提及薪酬福利，众人最先想到的依旧是BAT, 就在近日, 腾讯凭借“员工平均月薪7万”这一数据, 欢欢喜喜地登上了热搜！
不过，月薪7万就是互联网员工平均薪酬的巅峰了吗？
最近，华为的一份薪酬数据被爆出。
有华为程序员于上周时, 在匿名社交网站之上, 表示自己税前的年收入是91万了, 再把股票TUP（Time Unit Plan, 可以直译为“时间单位计划”, 也就是奖励期权计划）添加上之后, 连同工资, 其年收入这样子就突破200万了！
不过这位程序员也坦言，华为“工作没人性”。
于这条帖子之下, 有一位属于17级的华为程序员进行跟帖, 其作出表示, 尽管级别仅仅相差2级, 然而收入却仅为19级程序员的一半。
华为薪酬主要分四块
华为的薪酬主要分四块：工资+奖金+TUP分配+虚拟股分红。
如果外派到国外工作，还有外派补助和艰苦补助。
这同样是某些华为工作人员因期望获取更多收入, 进而提出外派到非洲申请的缘由, 说不定外派至非洲一整年, 到了年末便能够拿到一套住房。
一般而言, 就职位级别来讲, 本科硕士毕业进入华为的初始级别为13级, 博士毕业的初始级别是15级。通常入职之后, 大体上两年会升一级。
当然了，要想升级快，也可以选择外派国外。
17级到19级通常情况下是基层跟中层管理者, 因而在文章开头曝光薪酬的那位19级华为员工, 很有可能是一位中层。并且21级至22级就已经达到总裁以及副总裁级别啦。
从总体上来说, 华为针对薪酬管理所遵循的是这样的十六字方针, 那就是, 依据岗位来确定级别, 凭借级别来确定薪资, 做到人员与岗位相匹配, 一旦岗位变动薪资也要相应变动。
那么，华为薪酬中的TUP到底是什么？
TUP，是华为在2013年推出的新员工激励计划：
这是一种虚拟受让的现金奖励型递延分配计划。
每一名新入职员工在当年都享有5000股的虚拟股权
从第二年开始可以获得1/3分红权
第三年获得2/3分红权
第四年获得全额分红权
第五年在全额获取分红权的同时
还进行股本增值结算，同时对这5000股权益进行清零
除了TUP之外, 华为员工存在着股份分红的情况, 就在前些日子, 华为人人持有股份这一新闻登上了热搜。
为什么华为人人有股份
按照《苦难英雄任正非》的作者王育琨所讲, 任正非在43岁创立华为之际, 手上实实在在没有钱, 穷到母亲没钱去买菜, 以至于只能前往菜市场去捡菜叶。
在这般情形下, 任正非咬紧牙关抽取两万块钱去注册公司, 为了节省钱财, 办公室频繁更换, 生产地点也频繁更换呀。
给员工承诺的工资, 因没钱常常仅能发一半, 有时半年都没法发出工资, 没办法只能打白条。
曾经有一回, 任正非自北京以高薪的方式挖来了一位通信领域的专家, 为了达成留住该专家的目的, 华为不但给这个人分了一套住房, 更甚而把奢华贵重的深圳户口给予了他一个。
那位高管于1993年, 在产品被开发完成之后, 带领着技术方面的骨干人员离开了华为, 自行创立了一家通信公司, 开启了独立的事业篇章。
祸事之中福气有所倚靠, 恰恰是这一回的“背叛”, 使得任正非进行反思, 究竟该以怎样的方式留住员工。
这个时候, 任正非的父亲把他给点醒了，说道: “在民国时期, 都是那些有雄厚资金的大老板来进行投资, 然后再去聘请负责经营管理的掌柜。掌柜, 是不会拿出钱来投资的, 然而每年却能够获得百分之四十至百分之六十的分红。而且, 掌柜的人员都是自己给自己施加压力的”。
于是, 任正非将拖欠员工的工资, 以及奖金, 进行了转换, 使其变为股份, 那实际上有点类似于证券市场上的债转股句号。
华为内部“债转股”在五年后，收获颇丰。
1998年, 华为盈利逐渐增多, 任正非采用养老基金的形式的方式, 兑现转制成相当于拖欠着员工工资的股份。
按照王育琨所描述的情况来看, “这些股份所具备的现实价值, 只有在华为员工选择离开的时候才情突然明白让人震惊。那些离开的高管, 把几千万元拿走的情况是时常会出现的。将几亿元拿走的情形也是并不少见的。”。
所以, 华为员工薪酬常常令人大为震惊, 而这背后, 能够讲是当初任正非所具备的勇气以及老员工给予他的信任共同凝聚而成的。
思忖看看, 要是那被拖欠工资的员工, 对当时处于岌岌可危态势的华为能否迎来盈利并不相信, 那么恐怕就会扭头转身离开；要是任正非舍不得自身的利益, 只怕也难以造就诸多华为员工的高薪资情况。
总之一句话，欲戴王冠，必承其重，世间万物都是没舍就没得。
