5月31日，华为总部深圳坂田基地。奇瑞汽车股份有限公司常务副总经理、汽车工程技术研究院院长高新华在结束芜湖紫云英人才企业高管战略班后深刻表示：“我们要学习华为的精神，用它来以客户为中心，以奋斗者为本，长期努力，坚持自我批评。”高新华还表示：“芜湖给予了奇瑞如此多的关心和支持，如果我们不做好奇瑞，我们将成为历史的罪人！”
三天前，在距离芜湖万里之遥的深圳，芜湖紫云英人才企业管理人才培训高管战略班正式开班。高新华等50名奇瑞高管成为首批学员。六个月内，课程涵盖了灯塔企业培训、宏观经济、转型创新、不忘初心、商业智慧、金融与风险防控六大模块。
据介绍，本次培训由芜湖市和奇瑞集团联合主办。是芜湖紫云英人才计划打造的服务型企业的“升级版”和“套餐”。主办方表示，城市帮助企业培养人才、提炼“创业精神”，这在全国也是不多见的。
开幕式上，芜湖市委书记单湘湘用李九龄的诗句“国之本源在于寻人才，莫言盛衰乃轮回”表达了举办培训班的初衷。他表示，人才是企业发展最坚实的支撑。政府部门主动调动资源帮助企业培养优秀企业家，这往往比提供资金、土地支持更重要。通过举办高管战略班，我们希望大家能够向华为学习一流的企业文化和企业家精神，培养更多能够持续推动奇瑞高质量发展的优秀企业家。
单湘湘说，近年来，芜湖构建了以“1%工作法”为指导的服务企业体系，形成了聊早餐会、企业家接待日、紫云英人才计划等工作机制。在服务企业方面，芜湖“不讲条件、不打折扣”。只要是有利于推动企业发展的要素，芜湖都会尽力保证。
奇瑞控股董事长尹同跃从企业发展角度阐明了培训的必要性和及时性。他表示，当前汽车行业正经历百年未有之大变局，各种不确定因素正在考验着各个品牌的承受能力和竞争力。面对艰难的挑战，奇瑞最大的敌人是自己。团队是否具备把握趋势的能力，是否具有国际视野，执行力和学习能力是否能跟上公司的发展步伐，能否满足多赛道制胜的需要。战争的需要。
尹同跃要求员工，特别是高层管理人员，在创新发展上永远不要做“正常的聪明人”，而要立志成为善于梦想、敢于胜利的“狂人”。 “我们不仅要学华为的‘术’，更要学华为的‘道’。”他说。
单湘湘回应道，“只要奇瑞想成为鲨鱼，芜湖一定会提供海一样广阔的舞台。”
三天时间，广大同学认真聆听了《华为数字化转型》、《前线呼唤炮兵打赢班长战》、《从战略解码到战略执行》、《人工智能融合发展》等专题讲座。和工业互联网”，并进行了热烈的讨论。 。
奇瑞汽车股份有限公司副总经理、国际公司总经理张桂兵表示，奇瑞需要牢固树立危机意识，不断创新突破，真正与像这样的标杆企业看齐。华为要确保自己能够跟上时代的步伐。奇瑞汽车有限公司总经理助理、捷途汽车总经理李学勇认为，本次培训理论水平高，实践讲解性强。例如，华为在前线使用终端呼叫炮火、在后台支持终端的作战模式就令人深受启发。回到公司后，他要把学习成果运用到工作中，推动公司发展，回报芜湖对奇瑞的关心和厚爱。
◆ 2021年，奇瑞集团销量达到961,926辆，同比增长31.7%；出口269,154辆，同比增长136.3%，连续19年位居中国品牌乘用车出口第一。
◆ 2022年是奇瑞“25周年”。目标是确保年销量150万辆，力争达到200万辆。出口目标为50万辆。
◆ 到“十四五”末，集团业务将全面转向“新四化”（电动化、智能化、网联化、共享化），实现100%新能源、100%互联。
▍记者：张深商、张雪桥、杨大伟
