来源：沃顿商业（ID: whartonbusiness）
在2016年的时候，华为有着5200亿的销售收入，并且同比增长了32%。依照常规来讲，业务出现大发展的情况，那就意味着薪酬会有大提升，那么在今年，华为的年终奖又将会上涨多少呢？
许多企业是钱少难办事，华为面临的问题是钱太多了难分配。
就在华为员工心里盘算着年终奖之际，日前，有一位华为职工打破了所有人的喜悦情绪，公开撰写文章炮轰指责华为员工薪酬富贵化。
一石击起千层浪！这一炮让多少人的心里嘎蹦一下。
有一篇文章，其作者是这位华为员工，文章题目是《2016年华为预计人均薪酬超爱立信40%，员工日益富贵化，福兮祸兮？》，当下还没办法弄得明明白白此文章是不是华为高层示意那么做的。
这位华为员工表示，华为员工薪酬已经富贵化。
这几年间，薪酬有大幅增长，华为从富有朝气的、类似穷小子、乡下人、小鲜肉的状态，转变为富态的、大腹便便的、像是中年大叔、带着富贵气的城里人以及成功人士这般。
某华为员工称，在过去的三年当中，华为的收入增长了百分之六十五，其复合增长率为百分之二十七。华为人均薪酬增长了百分之五十八，人均薪酬复合增长率高达百分之二十六。过去的三年，是华为业务取得极大发展的三年，亦是华为员工薪酬实现大幅度增长的三年。
2013年时，华为人均薪酬费用大概仅仅是爱立信的三分之二，到了2015年，已然超过爱立信百分之十五。按照这样的趋势来计算，到2016年，华为人均薪酬将会超过爱立信百分之四十，超过诺基亚百分之五十五，大约是中兴的三点六倍。
沃顿商业了解的华为薪酬情况与这位华为员工分析的差不多。
当下，华为员工所获薪酬于业界近乎无人可与之相比，将往昔追超的跨国公司爱立信远远甩在后面，拉开了几条街的差距。甚至有着一种大有超越 BAT 这些互联网巨头的态势。
众多IBM的咨询层面专家，于完成华为相关咨询项目之后，陷入乐不思蜀之境，进而干脆直接被吸纳进入华为，据此能够看出华为薪酬具备的吸引力程度之高。
有一位人士，他曾于爱立信工作，时长超过20多年，此人向沃顿商业表明，去年之时，他以高级专家的身份被挖到华为，级别被定在18级以上，采用年薪制，其薪水提升幅度达到他个人难以相信的地步，有了极大提升。
前天，沃顿商业的一篇文章引述了网上曝光的华为某位22级员工收入情况！该情况相当震撼！原因在于，因有股票分红，华为内部老员工更多地享受到了华为的高速增长。
从华为提交给法院的相关资料能够获悉，这位同学，在二〇一五年的时候，其一年缴纳个人所得税之前的工资为九十九万，分红是三百零七万且是缴纳个人所得税之后的金额，奖金为四十六点五万同样是缴纳个人所得税之后的数额，补助是四十六点六万也是缴纳个人所得税之后的情况，将上述这四个项目所涉及的金额加总起来，其收入达到了五百万。
要关注意其中被划分出来的收入构成情况，股票进行分红所得到的金额是总计307万元这个在缴纳税款之后的数额，它占据了较大的部分。所以，这便是致使身为华为老员工的群体当下变成公司内部具有争议性的焦点位置的缘由之所在。
沃顿商业知晓，数年前华为处于资金紧张状况，于内部开展虚拟股票融资行为，向员工发出购买号召，部分员工选择放弃配股。仍是那些华为老员工，狠下心来，将原本打算用于买房的大部分工资以及资金收入，转变为华为的股票，当初承受了风险，如今收获了丰厚的华为股票分红收益，这并无过错。
然而，当下出现的状况是，华为资深员工的主要收入来源乃是股票分红所带来的收益，也就是资本利得，并非以劳动所得占据主要部分。
于是，问题出现了。华为内部存在着争议，华为的老员工就算按部就班，在功能薄上躺着睡觉，一年也能分到好几百万，那么其他员工、外聘的专家以及人才该怎么办呢？又要如何去调动他们的积极性呢？
富贵化薪酬给华为员工的心态带来的负面影响——
1、于公司之中，物质激励极为充分，职级呈现快速通货膨胀态势，在此情形下，当下部分高层缺失了使命感，部分中层遗失了危机感与饥饿感，或多或少存有overpay、激励疲劳以及攀比等状况，在工作方面变得懈怠。
2、对被外派到艰苦地区这件事持不愿意的态度，甚至连外派都完全不愿意，而是只倾向于在舒适区以混日子的方式留存。
3、对人员进行淘汰以及使其流失并非易事，人员处于难以流动的状态，在外部很难将其挖到，处在华为的人员更是不愿挪动到其他地方，进而致使组织活力出现丧失的情况。
4、特别是一部分已经达成财务自由的老员工，呈现出了“三不现象”，也就是不处于饥饿状态，没有上进心，并且不离开公司。
猎头公司难以将其挖走，高级别的员工也并不愿意离去。时间长久之后，便形成了高层出现板结情况、优秀的基层人员却不稳定的畸形流动态势，进而导致倒金字塔形状的人力资源模型发生崩塌。
前述华为员工警示，“革自己的命才是真正的革命！”
