式,可以把群体分为()

A.利益型群体

B.友谊型群体

C.正式群体

D.非正式群体

E.松散群体

答案:

C|D

28、【多选题】领导者应具备的素质有()

A.知识素质

B.身体素质

C.道德素质

D.政治素质

E.能力素质

答案:

A|C|D|E

29、【多选题】,帕斯卡尔与阿索斯的7S管理框架之中的软管理要素含有()

A.制度

B.人员

C.作风

D.技能

E.最高目标

答案:

B|C|D|E

30、【多选题】成就归因理论解释成功与失败的原因有()

A.运气

B.能力

C.努力

D.任务难度

E.性格

答案:

A|B|C|D

31、【名词解释】情绪

答案:

情绪指的是个体受到某种刺激后所产生的一种身心激动的状态。

32、【名词解释】选择性知觉

答案:

接收者会依据自身的需要,按照自己的动机,凭借自身的经验,依照自身的背景,根据个人特点,有选择地去听,或者有选择地去看,这就是所谓的选择性知觉。

33、【名词解释】共生效应

答案:

共生效应所指的是,个体跟个体之间,或者个体与群体之间,存在着相互依存的情况,同时还存在着相互激励的现象,这属于社会心理范畴。

34、【名词解释】心智模式

答案:

心智模式,是人们用以认知世界的一种方式,它深深根植于人们内心之中,对人们了解世界的思维方式产生影响,还关乎人们如何采取行动的假设。

35、【名词解释】社会心理学

答案:

心理学分支之中,有一个被称作社会心理学的,它所研究的是个体以及群体的社会心理现象,它是心理学跟社会学相互结合之后产生出来的结果,它归属在心理学的领域范围之内。

36、请简述,关于人的行为的,S-O-R模式的有关主要内容,这属于主观题中的简答题。

答案:

(1)对于现代心理学而言,其认为在刺激也就是S与行为或者说反应也就是R之间呢,是应当去考虑个体内心具备的条件以及主观所拥有的能动性的,所以呀,在自变量S和因变量R之间是要放入中间变量0的,也就是形成S - 0 - R这样一种模式。

(2)这一模式有这样的看法,鉴于个体在思想观念、知识经验、心理状态、身体状况等方面存在差异,所以其行为会因不同的人、不同的时间、不同的地点而有所不同,也就是说刺激跟反应之间会存在各种各样不一样的关系。对于个体针对刺激的反应归纳起来有三种情况:其一,同样的刺激针对不同个体能够引发相同的行为;其二,同样的刺激针对不同个体能够引发不同的行为;其三,不同的刺激针对不同个体能引发相同的行为。(3分)。

37、【主观题】【简答题】简述德尔菲法的操作步骤。

答案:

(1)当问题清晰明了之时,主持人分发那经由精心设计而成的问卷给群体里面的成员,借助填写问卷能够进行提问。

出解决问题的可能方案。(1分)

(2)每位成员匿名填写问卷。(1分)

(3)主持人把第一次问卷调查结果整理出来。(1分)

(4)主持人把第一次问卷调查结果发给每位群体成员。(1分)

(5)看过结果之后,针对群体成员,要求他们再次去提出那解决问题的方案。

(6)要是存在必要的情形,将第四步以及第五步再度进行重复,一直持续到寻觅到大家意见达成一致的解决方案才停止。

38、【主观题】【简答题】简述冲突管理的原则。

答案:

(1)倡导具备建设性的那种冲突,避免带有破坏性的那种冲突,把冲突的水平控制在一定的那样一个范围之内。(2分)。

(2)实现对冲突非常全面的管理,还要实现对冲突系统的管理,并非仅仅局限于在事后才去控制冲突,也并非仅仅局限于在事后才去处理冲突。

(3)具体问题具体分析,随机应变地处理各种冲突。(2 分)

39、【主观题】【简答题】简述组织结构设计的现代原则。

答案:

(1)那种被称作开放性的原则,存在于这样一种情况之中,如果有一个称得上良好的组织系统,那么这个组织系统必然是某个有序的组织系统,而这个有序的组织系统必然会有对外界开放这样的要求。(2分)。

(2)拥有动态性的那个原则,随便来看的话么、任何的、一个的、含有内在活力情形的、社会系统,必然地、肯定是、肯定会是、一个发生过差异演变的、并非呈现完全绝对均匀状态和模样的、并非处于绝对平衡态势的系统。(2分)。

(3)存在着制约性原则,组织若要从无序朝着有序发展,并且要让系统再度稳定至新的平衡状态,那么还必定得借助组织内部构成要素非线性相互作用才能够完成。(2分)。

40、【主观题】【简答题】简述管理方格理论的主要内容。

答案:

(1)布莱克以及莫顿,依据企业里的领导方式,设计出了一张方格图,纵轴以及横轴各拥有9等分,纵轴表示企业领导者对人员的关心程度,横轴表示企业领导者对生产的关心程度,第1格意味着关心程度是最小的,第9格意味着关心程度是最大的,全图总共有着81个小方格。

(2)共有五种典型的领导类型:

其为(1,1)型,也就是那种无效的管理,这般领导者对于员工以及工作均是极少予以关心的。(1分)。

具有(9,1)型特点的,也就是那种任务管理类型的领导者,会着重把焦点置于工作方面,而对员工的关注几乎是少之又少的。(1分)。

(1,9)型,也就是被称作俱乐部型管理的那种模式,于其中,这般的领导者会把重点放置在满足员工的需要这一方面,然而对于工作却并未予以足够的重视。(1分)。

有着(5,5)型之称的,说的就是中间型管理,此等领导者,对于员工所抱有的关心,以及对于工作所持有的关心,呈现出保持中间状态的情形。(1分)。

有着(9,9)型特点,也就是团队型管理模式,这般的领导者,对于员工而言是极为关心的,对于工作来讲也是十分关注的,如此一来能够促使员工以及工作。

有效结合起来。(1分)

41、【主观题】【论述题】试述如何提升员工的组织承诺水平。

答案:

(1)员工对特定组织及其目标的认同方面,以及情绪依赖方面,还有参与程度方面,这些共同构成了组织承诺。那些有着高组织承诺的员工,对于组织有着极为强烈的认同感,同时也有着很强的归属感。

(2)造就高情感承诺,培育员工更高的情感承诺以及规范承诺,会致使更低的缺勤率、更低的离职率以及更高的绩效,情感承诺最为关键的影响因素乃是个体感觉到组织满足其期望的程度,而工作的挑战性、组织的可靠性以及工作角色的明确性等,皆是较为重要的因素,总体而言,个体刚开始工作的那几个月的经验,对于情感承诺的发展是极为重要的。

(3)建成财务类的持续承诺,组织还该借由财务类的接着承诺更深一层将员工与组织关联起来,且借由获取员工的信赖去达成情感承诺,最终构成三类承诺的良性循环,凭借营造适宜的工作环境,给员工能够高度投入且奋力达成组织目标创造条件,对于员工的付出,组织要适时予以肯定,并且借由公平的报酬系统以及晋升系统予以回报。

(4)使得员工于起码的程度之内参与决策,增强其工作时候的安全稳定之感觉及其工作具体内容的有意思有趣之意味,提升员工的自主自行之能力以及责任担当之意识,此类种种均是提升员工团队组织承诺度的行之有效的办法。

【评分说明】能联系实际进行论述,可酌情给分。

42、论述弗鲁姆所提出的期望理论的原理,并且去谈谈该理论对于管理者所产生的启发。

答案:

(1)弗鲁姆觉得,期望理论有着这样的主要观点,某一目标针对某人所具备的激励力量呀,是由其能够获取结果的全部预期价值,去乘上其认定达成该结果的期望概率而决定的,该模式能够被表示成:M=VxE ,这里面呢,M是激励力量,V是目标效价,E是期望值。(3分)。

(2)期望理论表明,要激发人们工作的积极性,于激励之际必须以辩证方式妥善处理三种关系。其一为努力与绩效的关系,也就是说人们常常期望借由一定程度的努力达成预期的目标。其二是绩效和奖励的关系,即人们往往期望在取得成绩之后能够获取奖励。其三是奖励与满足个人需要的关系,即人们常常期望所获得的奖励能够满足自身某方面的需要。

(3)期望理论给予管理者的启示,其一,并非能一概而论地采用平常的激励举措,而应选用多数组织成员认定效价最大的激励办法,适度拉大不同人实际所获效价差额,增大组织期望行为与非期望行为之间形成的效价差数。(2分)其二,在激励进程里,还得恰当把控期望概率以及实际概率,强化期望心理的疏通引导。期望率过大,易于引发挫折,期望概率过小,又会削减激励力量。(2分)。

【评分说明】能联系实际进行论述,可酌情给分。

以下是该科目试卷列表,其中涵盖了全部真题以及模拟试卷,并且所有这些试卷都配备有答案。该题库具备多种功能,分别是在线模考功能,随机组卷功能,背题模式功能,错题集功能,题库收藏功能以及在线背答案功能。

1、作为真题,它是2010年4月那场自考的00152组织行为学相关内容,并且在那个小程序上能免费获取。

2、2010年7月,自考00152组织行为学,该真题可在小程序免费获取。

3、2009年7月,自考00152组织行为学,有小程序可免费获取相关真题。

4、2009年4月,自考00152组织行为学,小程序免费提供真题。

5、【真题】2025年4月自考00152组织行为学

6、【真题】2024年4月自考00152组织行为学

7、【真题】2023年10月自考00152组织行为学

8、【真题】2023年4月自考00152组织行为学

9、【真题】2022年10月自考00152组织行为学

10、【真题】2022年4月自考00152组织行为学

11、【真题】2021年10月自考00152组织行为学

12、【真题】2021年4月自考00152组织行为学

13、【真题】2020年8月自考00152组织行为学

14、【真题】2020年10月自考00152组织行为学

15、【真题】2019年4月自考00152组织行为学

16、【真题】2019年10月自考00152组织行为学

17、【真题】2018年10月自考00152组织行为学

18、【真题】2018年4月自考00152组织行为学

19、【真题】2017年4月自考00152组织行为学

20、【真题】2017年10月自考00152组织行为学

21、【真题】2016年4月自考00152组织行为学

22、【真题】2016年10月自考00152组织行为学

23、【真题】2015年4月自考00152组织行为学

24、【真题】2015年10月自考00152组织行为学

25、【真题】2014年10月自考00152组织行为学

26、【真题】2014年7月自考00152组织行为学

27、【真题】2014年4月自考00152组织行为学

28、【真题】2013年7月自考00152组织行为学

29、【真题】2013年4月自考00152组织行为学

30、【真题】2012年7月自考00152组织行为学

31、【真题】2012年4月自考00152组织行为学

32、【真题】2011年7月自考00152组织行为学

33、【真题】2011年4月自考00152组织行为学

34、【模考题哟】、归属为广东开放大学网教的00152组织行为学练习题2呢、这个包含在通过小程序就能够免费获取的范畴之内啦。

35、【模拟考试题目】,广东开放大学网络教育的00152号组织行为学练习题第一题,【通过小程序可免费获取】。

36、【模考题】自考00152组织行为学模拟试题4

37、【模考题】自考00152组织行为学模拟试题3

38、【模考题】自考00152组织行为学模拟试题2

39、【模考题】自考00152组织行为学模拟试题1

40、【模考题】兰州大学网教00152组织行为学试题

41、【模考题】南开大学网教00152组织行为学试题2

42、【模考题】南开大学网教00152组织行为学试题1

43、【模考题】吉林大学网教00152组织行为学练习题2

44、【模考题】吉林大学网教00152组织行为学练习题1

45、【模考题】广东开放大学网教00152组织行为学练习题4

46、【模考题】广东开放大学网教00152组织行为学练习题3

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