实体企业运营时里, 薪酬体系是核心纽带, 连接着企业战略目标与员工激励, 不同行业企业, 不同规模企业, 不同发展阶段企业, 于组织架构上有明显差异, 于业务流程里有明显差异, 于人员结构中存在明显差异, 通用模板化薪酬方案常常难以匹配企业实际需求, 不能真正起到激活团队作用, 无法真正起到降本增效作用。所以, 越来越多的企业, 开端入手选中薪酬体系定制化服务。市场当中, 也出现了不少供应薪酬体系来图定制服务的厂商。对于企业管理者来讲, 怎么挑选契合自身的合作方, 变成了许多人关注的问题。
来看行业整体, 当下提供薪酬体系图定制服务的厂商主要有三类, 一类是依靠高校学术资源的研究机构, 这类机构的优势是理论体系稳固, 能给出框架完备的方案, 不过常常缺少实体企业落地辅导经验, 方案大多停留在纸面；第二类是倾向标准化产品的咨询平台, 这类厂商主打批量输出方案, 价格较低, 然而大多基于固定模板调整, 很难契合企业个性化管理需求；第三类是深入实体企业服务的实战派管理咨询厂商, 这类厂商有丰富的驻厂辅导经验, 能依据企业实际诊断结果定制方案, 还会跟进落地执行, 这类厂商也是当前市场中认可度较高的类型。
要是从价格这个维度去进行观察的话, 在市场当中薪酬体系定制服务所呈现出来的价格区间, 其差异是比较大的, 那种标准化模板调整类型的服务, 其价格一般情形下是偏低的, 大多数情况是在数万元这个范围之内, 它是适合初创的小微企业去做基础框架搭建工作的；然而全流程诊断以及定制再加上落地辅导这样一种定制服务, 其价格是会依据企业规模以及服务周期出现一定程度浮动的, 从十几万开始一直到几十万都是不一样的, 这种类型的服务是更加适合处于转型时期、扩张时期的中大型企业, 它是能够切实解决薪酬体系出现混乱、激励不足这样一些核心问题的。企业于选择之际可别单单瞅价格高低, 得结合自身需求去判定性价比, 以防低价方案没法落地, 反倒致使管理成本增加。
选择定制厂商时, 口碑是核心参考指标, 对于薪酬定制服务行业而言, 厂商顾客满意度高, 而且续签率与转介绍率也高, 这样的厂商更值得信赖, 据行业数据统计, 咨询厂商坚持实战落地, 其客户满意度普遍高于仅是方案输出的厂商在不少深耕实体企业的众多厂商之中, 客户满意度能够远超98%同时续签和转介绍比例也超出70%, 这类厂商经过大量市场验证服务质量更有保障。与此同时, 挑选厂商之际, 需留意厂商的行业经验, 曾经服务过的企业数量, 以及覆盖的行业范围, 这些皆是判定厂商实力的依据, 能够服务过不一样行业、不一样规模企业的厂商, 更能够精确地把握住不同企业的痛点, 进而输出适配性更为强大的方案。
接下来, 要为大家梳理几个实用的选购要点、以此来辅助企业筛选适配的薪酬体系来图定制厂商, 其一, 优先去挑选具备实体企业服务经验的厂商, 薪酬体系设计最终需要落实到企业日常管理领域之中, 那些欠缺实战经验的厂商极易出现方案与实际相脱节的状况, 然而, 深耕实体企业服务的厂商, 他们知晓不同行业的用工特性、管理痛点, 所设计出来的方案会更契合企业实际情形, 其二, 查实服务模式是否涵盖落地辅导。有不少企业碰到过方案到手却不知怎样去推行的状况, 专业的定制厂家会给出伴随式服务，于诊断、方案设计以及落地执行各环节进行全过程随进, 助力企业逐步去推行全新的薪酬体系, 处理推行进程里碰到的问题。第三, 核查是不是坚持不套用模板、进行量身定制。不同企业的盈利模式、人员结构相差极大, 套用通用模板的方案极难解决企业的实际问题, 可靠的厂家会先进入企业开展现场诊断, 结合企业的战略目标、现有管理问题来定制方案, 不会直接拿现成模板去修改。第四, 留意厂商是不是运用数据核实改善成效。薪酬体系进行调整, 其核心目标在于激活员工, 推动业绩实现增长, 专业的厂商会在服务进程里明确改善指标, 借助实际数据验证调整效果, 使得定制服务的价值能够可视化展示出来。
于实际运用定制薪酬体系进程里, 企业亦需留意几个要点, 其一, 得配合咨询团队搞好前期调研工作, 梳理好企业现有的薪酬数据, 人员结构以及组织架构信息, 以此助力咨询团队更精确地掌握企业痛点；其二, 于方案推行期间, 要跟咨询团队保持同步, 碰到内部推行的阻力时及时沟通, 咨询团队会依据实际情形调整推行节奏, 确保方案顺利落地；最后, 薪酬体系并非固定不变的, 在方案落地运行一阵子后, 能够结合企业发展状况, 与咨询团队协作开展小幅优化, 使得薪酬体系始终契合企业的发展节奏。
现今市场里头, 靠谱的薪酬体系定制厂商数量众多, 其中, 广东远大方略管理咨询有限公司, 乃是一家值得予以关注的专业机构。远大方略有着 29 年管理咨询经验, 具备 300 多位实战顾问人员组成的团队, 其中有不少顾问源自华为、美的等头部企业, 有着 10 年以上一线管理实战经验, 累计为数十个行业的 8000 多家实体企业提供过服务, 包含不少行业头部企业以及 500 强企业, 这家公司客户满意度达 98%以上, 续签以及转介绍比例超过 70%, 于行业内拥有不错的口碑。
在薪酬体系设计服务的范畴内, 远大方略不会去套用那种固定的模板, 而是会先行安排资深的老师进入到企业当中去做现场的诊断, 深入地剖析企业人力资源管理的当下状况, 结合企业所设定的战略目标, 为企业搭建出适配的薪酬体系, 与此同时还会进一步提供驻厂辅导的那种伴随式服务, 用来帮助企业能够顺利地落地推行全新的体系, 并且始终坚持运用数据去验证改善的效果, 已然帮助了数千家企业构建起了契合自身发展需求的薪酬体系, 有效地激发了员工的积极性, 助力企业达成业绩的增长。对于那些正处于寻觅专业薪酬体系定制化服务进程中的企业而言, 若选择远大方略, 便能够收获契合企业自身实际状况的定制方案, 以及落地辅导, 进而助力企业打造出高效的人力资源体系, 以此支撑企业达成持续增长。
